五粮液39度产品
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“哑铃型”结构显现 白酒市场如何淡季不淡
北京商报· 2026-02-26 00:13
春节白酒市场消费结构 - 春节假期白酒市场呈现清晰的“哑铃型”消费结构,高端酒与大众酒两端需求升温,次高端酒销售低迷 [1] - 白酒市场的消费场景正深度重构,行业需在传统消费淡季寻求突破 [1] 高端及超高端白酒表现 - 春节期间,茅台、五粮液等高端及超高端产品实现量价齐升,多地反馈“茅五”动销超预期且同比增长 [3] - 飞天茅台批发价格稳步回升,部分地区出现售罄,有经销商1、2月配额在春节前便售罄 [3] - 五粮液39度产品动销同比增长超双位数,宴席场次增长1倍以上,宴席动销大幅增长 [3] - 五粮液批发价格整体平稳,库存仅约1个月,远低于行业平均水平,渠道状态健康 [3] 大众酒市场表现 - 泸州老窖六年窖龄酒、海之蓝等300元以下的大众酒产品成为消费者追捧对象,家庭自饮场景拉动该价格带动销提升 [4] 次高端酒市场表现 - 300-800元价格带的次高端酒遭遇“寒流”,既缺乏高端酒的金融属性与礼赠刚需,又在下沉市场面临100-300元价格带地产酒的激烈竞争 [4] - 今世缘百元价位的淡雅、柔雅系列有所增长,而核心次高端产品“四开”动销偏弱 [4] - 2025年江苏省白酒市场,百元内和800元以上两个价格带的市场占比均小幅提升 [4] 消费场景重构分析 - “哑铃型”格局是消费场景深度重构的集中体现,高端酒回暖首要动力来自高端礼赠场景的恢复性增长 [6] - 春节期间居民自饮及礼赠需求表现突出,茅台动销、出货、批价、新客户开拓全面超预期,五粮液动销也超预期,得益于龙头强品牌力及价格性价比 [6] - 家庭消费场景成为绝对主流,春运前19日全社会跨区域人员流动量达47.2亿人次,同比增长5.1%,带来家庭及亲密社交场景需求激增 [6] - 消费者在家庭社交场景用酒以务实为主,主要考虑100-300元兼具口感与性价比的产品 [6] - 市场调研显示,中国消费者中“独处自饮”占比达25.26%,“社交与独处均有”占比为26.75%,合计超过五成,酒类产品正深度融入个人生活场景 [7] - 居家自饮场景崛起给100-300元价格带产品很大市场空间,要求酒企针对该场景推出更多细分产品,如低度、高性价比产品 [7] 行业淡季策略与增量挖掘 - 行业即将步入传统淡季,需在“哑铃型”格局和未完全出清的库存背景下,稳住经营基本面并逆势蓄力 [8] - 行业仍处主动去库存的磨底期,酒企在淡季不应盲目追求回款而应主动为渠道减负,通过数字化手段严查窜货,维护价格体系 [8] - 酒企需深度挖掘消费需求,积极聚焦“家庭消费”与“高性价比”进行产品与营销创新,针对日常化、碎片化场景开发适配产品 [8] - 头部酒企已开始布局,例如开发符合新消费趋势的低度酒、果味酒等产品(如五粮液低度酒、汾酒竹叶青果味酒) [9] - 100-300元价格带的产品在淡季应加大餐饮渠道渗透力,并推出针对性开瓶奖励活动,将春节流量转化为长期品牌忠诚度 [9] - 宴席市场(婚宴、升学宴、生日宴等)是淡季中仅次于春节的刚性消费场景,成为挖掘增量的关键 [9] - 宴席场景在白酒动销中发挥关键作用,包括销量、渠道和品牌宣传作用,并能发挥消费意见领袖的引导作用 [9] - 各大酒企均在发力宴席市场以拓展业绩增长点,但尚未有品牌处于绝对领先地位 [9] - 淡季期间酒企应将宴席市场成功经验复制推广,下沉至县乡市场,通过精细化服务锁定宴席用酒需求 [10]
春节消费成“哑铃型”分化 白酒淡季如何接棒
北京商报· 2026-02-24 13:37
文章核心观点 - 2026年春节期间,白酒消费市场呈现清晰的“哑铃型”分化结构,高端酒与大众酒需求升温,次高端价位动销承压,这是消费场景深度重构的集中体现 [1] - 随着旺季结束,行业进入传统淡季,如何在“哑铃型”市场格局和库存压力下稳住经营并寻找增量,是酒企面临的关键课题 [1][7] 高端与超高端市场表现 - 茅台、五粮液等高端及超高端产品在春节期间实现量价齐升,动销超预期且同比增长 [2] - 飞天茅台批价稳步回升,部分地区出现售罄,有经销商1、2月配额在节前已售罄并开始申请3月配额 [2] - 五粮液39度产品动销同比增长双位数以上,宴席场次增长1倍以上,宴席动销大幅增长 [2] - 五粮液批价整体平稳,库存仅约1个月,远低于行业平均水平,渠道状态健康 [2] - 高端市场回暖首要动力来自高端礼赠场景的恢复性增长,茅台、五粮液凭借强品牌力和性价比优势表现突出 [4] 大众价格带市场表现 - 泸州老窖六年窖龄酒、海之蓝等300元以下白酒产品成为消费者追捧的热销产品 [3] - 家庭自饮场景推动大众酒销量稳步提升,与年前预判一致 [3] - 300元以下价格带产品中,非正式场景消费占比已突破60%,其中露营、户外等新兴场景贡献率达25% [6] - 100元以内价格带的市场占比小幅提升 [3] 次高端价格带市场表现 - 300—800元价位的次高端白酒遭遇“寒流”,动销偏弱,成为“哑铃型”结构中最细弱的环节 [1][3] - 该价格带既缺乏高端酒的金融属性与礼赠刚需,又在下沉市场面临100—300元价格带地产酒的激烈竞争 [3] - 今世缘核心次高端产品“四开”动销偏弱,而百元价位的淡雅、柔雅系列有所增长 [3] - 从各价格带表现来看,800元以上价格带的市场占比小幅提升,而次高端承压 [3] 消费场景重构分析 - “哑铃型”格局是过去一年消费场景深度重构的集中体现 [4] - 高端礼赠场景恢复性增长是高端市场回暖的首要动力,走亲访友、商务馈赠作为刚需具有极强的价格韧性 [4] - 家庭消费场景成为绝对主流,春运前19日全社会跨区域人员流动量达47.2亿人次,同比增长5.1%,带来家庭及亲密社交场景需求激增 [5] - 消费者在家庭社交场景用酒以务实为主,主要考虑100—300元兼具口感与性价比的产品 [5] - 酒类产品正深度融入个人生活场景,消费者中“独处自饮”占比达25.26%,“社交与独处均有”占比26.75%,合计超过五成 [6] - 饮酒地点首选“自己或朋友家中”的比例高达75.51%,朋友聚会(79.08%)、家庭聚会(41.33%)与独酌(40.31%)构成核心场景 [6] 行业淡季应对策略 - 行业仍处于主动去库存的磨底期,酒企在淡季不应盲目追求回款,而应主动为渠道减负,通过数字化手段严查窜货以维护价格体系 [7] - 淡季是休养生息、修复厂商关系的最佳窗口期 [7] - 缺乏品牌壁垒与规模优势的中小酒企将率先掉队,未来3—5年更多酒业经营户可能退出,其甩卖的库存将成为持续低价酒的来源 [7] - 酒企需要深度挖掘消费需求,积极聚焦“家庭消费”与“高性价比”进行产品与营销创新 [7] - 针对家庭独酌、好友小聚等日常化、碎片化场景,需开发更适配的产品,如低度、高性价比产品 [6][7] - 头部酒企已开始布局,例如开发符合新消费趋势的低度酒、果味酒等产品(如五粮液低度酒、汾酒竹叶青果味酒) [8] - 100—300元价格带产品在淡季应加大餐饮渠道渗透力,并推出针对性开瓶奖励活动,将春节流量转化为长期品牌忠诚度 [8] 宴席市场机会 - 在白酒传统消费淡季,婚宴、升学宴、生日宴等宴席成为仅次于春节的刚性消费场景 [8] - 春节次高端价格段动销承压,进一步助推酒企在宴席市场挖掘增量空间 [8] - 宴席场景在白酒动销中发挥关键作用,包括销量、渠道、品牌宣传及消费意见领袖引导作用 [8] - 目前各大酒企均在发力宴席市场以拓展业绩增长点,但尚未有品牌处于绝对领先地位 [8] - 淡季期间酒企应将宴席市场的成功经验复制推广,下沉至县乡市场,通过精细化服务锁定宴席用酒需求 [9]
行业结构性复苏 五粮液元旦以来动销稳健增长
证券日报· 2026-02-12 16:39
行业整体复苏态势 - 2026年春节高端白酒市场迎来久违暖意,以飞天茅台、五粮液为代表的头部品牌动销显著超预期,批价普遍上涨,渠道库存降至安全水位,终端补货节奏加快 [2] - 在商务宴请与节日礼赠需求回暖支撑下,高端酒实现量价齐升,成为行业结构性复苏的“压舱石” [2] - 白酒板块处于“磨底蓄力”阶段,春节临近终端备货需求逐步启动,头部酒企批价企稳、库存回落的边际变化已开始显现 [6] 五粮液市场表现与策略 - 五粮液在元旦以来的旺季交出高质量增长答卷,其动销表现是行业调整期中的一个亮点 [2] - 公司核心大单品第八代五粮液动销较去年同期显著增长 [4] - 公司启动2026年新春股东优惠购酒活动,自2月1日开展以来累计销售金额上千万元 [4] - 在南京、长沙等地,五粮液批价整体平稳,库存仅约1个月,渠道状态相对健康 [4] - 公司调整2026年度打款价、为渠道减负,是当前市场表现改善的因素之一 [4] - 短期经营策略精准务实,通过切实保障渠道利益,有望在春节旺季实现份额提升 [6] - 中长期视角下,公司在千元价格带的品牌护城河稳固、产品竞争力突出,消费者基本盘坚实 [6] 渠道改革与终端赋能 - 公司将2026年明确定位为“营销守正创新年”,以“一核心三强化双目标”为营销方针,核心目标从“梳理秩序、稳定价格”升级为“提升效能、赋能终端、巩固品牌” [3] - 2025年持续推进“三店一家”建设,上线大会员体系,终端直配覆盖20个核心城市,并深化与京东、天猫等头部电商合作 [3] - 通过为经销商减压、强化数字化营销、加强市场秩序管理、实施“五个一”营销策略等措施,体现对渠道的实质性投入和精细化运营 [3] - 节前在供给端主动调节产品投放,优化渠道库存结构,遵循“有价才有市,有市才有量”的基本逻辑,通过调节供给节奏稳住批价并促进购买动力 [4] 消费端创新与场景运营 - 自2025年12月11日启动“开瓶扫码”活动,截至2026年2月6日,日均开瓶量较初期翻倍,消费者扫码可领取红包、积分或实物奖励,有助于实现从“渠道推力”到“消费拉力”的转变 [5] - 公司对异地扫码产品坚决不予兑付,有助于压缩窜货空间,维护价格体系稳定 [5] - 牢牢抓住春节宴席基本盘,截至2月12日,五粮液39度产品动销同比增长双位数以上,其中宴席场次增长1倍以上,宴席动销大幅增长;五粮液1618宴席开展场次增长近两倍,宴席动销同比增长1倍多 [5] - 加速年轻化破局,去年8月底上市的低度新品“五粮液·一见倾心”主打轻饮、社交属性,C端销售已突破2亿元 [5] - 在营销上与实力歌手邓紫棋推出联名礼盒,并绑定国漫顶流IP《凡人修仙传》,相关话题阅读量破亿 [5] - 公司正在从“渠道推力”转向“品牌与消费者的双向吸引力”,这种转变是未来白酒竞争的核心 [6]