江苏省市场监管体系改革与成效概览 - 经营主体发展质量指数位居全国第三、省区第一 [1] - “十四五”期间主导和参与制定国际、国家标准3053项，是“十三五”时期的3.2倍 [1] - “个转企”一件事改革入选全国优秀案例，多项数据位居全国第一 [1] 政策支持与营商环境优化 - 连续5年出台稳企强链、落实“四稳”等一揽子政策措施 [2] - 创新“苏质贷”“苏质融”金融服务模式，累计帮助企业融资2070亿元，在全国质量融资中位列第一 [2] - 制定集成服务人工智能产业创新发展25条、支持服务人工智能OPC发展12条举措 [2] - 建立企业开办、变更、迁移、注销等“一件事”服务体系，企业开办最快0.5个工作日内办结 [3] - 联合17部门开展个体工商户分型分类精准帮扶，共培育“名特优新”个体工商户7657户 [3] - 对9.8万家经营主体的轻微违法依法予以免罚轻罚，推行“信用+”渐进式执法模式 [4] - “双随机、一公开”监督检查基本做到“综合查一次”，减少对经营主体的干扰 [4] 市场秩序规范与公平竞争 - 2025年查办垄断和不正当竞争案件1364件 [5] - 电商平台和类电商平台贯标率达100% [5] - 在全国首创公平竞争审查在线监测评估系统，推动重大政策措施会同审查机制实现省市县三级政府全覆盖 [6] - 建成商业秘密保护基地66个、基层维权联系点271个 [6] - 联合29部门制定促进平台经济有序竞争创新发展任务清单，在全国率先出台第三方测评合规指引 [7] - 累计完成直播监测6.26万场次，对35.4%网络餐饮经营者开展线下检查 [7] 质量提升与标准建设 - 2025年江苏亨通光电股份有限公司荣获第五届中国质量奖，另有4家企业获提名奖，获奖数量、占比、覆盖门类居全国前列 [9] - 累计25个组织、39次获中国质量奖及提名奖 [9] - 9个项目入选全国“质量强链”百个重点项目，11个地区入围国家层面质量强县培育创新试点和百城质量提升活动，数量均列全国第一 [9] - 建设由龙头企业牵头的质量创新联合体58个，实施攻关项目500余项 [10] - 围绕21条产业链整合资源开展质量联动提升，编制覆盖50条重点产业链的质量图谱，累计解决共性质量难题834项 [11] - “十四五”期间新参与制定重点产业链国家标准800余项、数量居全国前列 [11] - 新建社会公用计量标准1311项、总数达5880项 [11] - 累计建成国家和省级质检中心、计量和产业计量测试中心206个，搭建质量基础设施“一站式”服务平台328个，均居全国前列 [11] - 建设“苏链检”检企对接服务平台，累计对接企业个性化技术服务需求4700余个 [11] - 累计主导制定ISO、IEC标准178项，帮助企业解决出口认证问题200余个 [12] - 在全国率先制定企业内外贸一体化标准衔接指南 [12] - 首批中国消费名品名单中江苏省11个品牌入选，数量居全国首位；恒力等6个品牌入选世界品牌500强，数量全国第二；37家企业上榜“中国500最具价值品牌” [12] 消费环境优化与创新 - 围绕“两新”领域牵头或参与制定国家标准108项，发布地方及团体标准338项 [7] - 在全国率先发布首个线下实体店无理由退货省级地方标准，推动27.1万家商户加入承诺 [7] - 创新构建“一键和解”等多元化消费纠纷快速调处机制 [7] - 组织实施25个质量认证创新项目，如南京市高淳区数字化赋能乡村民宿服务，助力20家民宿获证并推动整改问题65项，某民宿差评率从12%降至5% [8] 市场安全监管 - 建立健全食品安全“三书一函”、风险会商等6项制度 [13] - 全省校外供餐单位实现“互联网+明厨亮灶”覆盖率100%，食品安全综合满意度连续8年稳步提升 [13] - 发布药品企业落实主体责任指导手册2.0版等18个指导手册，累计化解风险隐患5万余个 [13] - 初步建成“一平台多哨点”产品质量风险监测预警体系，全省工业产品合格率连续五年高于全国平均水平 [14] - 实施特种设备安全生产治本攻坚三年行动，全省万台特种设备死亡率持续保持低位 [14] - “十四五”期间96333电梯应急救援平台平均到场用时压降至11.1分钟，累计为住宅老旧电梯出具“体检报告”2.7万份，评估整治老旧电梯2.3万台、惠及群众超300万人 [14]

文章核心观点 - 文章通过回顾协同和机器厂（后更名为广州柴油机厂）的创业史，阐述了中国现代动力设备工业的起源，并强调了从模仿改良到自主创新的民族工业觉醒历程 [1][4] 公司历史与起源 - 1911年，陈拔廷、陈沛霖、何渭文等人在广州大涌口租用敞篷屋创立协同和机器厂，起步家当仅为一台煤气机和一套碾米工具 [1] - 公司从碾米和修理碾米机业务起步，口号为“协力同心，和衷共济” [1] - 公司通过研究进口碾米机缺陷，结合美、德机型长处，改良出性能更优的“米磨二号”，产品因此畅销并远销东南亚 [1] 技术突破与创新 - 公司在碾米机成功后，将目光投向船舶动力，意图从蒸汽机时代跨越至更高效的柴油机时代 [2] - 1913年，借助维修英国亚细亚火油公司故障油轮的机会，陈拔廷与轮机长邓心泉合作，在没有图纸和公式的情况下，通过现场拆卸、测量和记录，开始了中国首台柴油机的仿制攻关 [2] - 首台柴油机在1915年研制成功并装船，但初期出现巨响和剧烈震动问题，后经老师傅直觉猜想，通过修改车叶尺寸并反复调校转速、供油、点火，最终解决问题，使机器运行平稳 [3] - 中国人自己制造的第一台柴油机于1915年成功运行，标志着中国现代动力设备的诞生 [3] 发展历程与时代变迁 - 1938年广州沦陷，工厂遭日寇破坏，机器被抢掠一空 [4] - 抗战胜利后，工厂在废墟中艰难复苏 [4] - 新中国成立后，公司成为广州最早公私合营的企业之一，并于1966年更名为广州柴油机厂 [4] - 公司百年发展历程体现了民族工业在历史浪潮中的坚韧与延续 [4] 行业意义与历史地位 - 协同和机器厂旧址（广州芳村大道东毓灵桥北侧）陈列着中国第一台柴油机仿制品，是中国现代动力设备工业的起点 [1] - 公司的创业和技术攻关历程，代表了中国工业从观摩、创造到自强的深刻转变 [4] - 中国第一台柴油机的诞生被视为民族工业觉醒的初鸣，其历史意义超越机器本身，成为国家工业文明进步的象征 [3][4]

财务表现 - 公司预计2025年上半年纯利不少于人民币600万元 较2024年同期亏损约1360万元实现扭亏为盈 [1] - 业绩改善主要源于一次性卫生用品机器销量增长带动收益提升 [1] - 技术创新及配置升级带来成本降低效应 [1] - 应收账款减值亏损拨回对利润产生正面影响 [1] 经营状况 - 制造一次性卫生用品的机器销售业务成为核心增长动力 [1] - 通过技术升级实现成本优化 [1] - 应收账款管理成效显著 实现减值拨回 [1]

股票期权激励计划行权安排 - 公司2022年股票期权激励计划首次授予部分第三个行权期符合行权条件的激励对象共计29人，可行权期权数量为74.1741万份，占公司总股本比例为0.36%，行权价格为13.296元/份 [2] - 本次行权采用自主行权模式，行权期限自2025年3月24日起至2026年3月23日止，实际可行权期限为2025年5月15日至2026年3月23日止 [3][8] - 股票期权代码为037226，期权简称为宇晶JLC1，行权股票的来源为公司向激励对象定向发行A股普通股股票 [4][5] 行权条件及限制 - 激励对象不包括独立董事、监事及单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女 [7] - 可行权日必须为交易日，但不得在公司定期报告公告前特定期间内行权 [9] - 激励对象必须在2026年3月23日前完成行权，有效期结束后未行权的股票期权不得行权 [10] 行权对公司的影响 - 若全部行权，公司总股本将增加741,741股，由204,969,920股增至205,711,661股，对股权结构不产生重大影响，公司控股股东和实际控制人不会发生变化 [12][13][15] - 行权相关费用将在等待期内摊销并计入相关成本或费用，对公司基本每股收益及净资产收益率影响较小 [14][15] - 自主行权模式不会对股票期权的定价及会计核算造成实质影响 [15] 其他相关信息 - 公司将在定期报告中披露股权激励对象变化、股票期权参数调整及自主行权情况等信息 [15] - 行权所募集资金将用于补充公司流动资金，激励对象个人所得税由公司代扣代缴 [15]