德勤成立“出海专班”的背景与目的 - 德勤中国在香港成立“德勤出海专班”，旨在为寻求全球扩张的内地企业提供一站式专业服务，助力其拓展全球市场 [2] - 成立背景是响应香港特区政府在《施政报告》中宣布成立“内地企业出海专班”的举措，德勤成为首批专业服务成员 [2] - 该专班整合了审计、税务与咨询等多元专业服务，以深刻洞察为企业量身打造全球发展路径 [2] 内地企业出海的驱动因素与新趋势 - 内地企业出海已进入2.0阶段，驱动因素包括：内地经济转向高质量发展和产业升级促使企业开拓更广阔市场；企业在科技、商业模式、供应链等方面积累了强大的国际竞争力；东盟、中东、拉美等地区对数字经济、科技及基建存在巨大需求 [3] - 出海呈现三大新趋势：第一是市场多元化，目的地覆盖更多共建“一带一路”国家和地区；第二是能力升级，从产品出海转向技术和品牌出海；第三是格局优化，注重与当地经济社会共建，利用科技和供应链优势助力当地创新与绿色发展，并整合上下游形成生态圈式出海 [3] 中国对外投资现状与重点区域 - 2024年中国对外直接投资超过1900亿美元，同比增长8% [2] - 对共建“一带一路”国家的投资同比增长20% [2] - 东盟、拉美等共建“一带一路”地区已成为内地企业近年重点投资区域 [2] 内地企业出海面临的主要挑战 - 企业面临战略规划、本地化运营及能力建设等多重挑战 [2] - 具体痛点包括：多币种汇率管理难题、海外市场资金管制导致难以回流、海外市场融资成本高 [4] 香港在支持企业出海中的角色与优势 - 香港作为内地企业“走出去”的“超级联系人”与“超级增值人”角色愈发凸显 [4] - 香港可利用其国际金融中心地位，提供衍生工具对冲汇率风险，并提供外币管理服务 [4] - 香港与多国有税务协议，有助于解决资金管制问题 [4] - 香港拥有完善的融资平台，能提供低成本融资渠道，缓解海外融资成本高的问题 [4] - 香港没有外汇管制，适合作为对外的控股平台和财资中心，企业可从香港借贷给海外子公司，利润以股息或利息形式回流香港后可直接用于海外再投资 [4] - 香港正着力加强“内地培育+香港增值+全球市场”的模式，预计相关政策和配套服务将进一步优化 [5] - 越来越多内地科技企业和知名品牌正通过香港平台获得专业服务、金融支持和贸易枢纽资源，以奠定国际化基础 [5]

文章核心观点 - 面对全球净零转型浪潮和监管趋严，企业制定并落实系统性转型计划已成为关乎生存、合规及未来价值创造的关键[1] - 毕马威发布报告并举办活动，为企业提供系统性脱碳的转型指南，助力其突破瓶颈，迈向可持续未来[1] 转型计划的框架与要素 - 治理与战略需深度融合，董事会和高管需对气候目标及路径负总责，推动气候战略与日常运营和重大决策结合[2] - 企业应设定科学、量化、可执行的中长期减排目标，并分阶段设定具体里程碑，以增强外部利益相关方信心并防范漂绿风险[3] - 转型规划需拆解为具体行动方案，涵盖财务、运营、供应链及技术等多维度，并明确资源配置与责任分工[4] - 需完善数据披露与绩效管理，通过关键绩效指标动态追踪进展，并将绩效考核、激励机制与转型目标联动[5] - 企业必须强化生态协作，与产业链上下游、行业组织、金融及监管机构协同，以推动系统性减排和创新[6] 全球与香港市场趋势 - 在全球逾六成主要经济体政策推动下，超过半数上市公司已将转型计划纳入公司治理[9] - 目前已有超过140个国家制定了净零排放目标[9] - 香港作为国际金融中心，已发布碳中和路线图，要求上市公司和金融机构率先制定并披露净零规划[9] - 香港持续完善《香港可持续金融分类目录》并扩展政府可持续债券计划，同时积极推动绿色金融科技和人才培养[6] - 未来随着港交所ESG新规及净零指引落地，企业将从“合规”迈向“实质转型”，并有望获得绿色金融、国际资本与科技赋能的多重机遇[9] 毕马威的专业角色与见解 - 毕马威认为有效的转型策略必须基于经济和技术的可行性，并提出了一个三透镜框架来帮助企业聚焦、排序并吸引内外部利益相关方[13] - 三透镜框架包括：1）立即部署当前经济和技术上可行的解决方案；2）为即将到来的解决方案做准备；3）通过合作塑造未来，以推动系统变革[14][15][16] - 毕马威中国香港银行业和资本市场服务主管合伙人指出，香港已成功搭建多层次资本市场，为本地和内地企业转型提供了多元化融资渠道[10] - 毕马威中国ESG战略与投资咨询合伙人认为，碳中和目标正深刻重塑金融行业的风险与回报逻辑，转型规划是金融机构发现和创造价值的新起点[10] - 毕马威可为企业提供涵盖战略设计、治理优化、风险管理、绩效考核、信息披露及合作交流等全流程的专业支持[10] 转型计划的战略重要性 - 气候变化带来的物理风险和转型风险已成为商业风险，导致各行业公司因运营和供应链中断而遭受实际财务损失[11] - 重大的价值侵蚀威胁已成为董事会层面的关切，真正的动力来自公司内部和投资界[12] - 企业正将气候减缓和适应战略纳入其财务和战略规划，不仅是为了管理风险，更是为了在低碳经济中释放创新和增长机会[12] - 转型计划已成为应对挑战的战略响应，不再是一个小众概念，正在成为主流[12]

会议背景与核心观点 - 香港特区政府投资推广署与驻上海经贸办于11月6日联合主办圆桌会议 安永香港及澳门区主管合伙人李舜儿与税务合伙人王文晖出席并发表演说 [2] - 会议核心观点为深入分享香港在税务方面的优势及其作为企业出海平台的战略定位 [2] 香港的战略定位与政策支持 - 香港被国家“十四五”规划赋予国际金融、航运、贸易中心和亚太区国际法律及争议解决服务中心的定位 承担连接内地与世界的“超级联系人”新使命 是国家“海外综合服务体系”的重要组成部分 [4] - 香港特区政府通过税务优惠、人才引进、制度对接等举措推动专业服务业国际化 积极打造企业出海的“首选跳板” [4] - 香港特区行政长官在2025年《施政报告》中宣布成立“内地企业出海专班” 主动招揽内地企业利用香港平台出海 安永成为该专班首批成员 [4] 内地企业出海动态与挑战 - 近期中国内地企业出海增长势头强劲 海外并购交易、大额交易和“一带一路”沿线国家交易金额均显着增长 [6] - 中国内地企业出海面临战略决策、合规运营、伙伴选择与人才管理等多方面的挑战 [6] 香港的优势与安永的角色 - 香港凭借政策制度、金融枢纽、产业贸易、专业服务和人才文化五大优势 持续为内地企业出海与“一带一路”建设注入动力 [6] - 香港凭借优势税收政策、多元投资架构为企业出海提供关键支撑 安永税务合伙人详细介绍了香港基本税收政策及优势 并指出海外投资税务规划的常见误区 [8] - 安永将凭借全球服务网络与本地深厚经验 协助内地企业在出海过程中行稳致远 拓展全球市场机遇 [8]

项目概述 - 安永亚太区成功女性企业家项目旨在帮助女性企业家在全球范围内拓展业务、推动增长 [2] - 项目利用安永的全球网络和资源为女性企业家建立战略合作关系，加强其国际业务专长和领导力技能 [2] - 亚太地区已有超过156位女性企业家通过项目建立连接，全球范围内有逾900名女性企业家参加 [2] - 自项目引入大中华区以来，已有51名女性企业家入选 [2] 项目活动安排 - 每位获选企业家将匹配一名安永客户服务合伙人，参与安永组织的各种活动并制定商业计划 [13] - 2026年5月，本届获选者将与往届成员共同参加获奖者会议 [13] - 2026年8月和11月将举行一系列企业家活动 [13] - 获选成员将参加两场由知名讲师主讲的线上直播，内容涵盖企业家关注的重要话题 [13] - 2026年4月，获选者可参与安永7 Drivers of Growth战略研讨会，通过自我评估明确公司经营状况并制定发展计划 [15] - 获选者将被邀请参加媒体、视频、活动演讲和社交媒体等个人形象宣传活动，并在2026年国际妇女节期间获得宣发 [15] 申请资格要求 - 申请人须为公司创始人、联合创始人或现任所有者，担任首席执行官或总经理并拥有重大权益 [15] - 公司须至少成立五年 [15] - 公司总部须位于亚太地区（包括大中华区、韩国、澳大利亚等20多个国家和地区） [15] - 申请人应证明公司已准备好在国际上扩大规模和发展 [15] - 申请人需具备将企业发展成为市场领导者的信心、信念、韧性和职业敏锐性 [15] - 申请人需具备与投资者、商业顾问和高层管理人员交流互动的成熟度和业务水平 [15] 项目申请信息 - 申请截止日期为2025年11月21日 [2] - 可通过指定链接获取申请表格 [3] - 更多项目信息可访问安永亚太区成功女性企业家项目官网www.ey.com/wwapac [14]

文章核心观点 - 毕马威提供一套旨在赋能全球供应链的税务解决方案，以帮助企业应对在拉丁美洲市场扩张时面临的复杂税务环境和供应链挑战 [3][6] 拉丁美洲市场机遇与挑战 - 开拓拉丁美洲市场意味着企业能够靠近资源与市场，但同时也需面对复杂的税务环境与供应链挑战 [2] - 税务规划缺失可能导致流程冗赘，反而增加整体运营成本，这直接影响企业全球供应链效率与盈利能力 [2] 企业面临的核心税务挑战 - 控股架构之困：企业面临如何设计选择控股架构的难题 [2] - 转让定价之惑：集团内部交易定价需能经受当地严苛的转让定价稽查 [2] - 供应链效率之殇：税务规划缺失可能阻碍全球供应链优化 [2] 毕马威提供的解决方案 - 设计高效控股架构：通过对比直接及间接投资的优劣，为企业提供更合适的控股平台建议 [4] - 优化转让定价策略：有效管理税务风险，使合规成为企业发展的稳定器 [5] - 植入供应链的税务思维：在供应链优化布局之初即将税务有效性前置考量，助力企业实现增本、增效、合规的目标 [6] - 服务确保客户投资在严格遵守税法的前提下，优化全球供应链并提高运营效率，同时保证流程的税务有效性和合规性 [6]

活动概况 - 安永携手多家机构于2025年7月31日在上海环球金融中心举办以“中企出海，国际化进程中的税务合规与资产堡垒”为主题的活动 [1] - 活动旨在帮助企业及企业家应对全球化浪潮和复杂监管政策背景下的机遇与挑战 [1] - 安永中国海外投资业务部（COIN）致力于连接全球专业人员，为中国企业国际化提供高质量服务 [5] 税务合规趋势与挑战 - 企业品牌出海形势良好但面临各国税收政策复杂多变、税收征管力度差异等挑战 [8] - 企业因对当地税收政策解读不到位，可能在税务申报、税率适用等基础环节出现失误，导致财务和声誉损失 [8] - 出海第一步必须深入调研目标市场税收政策，建立完善的税务信息收集与更新机制 [9] 企业出海监管实务 - 企业出海需重点关注境外直接投资（ODI）和境外融资及上市（如37号文登记与红筹架构）的监管政策 [11] - 实操层面存在常见问题与误区，需结合案例采取风险规避措施 [11] - 企业应根据自身业务与海外发展战略，统筹规划海外业务发展和架构设计，充分考虑境内外法律、税务、外汇等政策 [11] 跨境资产保护与传承 - 经济转型时期需探讨跨境资产税务合规策略，运用保险、遗嘱、信托等传承工具 [13] - 信托和家族办公室在跨境资产与企业传承中具有重要意义 [13] - 搭建传承工具和家族办公室仅是起点，需根据资产、法规变化长期动态监测调整，避免信息不对称风险 [14] - 提前规划并合理运用法律工具可应对市场波动、政策调整等不确定性，保障资产稳定传承 [14]

研讨会概况 - 安永中国与星展银行于2025年7月29日联合承办“掌握先机 出海印尼”研讨会 [2] - 会议汇聚安永、印尼投资局（INA）、星展银行专家及关注印尼市场的企业代表与投资机构 [2] - 会议旨在助力企业全面开拓印尼市场，探讨出海印尼的独特价值与发展机遇 [2] 主办方服务与支持 - 安永中国海外投资业务部（COIN）连接全球专业人员，为中国企业国际化发展提供高质量服务 [4] - 星展银行总结分析了中资企业出海的常见金融风险，并提供解决方案与过往案例说明 [4] 印尼投资机遇与政策 - 印尼主权基金（INA）首席投资官详细介绍了该基金的成立背景、运营模式、投资方向与重点行业及落地案例 [7] - 安永专家分享了中资企业出海印尼关注的三种税务优惠场景：先锋企业税务优惠、特殊经济区优惠和新首都计划税务优惠 [9] - 税务优惠申请需关注特定行业、投资额及申请流程，以提高成功率 [9] 市场洞察与交流 - 上海交通大学教授分享了中印尼两国友好往来历史及中国企业在印尼的投资机遇 [6] - 圆桌讨论环节围绕中资企业布局东南亚趋势、文化融合、投融资退出机制及印尼税收优惠等议题进行深度探讨 [12] - 安永与星展银行专家利用过往服务经验为企业解疑答惑，助力企业实现更高质量发展 [14]

生成式人工智能在税务领域的应用 - 生成式人工智能可大幅提升税务部门效率与生产力，简化合规和报告流程，减少时间与精力消耗[2] - 29%的企业已部署生成式人工智能，26%处于探索阶段，主要应用包括减少重复性工作(84%)、管理大数据(59%)、税务规划(52%)及提升合规性(48%)[3] - 技术可识别业务模式变化，发现隐性税务负债和机会，使税务部门转向战略决策[2] - 在并购尽职调查中能快速处理数千份文件，如确定跨国预提所得税税率[3] - 加拿大和新加坡税务机关已利用AI分析数据集检测违规行为，企业需匹配技术能力应对检查[6] 实施生成式人工智能的关键挑战 - 49%受访者担忧信息准确性，42%担心专业判断下降，61%对AI工具存在不安[5] - 数据隐私、安全和伦理是重大挑战，需设置防护措施符合监管标准[5] - 模型透明度至关重要，需可追溯决策依据以维持信任[6] - 需结合传统技术形成互补，现有技术提供稳定性而AI带来创新[10] - 需严格筛选数据来源，人工检查仍不可或缺[9][10] 税务人才战略转型 - 44%企业将招聘留任列为主要挑战，31%受员工离职显著影响[13] - 51%领导者认为AI将带来"变化性到革命性"转型，86%认可AI可填补人才缺口[14] - 未来人才需战略思维(53%)和变革管理能力(48%)，技术熟练度成为基础技能[14] - 年轻员工期望灵活职业路径，41%企业正重新设计岗位职责，47%认可远程办公效益[16] - 混合团队模式兴起，38%美国专业人士从事自由职业，Z世代比例达52%[16] 税务部门转型路径 - 需构建包含治理、流程、人才、技术等要素的全面运营模式[20] - 制定可衡量业务计划，强化与财务及业务部门协同[20] - 将纳税责任纳入ESG战略，提升企业声誉并降低稽查风险[21] - 建立地缘政治风险治理框架，增强危机应对能力[22] - 采用敏捷迭代方法，从简单AI应用开始逐步扩展[24] - 外包服务受青睐，25%企业计划增加使用，41%看重其技术获取优势[15][17] 税务机关技术应用趋势 - 巴西采用SPED系统整合税收数据，印度通过GSTN平台监控合规[18] - 企业需匹配或超越税务机关的数据透明度，避免错误引发处罚[18] - 税务机关AI应用推动企业采用同类技术应对检查[6][7] - 电子发票等技术使税务机关能准实时监控交易，识别欺诈嫌疑[6]