核心观点 - 公司以党建引领和科技创新为双轮驱动 聚焦主业发展和健康产业布局 目标成为全国领先的综合食品制造企业集团和全球健康调味品引领者 [1][4][6] 党建与人才建设 - 创建23个基层党建品牌 包括16个四星党支部 其中2个五星党支部和3个四星示范党支部 [2] - 实施双百工程 5年培养4名333人才和13名169人才 获得全国人大代表等多项高级别人才荣誉 [2] - 落实中长期人才发展计划 持续优化干部队伍结构和人才梯队 [3] 科技创新与产品开发 - 食醋酿造技术入选2024年江苏省现代农业领域优秀科技进展 聚焦提升风味物质乙偶姻和健康成分川芎嗪 [4] - 近5年累计申请专利180余件 承担20余项科研项目 获得11项省部级科技奖项 [4] - 与上海瑞金医院合作开发功能性食品 拓展健康产品矩阵包括小支醋 有机醋和醋饮系列 [4] 智能制造与绿色发展 - 实施智能工厂项目覆盖15个环节 落地25个智能制造场景 获国家级卓越智能工厂称号 [5] - 光伏发电系统满足厂区22.44%用电需求 储能设施年节省用电成本约20万元 [5] - 污水处理能力达3000立方米/天 获国家级绿色工厂等荣誉 [5] 战略规划与行业定位 - 首次发布ESG报告 系统呈现环境责任 社会责任和公司治理领域的实践 [6] - 整合物联网 大数据和人工智能技术构建工业生态系统 推动发酵工艺精准优化 [6] - 以产品全生命周期管理为核心 目标成为全球健康调味品行业的品质标杆 [6]

公司战略与治理 - 未来五年坚持党对国有企业领导不动摇 充分发挥党委领导核心作用 推进党建工作与生产经营深度融合[1] - 严格执行三重一大党委前置研究讨论程序 厘清党委会与董事会等治理主体权责边界 健全重大决策跟踪督办制度[4] - 加快建立权责法定 权责透明 协调运转的公司治理机制 将防风险要求嵌入业务流程提升规范化水平[12] 党组织建设与人才发展 - 加强基层党组织标准化建设 创新组织生活形式 在评星定级上谋求新突破[5] - 实施双通道晋升机制（岗位职务序列为主 专业技术技能序列为辅）和双向交流机制 培养一专多能人才队伍[13] - 落实中长期人才发展计划 推进薪酬绩效考核改革 实现员工收益与企业效益深度绑定[11] 产品研发与品质管理 - 深耕镇江香醋国家级非遗传统工艺 融合现代技术优化酿造工艺 精进产品风味与品质核心竞争力[6] - 聚焦食醋健康价值研发 推进功能型产品迭代升级 拓展小支醋 有机醋等健康化产品矩阵[7] - 完善全员参与 全程可控 全链溯源三位一体质量保障体系 强化产品全生命周期管理[9] 市场营销与品牌建设 - 突破渠道瓶颈 系统谋划餐饮渠道突破 特通渠道提升 电商渠道发力三大行动[9] - 构建全域品牌传播矩阵 对内深挖百年匠心文化 对外强化健康调味品牌信任[9] - 持续办好酱醋文化嘉年华 发挥醋文化博物馆平台作用 增强文化认同感和影响力[13] 技术创新与数字化转型 - 整合物联网 大数据 人工智能等技术构建智能化工业生态系统 实现全流程数字化管控[11] - 搭建数字化营销体系 建立人货场数据模型 推进产线溯源系统从核心单品向全品类覆盖[11] - 与江南大学 瑞金医院等机构开展联合科研 从菌种研发 生产工艺等方面建立攻关小组[11] 成本控制与可持续发展 - 充分发挥集采平台作用 优化供应商管理体系 依托全面预算管理持续降本增效[12] - 通过改进配方 调整工艺参数 优化生产流程等方式挖掘成本管控潜力[12] - 积极构建和谐劳动关系 实施职工身心健康关爱计划 每年为职工办实事[12] 行业地位与社会责任 - 作为中国食醋行业龙头和首家醋业上市公司 定位于生物医药领域大健康产业[7][9] - 积极投身慈善公益事业 在服务区域发展 帮扶弱势群体等方面树立负责任国企形象[14] - 肩负擦亮中国醋都镇江金字招牌责任 持续弘扬恒顺众生核心价值观[13]