作者 | 李小霞 编辑 | 乔芊 近几年，年轻人的衣橱从被 NERDY 占据，到被带有小雏菊元素的 Mardi 单品 "包场"；头上的棒球帽 也从 MLB 换成了 emis。喜好几番更替，唯一不变的是对韩国时尚的追随。 热风背后，离不开韩国潮流服饰品牌对中国市场的押注。 仅2025年以来，emis、Rest & Recretion、Contect X、Ader Error 等多个韩国潮牌接连在国内布局首店。 最近，在这股持续的韩潮中，最受关注的当属Musinsa。 Musinsa最初以运动鞋社区起家，后来逐渐发展成为一个集购物、内容、社区于一体的时尚平台，在韩 国有着很高的知名度。 据悉，Musinsa Standard中国线上旗舰店将在9月率先上线，而其在上海淮海路百盛购物中心的中国线上 首店也将于今年年内开业。上海徐家汇商场全新改造后的 "新六百 YOUNG"也将引入Musinsa。 与安踏牵手 国内的许多年轻人对Musinsa并不陌生，他们首先包围了Musinsa位于韩国首尔的门店。 据品牌官方数据，今年第二季度，位于首尔圣水洞的"Musinsa圣水@大林仓库"中国籍顾客交易额环比 大幅增长257%；位 ...

韩国潮流服饰品牌在中国市场的扩张 - 近几年韩国潮流服饰品牌如NERDY、Mardi、emis等在中国年轻人中流行，反映出对韩国时尚的持续追随[4] - 2025年以来多个韩国潮牌如emis、Rest&Recretion、Contect X、Ader Error等在中国布局首店[6] - Musinsa计划2030年在中国开设超100家门店[18] Musinsa的业务表现与扩张 - Musinsa从运动鞋社区发展为集购物、内容、社区于一体的时尚平台，入驻品牌超8000家[7] - 2024年Musinsa全年GMV达1.24万亿韩元（约60亿元人民币）[7] - Musinsa孵化了自有品牌Musinsa Standard，被称为"韩版优衣库"，其中国线上旗舰店将于9月上线，上海首店年内开业[7] - Musinsa计划加速全球线下零售扩张，中国和日本顾客占其外国顾客的32%和27%[16][17] Musinsa与安踏的合作 - 安踏与Musinsa成立合资公司，Musinsa持股60%，安踏持股40%，经营权由Musinsa掌握[11] - 安踏在2023年以500亿韩元收购Musinsa 1.7%股份，并计划组建合资公司[11] - 安踏的本地资源支持将帮助Musinsa在中国市场顺利落地[21] 韩国潮牌在中国市场的机遇与挑战 - 欧美潮牌在中国市场退潮，为韩国潮牌如Musinsa提供了市场机会[15] - 社交媒体和明星网红穿搭示范加速了韩国潮牌在中国的传播[15] - NERDY在中国市场的失败（超60家门店大多撤店）为其他韩国潮牌敲响警钟[18][19][20] - 消费者喜好快速更迭是韩国潮牌面临的主要挑战[22] Musinsa的中国消费者数据 - 2024年Q2，Musinsa首尔圣水洞门店中国籍顾客交易额环比增长257%[9] - 2024年上半年，Musinsa弘大店中国游客消费额同比增长180%[9] - Musinsa Standard首尔5家门店上半年中国顾客交易额同比增长120%[9] - Musinsa两家主要门店的中国顾客中，10-29岁年轻消费者占比约60%[13]

商场现在也是越来越有逛头了。 好不容易刚把BF、DM、OM、WM、TWOI等线面一样无限繁殖的快时尚品牌认得差不多，新一批叫不明白名字的潮流时尚又来了，冒头冒得比打地鼠都 快。 品牌emis在北京的快闪店上周刚开业，据说天天有人排队；宋智雅和参加过综艺《街头女战士》的人气舞者NO:ZE给品牌RAIVE和GRVRGROVE（真叫 这个）做一日店长，店内外排满等待互动的人。 和国产快时尚唯爱低饱和度莫兰迪风不同，这批新店独宠水泥墙、铁皮架，裸露的灯管照亮奇形怪状的装置艺术；衣服不像"仓储式"门店一样摞成小山， 每件都能在不锈钢杆子上分到一个衣架。 门店放射出冷光，你知道那叫"潮"。 一打听，原来全是韩国的。 一、韩国潮牌，成一线商圈新顶流了 你这会儿要是在商场看到有人排队对着一日店长拍照，不是国产快时尚，就是韩流新潮牌。 首尔圣水洞已整体跃迁至北上广深杭。 在无数首尔旅游攻略里，这个潮人圣地都安放着游客踊跃的扫货热情，能列出十好几家的"圣水洞必买"，有如针对"不够潮"出具的处方单。如今名单里的 国际小牌堂堂来袭，接续抢占一线城市的核心商圈。一句"不用去小韩也能买到了"，就是最响亮的广告。 韩国潮牌便是如此这般在极 ...

Supreme进军中国市场的意图与挑战 - VF集团首席执行官Steve Rendle在财报电话会议上表示Supreme不排除进军中国市场[1] - Supreme已于2020年1月21日在中国成功注册商标，涵盖衬衫、裤子、夹克等产品[1] - 2020年5月11日Supreme在微博注册官方账号supremenewyork，引发消费者期待[2] 中国市场环境分析 - 中国潮流文化不断壮大，国潮关注度过去十年上涨528%[6] - VF集团旗下Vans、The North Face和Timberland在亚太区收入分别增长32%、104%和65%[2] - Supreme全球仅有13家门店，主要分布在纽约、东京等潮流文化盛行地[3] 品牌现状与消费者认知 - 部分Supreme产品在二级市场价格开始低于原价，如一款tote包发售价599元，实际交易价559元[5] - Supreme社区App显示部分款式商品消费者不喜欢比例超过80%[4] - 伦敦门店发售日排队消费者中近1/3为中国人，国内市场需求较高[3] 市场竞争与挑战 - 国内市场山寨Supreme问题严重，曾出现在头部主播薇娅直播间[6] - 国潮兴起对国外潮牌形成竞争，但国内设计师品牌仍处于发展阶段[6][7] - 品牌形象在中国市场受损严重，知识产权保护问题突出[8] 专家观点 - 香颂资本董事沈萌认为Supreme需要重视政策公关而非品牌营销[2] - 可持续时尚创始人杨大筠预言Supreme在中国销售增长不会太好[5] - 时尚专家张培英建议Supreme需做好品牌授权战略和产品创新[7]

五月天商业生态分析 - 五月天与星巴克联名款"星杯"上线首日即售罄，玻璃杯售价199元、保温杯249元，二手市场溢价至360-389元[1][2] - 联名系列包括玻璃杯、保温杯、卡包、行李牌等，星巴克仅限金星、钻星会员提前抢购仍供不应求[1][3] - 线下门店出现库存系统问题导致消费者付款后无法取货，部分城市门店商品当日售罄[2] STAYREAL品牌运营 - STAYREAL由五月天主唱阿信与设计师不二良于2007年创立，母公司锐耳创作股份有限公司拥有6家分公司[4] - 胡萝卜主题周边成为爆款，玩偶吊饰(199元)和抱枕(159元)累计销量超12万件，线上销售额突破2188万元[5] - 品牌开设STAYREAL PARK快闪店，演唱会期间成为粉丝消费热点，并推出女性子品牌ROCKCOCO及咖啡业务StayReal Café(上海店拿铁38元/杯)[6] 粉丝经济变现模式 - 五月天构建完整消费链条，包括荧光棒(140元/支，销量超8000个)、演唱会同款服装(T恤约300元)等衍生品[5] - 通过小红书"胡萝卜"符号形成粉丝社群标识，该元素被融入巡演概念及STAYREAL线下快闪店[3][6] - 明星IP商业化从硬性周边转向"软性植入"，实现"内容即商品、情感即购买力"的转型[7] 行业跨界合作趋势 - IP跨界显著提升消费品商业价值，星巴克联名案例显示限量策略可制造稀缺性并刺激二级市场溢价[1][3] - 明星潮牌普遍面临可持续性挑战，部分品牌因定价或品质问题陷入争议(如Nabi浴袍998元)[6] - 演唱会经济带动餐饮、周边、快闪等衍生产业，形成多业态变现矩阵[5][6]