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华泰财险总裁王俊建:多板块理性布局 共筑质量效益发展引擎
中国证券报· 2025-10-30 05:09
行业业务结构现状 - 财产险行业整体非车险业务占比提升缓慢,车险保费仍占据半壁江山,2020年至2024年行业非车险业务占比在40%至46%之间 [1][2] - 行业车险业务竞争日趋激烈,盈利空间减小,倒逼众多财险公司在车险之外寻求更多承保利润 [1][2] - 今年前8个月,财产险公司实现原保费收入1.22万亿元,其中车险原保费收入6006亿元,仍是占比近半的单一险种 [2] 公司业务结构转型 - 公司非车险业务占比显著高于行业,由2020年的47.76%增至2024年的64%,业务结构已形成车险、个险和商险均衡发展的格局 [2][4] - 公司车险占比仅三分之一,非车险占比达到三分之二,在非车险业务中,商险与个险各占大约一半 [1][2] - 公司依托外资股东安达集团的禀赋,较早实现了由车险主导向非车险多点开花的转变 [1][4] 公司经营策略 - 公司坚持承保利润与投资收益双轮驱动的经营策略,但在低利率环境下,以固收投资为主的资产配置面临压力增大 [2][3] - 公司以资产负债严格匹配为纲,将投资期限、收益目标与保单赔付周期挂钩,优先配置短久期、稳健类资产 [3] - 公司不断强化承保盈利的核心经营理念,建立严格承保纪律和精准定价模型,主动优化业务结构,通过风险减量管理挤出利润空间 [3] 业务板块协同与整合 - 公司各业务板块互补,车险和个险业务稳定且利润可预测,商险利润空间大但波动性较高,受巨灾发生情况影响 [4] - 2024年公司承保利润比上年增长近38% [4] - 安达中国业务并入公司填补了重要的非车险空白,其2022年非车险业务占比高达100%,合并后公司非车险承保能力显著提升,产品线更加丰富 [4][5] 渠道建设与发展 - 公司积极推动渠道多元化发展战略,商险业务主要携手经纪渠道的专业合作伙伴,并拥有成熟的公用事业渠道 [6] - 公司认为渠道关键在于构建客户、渠道与保险公司的健康生态圈,实现三方共赢的健康可持续发展 [6] - 公司早期以EA专属代理门店为主要渠道,该模式对发展非车险尤其是商险业务有较大局限性 [6] 细分领域竞争优势 - 公司是国内最早提供董责险产品的保险公司之一,深耕该业务20余年,2024年境内上市公司董责险承保保费收入超1亿元,服务境内上市公司超400家 [6][7] - 公司预计未来几年董责险投保率将快速提升,并凭借本土经验与全球资源优势,在承保核保、理赔服务及一站式增值服务方面具有核心优势 [7] - 公司在生命科学、绿色科技、清洁能源、网络安全、艺术品保险等领域形成多个特色业务板块,2024年已为超6500家科技企业提供风险保障,并提供近万亿元绿色保险保障 [7]