活动概述 - 重庆建筑科技职业学院开展留学生“感受非遗魅力”主题活动 [2] - 活动内容包括学习茶艺和书法 [2] - 活动吸引了来自俄罗斯 哈萨克斯坦 乌兹别克斯坦 吉尔吉斯斯坦等7个国家的39名留学生参与体验 [2] 参与主体 - 活动主体为重庆建筑科技职业学院的留学生群体 [2] - 活动参与人数为39名 [2] - 参与者国籍覆盖7个国家 [2] 活动内容 - 活动核心为体验中国非物质文化遗产 [2] - 具体体验项目为茶艺和书法 [2] - 活动旨在让留学生感受非遗魅力 [2]

艺术节核心活动 - 养云艺术生活节近日开幕 展出何多苓油画 王冬龄书法以及张军昆曲表演 展开东方美学与当代艺术对话 [1] - 年度艺术展作为2025养云艺术生活节核心板块 以多展联开形式集结何多苓等国内外有影响力艺术家 探索全球艺术语言与东方哲思融合 [7] - 艺术节特别纳入三场由村民发起特色展览 包括探索元宇宙艺术新可能的"平行宇宙"等 为村落注入历史厚度 [12] 主要展览内容 - 王冬龄个展"书道可道"将首次开放明清老宅"养云"院落转化为笔墨实验场 演绎"老宅新生"艺术命题 [2] - 谷文达个展"简体词——壹种中文大模型"通过沉浸式空间设计 以光影和材质解构重塑"简体词"系列作品 [6] - "董其昌&尚扬：董其昌计划"以四百年时空跨度激活古典文脉与当代创作 何多苓与陈彧君双人展等试图在数字时代传递人文感知 [9] 特色表演环节 - 核心表演"大象无形・乐无隅"水上舞台由昆曲艺术家张军总策划 以养云自然生态中水面为天然舞台 [13] - 整场表演围绕"虚无之境"等五大主题章节展开 让观众在光影与旋律流转中感受东方哲学深邃内涵 [15] - 表演旨在让哲学从书本走出 成为可感可知生活体验 诠释"大方无隅 大象无形"千年哲思 [16]

胡润礼物交换活动概述 - 活动由胡润发起，规则是用一个10元的手机支架开始，与企业家们依次交换礼物，目标是换到价值100万元的礼物用于慈善拍卖[3] - 截至发稿，活动已与24位企业家进行了礼物交换，最新换到的礼物是一位企业家人生的第一块名牌手表，活动仍在继续[18] - 该活动被类比为一种现代仪式性交换，类似于人类学家马林诺夫斯基研究的南太平洋岛屿居民的“Kula”仪式，其核心是身份、信任和尊重的象征性表达[38] 礼物交换的具体过程 - 第一站用10元手机支架与盛大网络联合创始人陈大年交换一个小机器人摆设[5] - 第二站用机器人摆设与均瑶集团王均豪交换一把据称可直接达成百万元目标的古琴[6] - 第三站用古琴与沐瞳科技创始人徐振华交换一幅盲人老奶奶创作的画[7] - 第四站用画与丸美集团创始人孙怀庆交换一个孙悟空造型的铜制工艺品[8] - 第五站用铜工艺品与比音勒芬董事长谢秉政交换一个寓意“苦尽甘来”的苦瓜形状玉石摆件[9] - 第六站引发争议，用玉石摆件与立白集团创始人陈凯旋交换一本立白传记图书，因价值差距被网友批评，胡润随后删除了相关视频[11][13][14] - 立白集团后续回应称，陈凯旋已退回玉石，且拜访前未被告知交换环节，并强调陈凯旋及立白累计慈善捐款超6亿元[14] - 后续交换包括用立白传记书与莱克电气董事长倪祖根换得咖啡机、净水机和吸尘器三件套[15] - 用一块蓝宝石与泡泡玛特创始人王宁换得“全球唯一”的绝版棕色Labubu玩偶，该玩偶后来经搜狐张朝阳之手（以半马奖牌交换后又退还），其中一款初代薄荷色Labubu以108万元拍出，另一款棕色Labubu以82万元拍出[15][16] - 最终用Labubu玩偶与小马智行CEO彭军交换“中国第一辆无人车”，后又用此车与福耀玻璃创始人曹德旺交换一幅书法[16] 历史上的类似“以物易物”案例 - 2005年加拿大青年麦克唐纳用一枚红色回形针开始交换，经过14次交易，最终在2006年7月换得一套价值5万美元的房子[19][22] - 2020年一名叫斯基珀的女子受麦克唐纳启发，用一枚发卡开始“Trade Me项目”，经过18个月28次交易，最终换得一套价值8万美元的两居室房子，其记录交易的TikTok粉丝在一年内暴涨了500万[24][26][28] - 2012年贵州一名女大学生用一枚价值200元的纯银戒指开始，通过23天内三轮交换（换为和田玉，再换为两枚钻戒），最终一位上海匿名网友以30万元现金换走钻戒，该款项被全额捐赠用于建设山区教学楼[30][32] 活动背后的传播与商业逻辑 - 此类交换活动的核心吸引力在于其游戏关卡般的戏剧性和挑战性设定，天然吸引眼球并自带流量[34] - 每一次交换都成为下一次的筹码和新闻，公众会持续关注并评判每次交换的价值盈亏，这种主观的价值评估偏差和引发的争议进一步放大了话题性，在互联网上形成传播动力[35] - 胡润的礼物交换与草根版的“回形针换房”存在差异：前者是在封闭、精英的企业家小圈子内进行的仪式性、象征性行为；后者则具有开放性和公共性，强调冒险性且可能失败[36] - 活动间接展示了企业家群体的财富规模，去年登上胡润百富榜的企业家总财富加起来已超过21万亿元[39]

公司活动与运营 - 匈牙利禅武联盟成立于2003年，参与者均为匈牙利人，开展武术、太极、茶艺、书法、舞狮舞龙等众多中华传统文化项目 [1] - 公司在布达佩斯举行第五届家庭与朋友聚会，活动包括舞狮、武术、茶艺、书法等传统项目 [1] - 公司队伍最近推出象征喜庆与繁荣的红黄色狮子，在布达佩斯中秋节表演中首次亮相并大受欢迎 [1] 文化传播与影响 - 活动自5年前开始，每年中秋节前举办，旨在搭建连接匈中两国文化的桥梁 [1] - 活动已成为匈牙利家庭和朋友庆祝中国文化的重要时刻，是对传统中国文化的礼赞 [1] - 公司副主席十多年来每周日开班授课，学生涵盖各年龄段的当地人，目前拥有5头高水平'狮子' [1] 参与者体验与参与度 - 大学生罗兰·奥拉担任狮头，认为舞狮融合了运动技巧与中国文化，需要精通眼睛、耳朵和头部的控制并完成稳定跳跃 [1] - 16岁高中女生劳拉·萨拉蒙担任狮头，动作轻盈灵巧，认为舞狮视觉效果壮观，每次入场能立刻拉满喜悦氛围 [1]

活动概况 - 布加勒斯特大学孔子学院受邀参加罗马尼亚2025“亚洲文化节” [1] - 活动在罗马尼亚国家体育场举行，汇集了来自中国、日本、韩国等16个亚洲国家的代表团体 [1] 文化展台互动 - 孔子学院以“汉服”为主题，设置了汉服试穿、汉服彩绘和书法体验等多个互动展台 [2] - 书法体验区为观众书写中文名，汉服彩绘区吸引儿童参与，汉服试穿区人气爆棚 [2] - 整个展台人潮涌动，参与者通过互动感受到中华文化的独特魅力 [2] 艺术表演环节 - 在艺术表演区，孔子学院学生为观众带来了别开生面的歌舞演出，赢得阵阵喝彩 [6] - 活动尾声，孔院师生及文化爱好者身着魏晋风、唐制、宋制等不同形制汉服登台走秀 [6] 未来规划 - 布加勒斯特大学孔子学院负责人表示，未来将继续发挥桥梁作用，举办更多新颖生动的文化活动 [8] - 公司旨在让更多民众感受中华文化，为推动中罗人文交流贡献力量 [8]

公司概况 - 卓优智美教育咨询集团（江西）股份有限公司向港交所递交招股书拟在香港创业板上市中泰国际为独家保荐人[1] - 公司为儿童和青少年提供舞蹈绘画书法播音主持声乐等课程主要在江西南昌及赣州湖南长沙地区开展业务2024年营收超1.3亿元[1] - 截至2025年8月7日公司在江西省南昌市赣州市及湖南省长沙市分别运营114家7家和11家以"小苹果"品牌命名的艺术培训中心这些中心通常位于靠近学校且人口密集的住宅区[5] 历史与股东结构 - 公司历史可追溯至2018年创始人涂相荣成立南昌康城开始经营艺术培训业务2019年小苹果昌北剧院开始运营2020年开始与权威舞蹈家协会合作开展考试服务2024年开始提供声乐课程2025年改制为股份有限公司[5] - 发行前星嘉华持有公司51%股份星嘉华分别由涂相荣及胡悦拥有90%10%权益为控股股东余少华余少成均为公司股东[6] - 总经理涂相荣61岁2011年在清华大学继续教育学院修毕中小企业高级企业管理研修班课程副总经理胡悦41岁2006年获得广西艺术学院舞蹈学士学位[6] 员工情况 - 员工数量从2023年末998人降至2025年5月末889人其中教师人数从570名降至500名[7] - 2023年2024年2025年前五个月与教师及其他直接教学员工有关的工资及福利分别约为6190万元6790万元2400万元均占总提供服务成本的82%以上2024年公司员工的平均收入约7.3万元[9] 业务构成 - 公司为4至14岁儿童和青少年提供舞蹈及非舞蹈类课程舞蹈课程包括中国舞拉丁舞街舞非舞蹈类课程包括绘画书法播音主持跆拳道声乐[11] - 2025年前五个月95.9%收入来自提供课程其中中国舞课程收入占比最高为38.1%绘画书法课收入占比均超过15%[11] - 报告期内毛利率较高的服务业务收入占比较低且整体有所下降[11] 供应链与客户 - 供应商包括装修公司以及教学辅助设备舞蹈服装奖杯纪念品等供应商报告期内向五大供应商的采购占比少于30%[16] - 客户主要为学习课程的学生2025年前五个月每月平均注册学生人数达到4.07万名每月平均单生总收入为277元[16] 财务表现 - 2023年2024年2025年前五个月营业收入分别约1.28亿元1.30亿元0.59亿元毛利率分别约42.4%38.0%50.7%净利润分别约1187.3万元534.5万元993.9万元[19] - 2024年净利润减少55%由于直接教学员工的工资及福利增加租赁物业产生的使用权资产折旧增加以及融资成本增加[19] - 2025年前五个月收入同比增加25%同比扭亏为盈得益于中国舞及书法课程收入增加服务分部增长关闭利润率较低的艺术培训中心以及实行有效的成本削减及控制措施[19] 市场分布与扩张计划 - 报告期内来自江西省的业务收入占比在95%左右公司业务受江西省的政策及营商环境影响较大[21] - 艺术培训中心数量从2023年末144家减少至2025年5月末135家[22] - 计划将业务拓展至其他省会及华南主要城市计划在2026年和2027年分别建立8家22家新的艺术培训中心新中心盈亏平衡期及投资回收期分别约7.5个月24个月[22] 行业背景 - 2024年中国艺术教育市场规模达到1766亿元预计到2029年将达到2255亿元2024年至2029年复合年增长率为5%略低于2020年至2024年8.5%的复合年增长率[24] - 2024年中国儿童及青少年艺术教育市场规模达到1554亿元占整体艺术教育市场88%2029年市场规模有望达到2009亿元[26] - 艺术教育市场高度分散参与者众多竞争激烈竞争对手包括新东方的"泡泡美术"作业帮的"小鹿美术"及"小鹿写字"好未来的"励步美育"以及南昌小天鹅艺术中心赣州金话筒艺术学校等本地同行[27] - 行业以加盟型机构主导拥有规模化自营艺术培训中心的公司不多按2024年末自营艺术培训中心数量计算卓优智美为中国最大型的儿童及青少年艺术培训机构按2024年收入计算分别占中国及江西省市场份额约0.1%及1.8%[28]

展览概况 - 广州印迹——艺海珍藏丹青展于8月27日在广州政协文史展示中心开幕 [1] 参展规模与内容 - 展览汇聚30位艺坛名家的私人珍藏 共展出170余幅藏品 [3] - 展品涵盖国画、书法、油画、信札、首日封等多种艺术形式 [3][7] 艺术价值与历史跨度 - 展品纵贯古今 包括陈淳、张瑞图、海瑞等古代文人墨客作品 [3] - 包含吴昌硕、齐白石、徐悲鸿等近现代大师作品 以及关山月、黎雄才、赖少其等当代名家作品 [3] - 收藏名家原作可感受大师笔墨格调与精神气质 提升审美境界 [5]

行业背景 - K12学科类培训公司在资本市场上市路径受根本性影响 但社会与家庭对教育需求发生方向性迁移 素质教育成为新增长焦点 [1] - 素质教育机构密集递表 STEM与少儿艺培同时叩响资本市场 两家公司选择境外市场作为新起点 [1] Idea Tech业务模式 - 公司从无人机分销商转型为STEM与技术创新教育解决方案提供商 业务覆盖硬件分销 课程教学及赛事游学等服务 [2] - 盈利模式同时覆盖To C与To B 硬件业务贡献现金流与获客入口 课程与赛事提升复购与生命周期价值 [2] Idea Tech财务与市场 - 2024财年营收457.78万美元同比下降10.65% 净利润103.78万美元同比下降23.38% [3] - 硬件与软件销售占比58.21% 培训课程占比36.28% 其他服务占比5.51% [3] - 课程覆盖香港35%中小学 累计惠及345所学校及5000多名学生 [3] - 香港机器人编程教育市场规模2024年达115.7亿港元 预计2029年翻倍至258亿港元 [3] Idea Tech战略规划 - 以中国大陆与东南亚市场为下一步重点 通过本地合作伙伴快速切入 [3] - 推动STEM与AI课程国际化及本地化标准 开发一体化教育平台打造硬件加课程加平台生态 [3] 卓优智美业务模式 - 旗下小苹果品牌在江西及湖南设有132家自营中心 服务4至14岁儿童与青少年 [4] - 课程覆盖中国舞 拉丁舞 街舞 美术 书法 声乐 播音主持与跆拳道等领域 [4] - 以自营培训中心数量计为全国最大及江西省份额最高的少儿艺术培训机构 [5] 卓优智美运营逻辑 - 业务围绕课程 考级及展示展开 培训课程为核心支柱 [5] - 考级服务提供标准化认证 内部汇演与外部赛事增强家长参与度 [5] - 公司为江西省舞蹈等级考试受委托服务机构之一 [5] 卓优智美财务与学员 - 课程收入占比从2023财年87.9%升至2025年前五个月95.9% [5] - 每月平均注册学生人数从2023财年3.61万人增至2025年前五个月4.07万人 [5] - 2023财年营收1.28亿元净利1187万元 2024财年营收1.30亿元净利534万元 [6] - 2025年前五个月营收5876万元实现净利994万元 较2024年同期亏损194万元迅速修复 [6] 行业趋势动因 - 政策层面全面发展与素质教育导向为STEAM和艺术培训提供正面空间 [8] - 市场需求侧发生迁移 家庭教育支出未明显收缩 STEAM强调未来技能 艺培满足审美与展示期待 [8] - 美股投资者看重技术与国际化 港股投资者偏好区域龙头和消费属性 [8] 行业挑战 - 素质教育存在盈利稳定性问题 Idea Tech营收下滑且利润空间有限 硬件业务难形成长期壁垒 [9] - 卓优智美利润波动明显 异地复制单店模型存在不确定性 [9] - 行业消费属性强 家长选择易受价格兴趣和区域供给影响 集中度低难迅速跑出全国性巨头 [9] - 政策仍存在不确定性 未来是否出现更细致监管标准需谨慎观察 [9]

核心观点 - 公司在2025企业ESG发展论坛上因其服务银发群体、弘扬国粹文化及推动积极老龄化的创新实践与社会价值，入选“社会责任杰出企业”榜单 [1][3] 业务模式与市场定位 - 公司精准锚定中老年群体对艺术学习与精神生活的深层需求，以“弘扬国粹，服务银龄”为使命 [5] - 公司依托互联网科技，构建了覆盖国画、书法、声乐、油画等多领域的沉浸式在线直播课程体系 [5] - 公司已稳健成长为国内领先的中老年兴趣教育平台，赢得百万级家庭用户的信任 [9] 创新实践：“四维一体”教育体系 - **线上学习**：公司自主研发适老化学习平台，运用“智能互动+在线直播”技术弥合数字鸿沟 [7] - **丰富社交**：公司构建以兴趣为纽带的线上班级社群，满足学员展示自我与获得认同的社交需求 [7] - **个性关怀**：公司首创“主讲名师+辅导老师+班主任”的“三师共育”模式，提供个性化学习建议与全程陪伴式辅导 [7] - **线下活动**：公司成功举办“及象全国艺术展”、“及象粉丝学习节”等大型活动，为学员搭建展示才华的舞台 [7] 社会价值与行业影响 - 公司的实践超越技能传授，着眼于“生命价值重塑”，通过文化浸润、社群连接和作品展示提升学员的文化素养、生活自信心与社会参与感 [9] - 平台成为传统文化在银发群体中活态传承的重要阵地，有效缓解老年孤独感，增进代际理解与社会和谐 [9] - 公司探索的“三师共育体系”、“线上线下深度融合联动”等创新标准，为中老年教育行业的规范化、规模化、可持续发展提供了可复制样板 [10][11] 未来发展规划 - 公司将持续深化教育服务创新，积极拥抱“AI+互联网”技术浪潮，发展绿色、普惠、可持续的智慧教育平台 [13] - 公司将在千万级用户信赖的基石上，进一步优化升级“四维一体”服务生态，强化技术赋能与人文关怀的融合 [13]

活动概述 - 中国西泠印社与日本读卖新闻社在东京共同举办西泠印社日本名誉社员作品展及吴昌硕胸像寄赠与纪念仪式 [1] 展览内容 - 展览系统呈现自1904年西泠印社创立以来48位日本名誉社员（含已故）创作的书法、篆刻、绘画等作品共计120件 [1] - 同时展出日本名誉社员与中国艺术界文化交流的珍贵史料、图片及文献 [1] 活动记录 - 活动包括与会人员合影环节 [3]