乐视电视近日发布公开信，指责南京中电熊猫家电有限公司拖欠1495万元赔偿款并通过更名、破产逃避 债务。自身拖欠外界十几亿元的乐视电视，如今重提三年前的千万债权，是否想在双11博眼球？在接受 第一财经记者采访时，乐视对此给予否认。 纠纷何起？ 十年前，乐视曾是中国互联网电视的探路者之一。不过，后来乐视网资金链断裂，濒临退市。2018年4 月，乐视网旗下负责电视业务的子公司"乐视致新"更名为"乐融致新"，并得到京东、腾讯等企业18.5亿 元的投资。在当年年底的竞拍中，融创中国替代乐视网，获得乐融致新的控股权。自2019年起，乐融致 新不再并入乐视网的范围。 2019年初，处于业务调整期的乐视电视（简称乐视），为寻求稳定的生产合作方，将目光投向了拥有央 企背景的南京中电熊猫家电有限公司。2019年初至2022年3月期间，乐视累计委托南京中电熊猫家电有 限公司东莞分公司代工40万台电视，采用"预付定金+全款提货"模式，采购额近4.5亿元。 然而，部分合作新品上市不足一年，便频繁出现屏幕横竖线、漏液等故障，坏屏率接近20%。南京中电 熊猫家电有限公司曾起诉上游成都屏厂并获600万元赔偿，但没有给乐视一分钱。为了保障用户 ...

时隔三年，乐视公司再度公开声讨南京中电熊猫家电有限公司（下称"中电熊猫"）。 10月13日，乐视超级电视通过官方微博@乐视公司发布一封《致南京中电熊猫家电有限公司的公开 信》，称并非公开"讨债"，而是将中电熊猫的违法行为公之于众。 乐视的此次声讨最初来源于两家公司始于2019年的商业合作，彼时，中电熊猫作为乐视电视的代工生产 合作方，然而，由于产品质量问题，双方产生利益纠纷。 根据乐视方面今日发布的公开信，2019年初，乐视与中电熊猫达成合作，彼时乐视看中后者"央企背景 +驰名品牌"的双保险，虽然乐视当时正经历信用波折，但出于诚意，主动采用"预付定金+全款提货"模 式。2019年初至2022年3月，乐视超级电视共委托中电熊猫东莞分公司代工40万台电视采购额近4.5亿 元。然而，部分新品上市不到一年，用户投诉便接踵而来，电视屏幕出现横竖线甚至漏液，坏屏率近 20%（行业正常水平不足2%）。 三年前，2022年8月，乐视超级电视就曾发布公开信"炮轰"中电熊猫，称从2020年7月起，乐视陆续收到 用户反馈，中电熊猫受托生产的三款型号为Y43、F43产品及F55型号产品，在使用半年时间左右，频频 出现屏幕横线、竖线及 ...

时隔三年，乐视公司再度公开声讨南京中电熊猫家电有限公司（下称"中电熊猫"）。 10月13日，乐视超级电视通过官方微博@乐视公司发布一封《致南京中电熊猫家电有限公司的公开 信》，称并非公开"讨债"，而是将中电熊猫的违法行为公之于众。 乐视的此次声讨最初来源于两家公司始于2019年的商业合作，彼时，中电熊猫作为乐视电视的代工 生产合作方，然而，由于产品质量问题，双方产生利益纠纷。 根据乐视方面今日发布的公开信，2019年初，乐视与中电熊猫达成合作，彼时乐视看中后者"央企 背景+驰名品牌"的双保险，虽然乐视当时正经历信用波折，但出于诚意，主动采用"预付定金+全款提 货"模式。2019年初至2022年3月，乐视超级电视共委托中电熊猫东莞分公司代工40万台电视采购额近 4.5亿元。然而，部分新品上市不到一年，用户投诉便接踵而来，电视屏幕出现横竖线甚至漏液，坏屏 率近20%（行业正常水平不足2%）。 三年前，2022年8月，乐视超级电视就曾发布公开信"炮轰"中电熊猫，称从2020年7月起，乐视陆续 收到用户反馈，中电熊猫受托生产的三款型号为Y43、F43产品及F55型号产品，在使用半年时间左右， 频频出现屏幕横线、竖线及 ...

法拉第未来最新融资动态 - 公司近期完成1.05亿美元（约合人民币7.5亿元）融资，为一季度6100万美元融资后的新一轮注资 [5] - 资金分配：60%用于偿还供应商欠款，剩余40%投向FX车型量产准备、AI技术研发及中美市场开拓 [5][6] - FX车型定位豪华纯电MPV（Super One），计划2025年6月全球首发，资金用于产线调试与零部件采购 [6] - AI研发聚焦自动驾驶模块实景测试与算法优化，同步推进美国交付网络建设及中国澳门子公司筹备 [6] - 创始人贾跃亭承诺将120万美元CEO奖金全额增持公司股票并锁定至少一年 [6] 公司历史融资与上市历程 - 2014年成立后持续融资：2015年A轮（未公开）、2016年B轮超15亿美元、2017年获恒大6亿美元投资 [9] - 2021年通过与PSAC合并上市，获10亿美元资金，估值达45亿美元 [10] - 2024年3月完成4100万美元融资，用于FX车型推进及AI研发（自动驾驶技术、人才引进等） [10] FF91产品表现与市场挑战 - FF91 2.0 Futurist Alliance定位"ALL-Ability aiHypercar"，集成超级跑车、豪华轿车与SUV特性，0-96公里/小时加速2.27秒，续航613公里 [12] - 智能化配置包括27英寸显示屏、800万像素摄像头及激光雷达等传感器，支持自动紧急制动等功能 [12] - 销量低迷：2025年Q1仅售出2辆，累计生产以来总销量16辆（2023年10辆，2024年4辆） [13] SEC调查与公司治理风险 - SEC针对2021年SPAC合并中的"虚假和误导性陈述"启动三年调查，已向贾跃亭及总裁王佳伟发出执法行动警告 [14] - 调查核心涉及隐瞒贾跃亭实际控制地位及关联资金流动问题，内部调查由外部律所及会计师事务所确认 [15][16] - 2022年SEC发出传票，美国司法部同步介入调查，SEC洛杉矶办公室主导持续三年的执法程序 [16] 行业竞争与市场环境 - 高端电车市场竞争加剧：800V高压、激光雷达等技术成标配，价格战从低端蔓延至高端（如宝马i3降价至20万内） [20] - 增程路线（理想、问界等）截胡纯电潜客，传统豪华品牌（宝马7系、奥迪A8L）通过智能化升级与降价固守市场 [20][21] - 政策退坡风险：2026-2027年新能源车购置税减半，2028年全面恢复，换电模式免税政策变动或影响高端市场 [22] 乐视历史教训与当前挑战 - 乐视生态模式失败主因：硬件补贴策略导致单台亏损（如乐1S手机单台亏超200元），内容付费率低（电视年ARPU不足百元） [19] - 供应链成本上涨与融资窗口关闭加速资金链断裂，生态协同未实现反成负担 [19] - 当前法拉第未来面临类似风险：技术差异化窗口期缩短，成本控制与高端定位矛盾突出 [20][22]

小米电视发展历程 - 2012年小米通过电视盒子跑通模式后决定进入互联网电视市场 计划通过供应链效率提升和性价比策略抢占市场 最初尝试推出60寸电视但成本过高未能实现 [6] - 与富士康合作谈判破裂后 小米转向47寸电视试水 采用高通骁龙600 MPQ8064芯片+传统模拟电视芯片的双系统设计 虽面临技术挑战但最终实现产品突破 [8][10][11] - 2013-2016年小米电视销量从1.8万台增长至128万台 但始终落后于同期乐视电视的30万-600万台销量 [13] 竞争格局变化 - 乐视凭借富士康代工优势 发布时间领先小米四个月 同时拥有视频平台的内容优势 [15] - 2014年小米挖来前新浪总编辑陈彤 通过投资爱奇艺、优酷土豆等平台快速补齐内容短板 [16] - 2017年乐视资金链断裂后 小米电视实现99%同比增长 2019年上半年销量突破400万台登顶国内第一 [19] 成功关键因素 - 产品策略从"全参数极致"转向"用户感知关键参数极致" 主打55寸电视与友商错位竞争 [20][21] - 抓住华星光电10.5代屏幕生产线投产机遇 包下产能将55寸电视价格降至43寸水平 [22] - 营销上通过小米网销量数据争取京东更大订单 获得平台流量倾斜 [23] 市场地位变化 - 2019年登顶后开始回落 互联网盈利模式遇瓶颈 ARPU值增长乏力 [25] - 广电总局禁令取消开机广告 影响重要收入来源 迫使转向高端性价比路线 [25][26] - 传统厂商推出雷鸟、vidda等子品牌 在价格和用户体验上形成竞争 [26] 当前市场环境 - 2024年小米空调业务表现亮眼 线上市占率跻身前三 但电视业务前景不被看好 [29][30] - 电视技术快速升级 Mini-LED渗透率从2023年2.9%提升至2024年H1的8.6% 75寸成为主流尺寸 [32] - 小米电视被并入手机部 战略重点转向利润率和业务健康度而非市场份额 [34] 行业竞争分析 - 传统厂商TCL、海信在上游一体化程度高 拥有面板厂或深度绑定供应商 在硬件素质上具备优势 [31][33] - 空调作为成熟品类技术稳定 而电视处于快速技术升级阶段 小米竞争优势减弱 [32] - 电视硬件毛利率低 屏幕成本占比近80% 业务吸引力下降 [34]