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万亿消费之城,首提兴趣消费
21世纪经济报道· 2026-02-09 18:01
深圳促消费政策与方向 - 深圳将扩大内需、促消费作为2026年开局之年首要工作 [2] - 具体措施包括培育人工智能终端、国货"潮品"、美妆、宠物等消费新增长点 [2] - 计划大力发展首发经济、银发经济、票根经济、谷子经济,并首次提出拓展兴趣消费 [2] 兴趣消费的定义与政策背景 - 兴趣消费是消费者基于个人兴趣爱好或情感需求产生的消费行为,核心是为"热爱"买单 [3] - 工信部等六部门方案提出要"拓展多元兴趣消费供给" [3] - 随着90后、00后成为消费主力,露营装备、手办潮玩等新型兴趣消费正在快速崛起 [3] 兴趣消费的市场特征与驱动力 - 兴趣消费具有高频次、高单价特质 [4] - 超五成新青年消费者会在生活必需品外购买兴趣相关产品 [4] - 超五成新青年消费者每月的兴趣消费频率达3-5次 [4] - 新青年消费者为兴趣买单的目的在于提升生活质量和融入社交圈层 [5] 深圳兴趣消费市场现状与案例 - 深圳平均年龄仅为32.5岁,兴趣消费热潮突出 [6] - 以"谷子经济"为例,深圳已形成十大谷子聚集区,爱好者客群占比达40%左右,且客单价高于项目平均 [6] - BitCity次元小镇项目单日峰值超5万人次,二次元消费者占比70%,提袋率40%,会员复购率45% [7] - 用户平均停留3小时以上,带动餐饮、手作等相关消费,二次元区坪效约为传统零售区的1.5倍 [7] 市场空间与基础设施规划 - 预计3年内垂直领域的二次元消费市场规模有望突破1000亿元 [7] - 深圳计划建设后海—深圳湾等世界级一流商圈,打造福田—罗湖乐活大道、前海港风港味街区等特色商业街区和夜间文旅消费集聚区 [2] - 计划发展口岸经济、免税经济,新增离境退税店500家以上 [2]
万亿消费之城,首提兴趣消费
21世纪经济报道· 2026-02-09 17:49
深圳促消费政策核心 - 深圳将扩大内需、促消费作为2026年开局之年首要工作,提出积极培育人工智能终端、国货"潮品"、美妆、宠物等消费新增长点 [1] - 深圳计划发展首发经济、银发经济、票根经济、谷子经济,并首次提出拓展兴趣消费 [1] - 深圳将建设世界级一流商圈和特色商业街区,并发展口岸经济、免税经济,计划新增离境退税店500家以上 [1] 兴趣消费行业趋势 - 兴趣消费是消费者基于个人兴趣爱好或情感需求产生的消费行为,核心是为"热爱"买单,随着"90后""00后"成为消费主力军而快速崛起 [2] - 兴趣消费具有高频次、高单价特质,超五成新青年消费者每月兴趣消费频率达3-5次 [2] - 新青年消费者为兴趣买单的目的在于提升生活质量和融入社交圈层 [2] 兴趣消费市场表现与规模 - 深圳平均年龄为32.5岁,兴趣消费热潮突出,以"谷子经济"为例,相关聚集区消费者客群占比达40%左右,且客单价高于项目平均水平 [2] - 以深圳BitCity次元小镇为例,项目单日峰值超5万人次,二次元消费者占比70%,提袋率40%,会员复购率45%,用户平均停留3小时以上 [4] - 二次元消费区坪效约为传统零售区的1.5倍,预计未来3年内垂直领域的二次元消费市场规模有望突破1000亿元 [4]
新消费:当情绪价值成为“刚需”
淡水泉投资· 2025-06-12 08:16
新消费行业演变 - 新消费从"互联网思维"转向"情绪价值"驱动 某新锐化妆品牌依托电商红利四年内上市 2020年估值超百亿美元 线下赛道单店估值曾达上亿元 [3] - 人均GDP突破一万美元推动消费从"生存需求"升级为"心情滋养" 新式茶饮从解渴功能发展为满足场景化(家庭 社交)和个性化(健康 口味)需求 [4] - 95后年均消费规模达8-9万亿元 占电商节日50%销售额 消费特征体现为悦己优先 体验至上 质价比导向 决策依赖自媒体测评与社交种草 [5] 消费群体结构性变化 - 社会原子化催生情感消费 流动人口达3.76亿 手办潮玩 宠物 健身 音乐节填补情感真空 智能设备与外卖适配小型化家庭场景 [5] - 单身经济崛起 传统血缘地缘消费场景(酒桌 婚宴)影响力减弱 宠物行业2024年白皮书显示相关消费持续增长 [5][9] 品牌力重构逻辑 - 移动互联网时代产品力权重提升 信息平权压缩纯渠道价值 DTC模式下优质产品通过UGC实现低成本传播 [10][12] - KOC与UGC主导使产品即营销 强产品力品牌可突破流量瓶颈 完成从获客到用户沉淀的闭环 [12] 情绪消费投资属性 - 情绪消费从可选变为必选 国内演唱会GMV从2019年120亿增长至2024年450亿 增幅近4倍 玩具行业成人化战略响应Kidult心理 [15] - 情绪消费资产具备抗周期特性 需求由优质供给驱动 业务模式以国内大循环为主 规避地缘政治风险 [18] - 新消费赛道呈现结构性增长 破圈机会带来非线性增长 需深度理解圈层用户核心需求判断天花板 [16] 行业竞争壁垒 - 新消费核心壁垒在于将产品升维为艺术品 用户转化为信徒 文化沉淀为品牌基因 方能从现象级爆发进化为时代符号 [19]