新时代国企减债融资(DRF)

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国建集团王韬宇出席中国金融学术年会 探讨国企高质量发展创新实践
财富在线· 2025-07-11 14:22
中国金融学术年会(CFRC 2025) - 2025年7月5日至6日由清华大学五道口金融学院、清华大学国家金融研究院联合主办的国际性盛会 [1] - 围绕资产定价、公司金融、金融科技、ESG等关键领域展开深度研讨 [1] - 已成为中国金融研究重要风向标的学术平台,倡导将最新研究成果应用于中国金融改革实践 [3] 新时代国企减债融资(DRF)课题 - 国建集团通过联合权益(UE)模式为国企提供低成本、长期限资金支持,不增加负债率 [1] - 解决国企负债率高、融资难、成本高等问题,优化债务期限结构,降低利息负担 [1] - 资金用途分为解决当下资金困难与参与产业股权基金投资优质国企/民企两部分 [2] 国企减债战略意义 - 减债是重塑核心竞争力、优化产业布局的战略支点而非孤立财务行为 [2] - 帮助国企将资源聚焦于国家战略指向的主责主业与新兴赛道 [2] - 通过产融结合提升资金配置效率,促进技术协同和产业升级 [2] 国民企业协同机制 - 强调国企与民企在资源配置、技术创新、市场开拓方面的优势互补 [2] - 为民企打开参与国家重大战略项目、融入核心产业链的大门 [2] - 形成"国民共进"局面,持续塑造高质量发展新动能 [2] 课题实施效果 - 增加国企资金流动性,保障持续稳定发展,化解政府债务风险 [1] - 遏制债务增量同时化解存量,推动结构更优、创新力更强的高质量发展 [3] - 为服务中国金融强国目标贡献企业力量 [3]
国建集团依托“党建+金融” 力破国企债务困局实现高质量发展
搜狐网· 2025-07-04 18:25
国企债务问题与改革 - 国企债务问题既是特定发展阶段的产物也是当前高质量发展的关键掣肘 沉重的债务负担削弱了国企自身活力并阻碍其发挥国家战略支撑作用 [2] - 国建集团实施"新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题" 在不增加负债率前提下为国企提供低成本资金"输血" [2] - DRF资金分为两部分使用 一部分解决企业当下资金困难 另一部分参与产业投资基金 通过1∶1到1∶9配资组建股权基金投资优质国企或民企 以上市或收并购方式退出提升企业"造血"功能 [2] 债务转化与资本盘活 - 国建集团突破传统债务化解思维 通过债权投资和股权投资将国企存量债务转化为可流动、可增值资产 进而盘活为发展资本活水 [2] - 产业投资基金投资标的覆盖全产业链优质国企或民企 通过市场化退出机制实现可观收益 从根本上破解"借新还旧"难题 [2] 党建引领与治理机制 - 国建集团将党建引领作为DRF课题的生命线 通过党委审议重大改革方案和关键融资路径确保方向契合国家战略 [3] - 党的领导深度融入公司治理结构 落实"双向进入、交叉任职"机制 为课题运行筑牢组织根基 [3] - 党员骨干在方案攻坚、资源整合、风险防控等关键岗位发挥作用 成为化解复杂难题的中流砥柱 [3] 战略深化与未来规划 - 国建集团将持续优化DRF课题 扩大开放合作促进产业链、创新链、资金链三链融合 为中国式现代化锻造政治高度与市场深度结合的解决方案 [4] - "党建+金融"融合机制将作为核心优势持续强化 通过DRF课题推动国企减债融资迈向高质量发展新境界 [4]