论坛背景与核心议题 - 2026年2月4日，远洋集团、清华校友总会城乡建设专委会、清华校友特殊机会投资联盟共同主办春季论坛，聚焦房地产存量时代下通过专业化手段化解风险与提升低效资产价值的关键命题 [1][21] - 论坛围绕特殊资产投资趋势、低效资产处置实例、财税法实务及行业生态协作展开深度研讨，探寻特殊机会投资领域发展路径 [1][21] - 论坛汇聚了来自清华校友联盟、全联房地产商会、远洋集团及多家专业投资与服务机构的资深专家与代表 [1][21] 特殊机会投资行业趋势与市场机遇 - 特殊机会投资已从简单债权处置演变为涵盖资本、产业、运营、法律、税务等多维度的系统性工程，核心在于通过专业能力实现资产价值修复与重塑 [3][23] - 随着房地产行业进入调整周期，特殊机会投资领域的市场规模预计可达万亿元级别，为各类专业机构带来广阔机遇 [3][23] - 当前特殊资产行业正值发展机遇期，资产价格与市场供需处于盘整阶段，重点城市核心区域的资产已具备明显投资价值 [15][35] - 房地产行业仍处在风险出清过程中，市场参与者的预期差造就了显著的交易机会与业务拓展窗口 [15][35] - 特殊机会投资作为行业转型的新赛道，核心在于资本、产业、法税等多维度的跨界融合 [5][25] 主要参与方的战略定位与合作愿景 - 清华校友特殊机会投资联盟旨在汇聚地产、金融、法律等领域专业力量，将“特殊资产”延伸至更广阔的“特殊机会”领域，通过资源整合与能力互补发掘合作机会 [3][23] - 联盟将持续发挥平台作用，依托跨学科学术优势与校友资源，以产学研深度融合为纽带，通过不良资产和特殊事件驱动投资、困境企业重组、实物资产改造投资研究，构建开放共赢的行业生态 [19][40] - 全联房地产商会、清华校友城乡建设专委会、清华特殊机会投资联盟期待与远洋集团、远洋资本紧密协作，发挥行业组织枢纽作用，深度助力资产盘活与城市更新 [5][25] - 远洋集团期待与生态链伙伴加强协作，共同把握特殊资产价值修复的市场机遇 [15][35] 远洋集团的专业能力与实践案例 - 远洋集团系统展现了在“资管+商管+建管”领域的综合能力 [7][27] - 远洋集团在司法重整、共益债投资、权益重整及资产盘活等方面拥有业务布局与实操经验 [7][27] - 远洋资本从城市更新视角，依托远洋资管、商管、营造、服务全产业链条资源，通过北京远洋安贞广场、天津京津国际中心等项目案例帮助委托方提升项目核心竞争力与资产价值 [8][27] - 在行业深度调整过程中，远洋积累了丰富的资产处置与价值重塑经验，并将复杂项目经验转化为可复用的能力，以“项目医生”为定位，通过精准诊断、全业态协同与专业化输出提供可落地的资产盘活解决方案 [15][35] 特殊资产处置的实务难点与专业解析 - 论坛针对特殊资产处置中棘手的法律与税收痛点进行了专题解析 [10][31] - 专家从税负优化、政策适用、交易结构设计以及并购重组中的法律责任与风险防范等维度进行了分享，为参与者提供了兼具专业性与操作性的解题思路 [10][31]

行业排名与增长 - 中指院与克而瑞发布的2025年代建行业排行榜显示，远洋建管位列“代建新签规模榜”第9名 [1][15] - 公司在两年内实现“三级跳”，成为代建头部企业中增速最快的“黑马” [1][15] - 2025年公司代建新签规模达1019万平方米，在行业中排名第9 [13][24] - 2025年公司政府代建新签规模达279万平方米，在行业中排名第6 [13][24] - 2025年公司代建销售规模达22亿元，在行业中排名第15 [13][24] 业务规模与扩张 - 2025年公司新增代建项目超过20个 [12][23] - 2025年公司新增服务面积超过160万平方米 [12][23] - 近三年公司累计管理项目超过2300个 [12][23] - 近三年公司累计管理面积超过4000万平方米 [12][23] - 近三年公司累计布局城市超过40个 [12][23] - 公司近期新进入了深圳、成都、长春、福州、重庆等一二线城市 [12][23] 项目销售业绩 - 大连某公寓项目开盘3个月销售额达1.4亿元，位列2025年大连公寓套数、金额、面积“三冠王” [3][4] - 中山新天地项目通过创新营销，在两个月内成交额超过1亿元 [5] - 青岛远洋紧花里项目在4个月内高效清盘，使一个停滞4年的“滞销盘”重生 [6] - 石家庄翡翠书香项目连续5个月稳居当地深泽县销量第一，成交套数占当地市场的半壁江山 [6] - 天津启宸湾项目作为百万大盘，通过产品策略差异化，首开即罄并斩获区域销冠 [8][19] - 石家庄远洋观山项目打破区域文旅项目销售新纪录 [8][19] - 乌鲁木齐雅山璟庐项目通过综合改造，首开热销并跻身全市TOP10 [8][19] 产品与项目类型 - 公司具备全业态、全产业链优势，深耕代建全周期管理 [1][15] - 天津启宸湾项目打造了天津生态城北岛首个4.0低密纯洋房社区 [8][19] - 北京伴山观岚项目获评「人居梦想“好房子”」宜居标杆项目 [8][19] - 浙江慈溪市杭湾金融港安置房项目获评“中国房地产优秀政府代建项目”等殊荣 [8][19] - 石家庄远洋观山项目被定义为“第四代住宅”，实现了从荒芜地向活力文旅小镇的蜕变 [8][19] 多业态与复杂项目能力 - 公司业务覆盖住宅、商业、产业、城市更新等多种业态 [9][20] - 天津京津国际中心项目涉及300米超高层文商旅综合体的改造、招商及运营协同 [9][20] - 济南宾馆项目是对1909年历史建筑进行“修旧如旧”的城市更新，将其变为文化体验与消费服务交织的活力街区 [9][20] - 上海临港顶科商业项目位于顶尖科学家公园，打造包含演艺剧场、超市、市集的特色综合商业 [9][20] - 武汉京山轻机高端智能装备制造产业园项目提前实现主体结构封顶，进度大幅领先同类项目 [11][22] - 深圳新桥街道新二社区项目是涵盖住宅与集中商业的村企合作标杆，助力村集体建立自主开发体系 [11][22] - 泉州观音歧文旅城是一个2500亩的文旅大盘，通过“文化+去化”系统解法顺利实现销售目标 [11][22] 专业能力与模式 - 公司以“项目医生”为专业定位，强调精准诊断、挖掘价值，使项目焕发新生 [1][13][16][24] - 公司通过强化产品力内功和发挥全产业链优势来打造品质好房 [1][15] - 公司致力于以专业匠心定义当代“好房子” [8][19]

项目概况与核心模式 - 远洋集团旗下城市更新项目远洋安贞广场（原安贞华联商厦）于2025年底正式揭牌，项目融合企业总部办公和复合商业功能，变身主打绿色健康的“绿氧”综合体 [2] - 项目在定向接洽超50家企业后，于2023年底与广成健康集团达成十年整租协议，为公司带来稳定现金流 [2] - 该项目被视为观察房企如何参与城市更新的重要样本，其核心在于跑通“投资—改造—运营—退出”的不动产运营模式，以激活城市核心区存量资产可持续价值 [2] 改造策略与运营逻辑 - 面对老百货商场“封闭、采光差、动线乱”的通病，公司选择了高难度、高成本的“动刀式”改造，例如拔除原建筑核心区域的8根关键结构柱，在2层-4层中庭间增设两座连桥以重构采光网络 [3] - 改造期间即结合周边医疗、大健康产业，锁定企业总部型办公需求，在运营端率先实现确定性，为提升资产价值提供支撑 [4] - 公司管理层强调，在当前行业周期下，城市更新不能仅用短期经济回报衡量，公司选择投入高成本改造以确保存量资产的长期价值 [4] 资金解决方案与协同模式 - 项目未依赖自有资金投入，而是依托市场化募集的股权基金作为主要股东，结合项目层面的并购贷与改造贷，形成多元化资金组合 [4] - 实操层面形成内生闭环：远洋资本管理的城市更新基金主导投资（解决“钱”），远洋致信主导工程改造（解决“技”），远洋不动产主导租赁运营（解决“管”） [5] - 公司管理层表示，城市更新项目高度依赖集团层面的统筹与协同，针对不同项目采用不同解法，内部没有固定合作模式 [5] 战略意义与行业背景 - 随着公募REITs等制度推进，具备清晰产权结构、稳定现金流和规范运营能力的城市更新项目，被视为潜在的优质底层资产类型之一 [5] - 跑通该模式可为公司在房地产下半场增厚估值布下“先手棋”，乃至擘画新业绩增长曲线 [5] - “十五五”期间，一线城市30年以上楼龄的商办物业将突破2亿平方米，存量激活已成为重要课题，行业趋势正从发展增量转向优化存量 [6] 公司战略与业务布局 - 远洋集团在城市更新领域深耕二十余年，累计实施面积超3000万平方米，近两年落地了17个项目，覆盖写字楼、商业、酒店等多元业态 [6] - 公司确立了城市更新业务的“双线并行”战略：一是城市住宅类的自主更新；二是城市不动产的存量盘活 [6] - 在城市住宅自主更新领域，公司正尝试从开发商向服务商转型，例如2025年与新疆克拉玛依市人民政府签署合作协议，提供涵盖政策编制、体检评估、设计改造及运营管理的全周期支持 [7] - 在盘活城市不动产领域，重点深耕北京、上海等核心城市，覆盖片区综合开发、商业运营提升等领域，构建系统化解决方案体系 [7]