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超122亿元!上海元旦消费“开年红”,满减赠券密集发放
国际金融报· 2026-01-04 11:30
上海元旦旅游消费市场表现 - 元旦期间上海日均消费金额达122.0亿元,同比增长2.5% [1] - 线下日均消费64.9亿元与去年持平,线上日均消费57.1亿元同比增长5.5% [1] - 全市35个重点商圈日均客流639.9万人次,同比增长5.4% [1] 旅游市场与客源结构 - 元旦假期上海接待游客682.03万人次,实现全要素旅游消费总额122.71亿元 [1] - 宾馆旅馆平均客房出租率为70% [1] - 来沪游客消费金额和消费人次分别同比增长4.4%和7.0% [1] - 长三角客源占比较高,江苏消费人次占比21.3%,浙江占比8.9% [1] - 入境消费强劲,离境退税业务笔数同比增长253%,退税销售额同比增长132.6% [1] 政府促消费举措与活动 - 文旅局推出元旦迎新主题文旅活动130余个,旅游线路产品120余条,融合旅游产品120余项 [2] - 黄浦区发放元旦专项消费券,4天核销近千万元,撬动比约8倍 [2] - 徐汇区消费抽奖活动带动徐家汇商圈销售额同比增长4.4%,客流同比增长6.7% [2] - 静安区推出跨年夜间消费券,撬动比约4倍 [3] - 虹口区在三大商圈同步推出消费券并延时营业,日均客流突破5.2万人次 [3] - 杨浦区发放新年消费券超千万元,撬动比约8倍 [3] 新兴消费场景与热点 - 新世界新丸中心跨年夜销售额同比增长14.6% [5] - Robotex亚洲总决赛和原神嘉年华为国展中心每日带来5万客流,带动周边商户消费同比增长460% [5] - “吴淞口空中剧场”带动上海·海上世界跨年夜客流同比增长11%,消费同比增长17% [5] - 青浦奥莱元旦首日销售额同比增长17.7% [5] 未来消费季规划 - 2026“购在上海”暨新春消费季已启动,将推出一系列便民惠民措施 [5] - 上海跨年迎新消费季持续至2026年3月初,覆盖元旦、春节、元宵等节日 [5] - 以马年迎春为主线推出六大主题活动,全市12个重点商圈将投入超亿元资金发放消费券及开展优惠活动 [5]
上海元旦假期消费“成绩单”亮眼 日均消费122亿元 入境消费强劲增长 超682万游客畅游上海
解放日报· 2026-01-04 09:41
上海元旦假期消费市场表现 - 元旦期间(1月1日—2日)上海日均消费金额达122.0亿元 同比去年元旦增长2.5% [1] - 线下日均消费金额64.9亿元 与去年持平 线上日均消费金额57.1亿元 同比增长5.5% [1] - 监测的全市35个重点商圈日均客流达639.9万人次 同比增长5.4% [1] 客源结构与消费动力 - 来沪游客消费金额和消费人次分别同比增长4.4%和7.0% 其中长三角地区占比较高 江苏消费人次占比21.3% 浙江占比8.9% [1] - 入境消费增长强劲 上海离境退税累计受理业务笔数同比增长253% 对应退税销售额同比增长132.6% [1] - 元旦假期上海共接待游客682.03万人次 [1] 政府与商圈促消费举措及成效 - 黄浦区发放元旦专项消费券 4天核销近千万元 撬动比约8倍 [1] - 徐汇区开展消费抽奖活动 徐家汇商圈销售额同比增长4.4% 客流同比增长6.7% [1] - 杨浦区发放新年消费券超千万元 撬动比约8倍 [1] - 2026“购在中国”暨新春消费季启动 上海12个重点商圈属地区政府计划投入财政资金超亿元 发放消费券并开展满减抽奖活动 [2] 商圈创新活动与消费场景 - 南京路步行街推出跨年迎新活动 联动平台发放千万级消费券 [2] - 新世界新丸中心焕新亮相并叠加优惠 跨年夜当天商场销售额同比增长14.6% [2] - 西岸梦中心推出主题活动 融合场景体验、文化展示与消费联动 [2] - Robotex亚洲总决赛和原神嘉年华为国展中心每日带来5万客流 带动周边商户消费比去年增长460% [2] - “吴淞口空中剧场”带动上海·海上世界跨年夜客流同比增长11% 消费同比增长17% [2] 文旅活动与市场预热 - 市文旅局围绕“留沪过年、来沪过年”推出130余个迎新主题文旅活动、120余条旅游线路及120余项特色产品 [3] - 旅游平台数据显示 上海与北京、广州、深圳、杭州等城市共同构筑元旦国内游“顶流矩阵” [3]
“加马”迎新年,上海多区花式解锁元旦文旅新玩法
国际金融报· 2026-01-03 06:39
上海2026年元旦假期文旅活动概况 - 上海以“旅选上海超级元旦”为主题推出丰富文旅活动 覆盖16区及临港新片区超350个特色点位[1] - 元旦假日第一天 上海市共接待游客270.53万人次 宾馆旅馆平均客房出租率达75%[1] - 活动亮点为“全民共创” 旨在让市民成为文旅传播者 活动后将生成权威“元旦上海必打卡榜”[8] 浦东新区文旅活动 - 浦东新区举办元旦迎新健康走活动 全程约3公里 融合“行走+市集”、“生态+商业”、“运动+文化”多元内容[2][4] - 活动路线串联前滩体育公园、前滩休闲公园及前滩公园巷 展示生态、文旅、运动及市集氛围[4] - 同期举办迪士尼“新年星愿盛会”、临港光影烟花秀、海昌海洋乐园跨年盛典及东方明珠等地的登高活动[4] 普陀区文旅活动 - 普陀区以“半马苏河 快乐加‘马’”为主题 在长风主场打造集非遗市集、文艺演出、萌宠运动会、苏州河游船于一体的全域文旅商体展盛宴[4] - 推出主题周活动 联合景区、游船、租车、酒店等资源 提供覆盖“吃住行游购娱”全场景的半价、折扣、满减等超值优惠[4] - 新年市集涵盖沿沪宁产业创新带城市、云南西藏及长三角地区的非遗与文创产品 如南京绒花、无锡惠山泥人等[5] - 区内商场如环宇城、环球港等同步推出冰雪嘉年华、文化展示等主题活动 M50创意园等场馆上新多元展览[7] - 发布2026年普陀体育赛事赛历 涵盖陆上、水上、冰上多样化赛事 并以“骏启新程 快乐加马”为主题联动西班牙马德里策划系列体育活动[7] 上海乐高乐园度假区活动 - 上海乐高乐园度假区开启“乐满冬日假期”主题活动 提供主题装饰、演出互动、特色拼搭及餐饮零售体验[7] - 在跨年夜与元旦假期晚上(2025年12月31日-2026年1月2日)推出限定无人机表演 动用1000架无人机进行16分钟表演 呈现乐园经典元素[7]
2025中国国际旅游交易会在海口落幕
海南日报· 2025-12-22 09:56
旅交会概况与规模 - 2025中国国际旅游交易会于12月21日在海口落幕,会期三天 [2] - 展会吸引了来自全球101个国家和地区的旅游机构、航空企业及上千名旅行商参与 [2] 展会内容与文旅融合趋势 - 展会设立五大展区,包括境内、境外、阳光海南、入境旅游消费及文旅融合展区,呈现世界文旅交融景象 [3] - 境内展区展示创新融合,如黑龙江展馆结合冰雪风光与氢能自行车等科技元素 [3] - 文化机构通过IP与产品创新推动历史可亲近化,例如恭王府博物馆推出“恭小主”IP手办及“恭小福食礼”茶点 [3] - 潮玩公司探索“IP+乐园”深度融合模式,为爱好者创造沉浸式互动场景,被视为文旅发展新方向 [3] 国际参与与合作机遇 - 泰国作为主宾国,设有300平方米展区,展示健康养生、文化体验等高品质旅游产品,并期待与中国市场深度对接 [4] - 旅行商在展会上进行精准商务洽谈,有公司已与来自马来西亚、哈萨克斯坦等地的同行建立联系,并关注海南自贸港封关带来的机遇 [4] - 国际旅行商积极寻找合作伙伴,例如毛里求斯旅行商接触了海南和云南的专业旅行社,马来西亚航司正在设计更多连接马来西亚与海南的旅游线路产品 [5] - 北美旅行社关注中国特色文化主题产品及海南的医疗旅游产品,认为随着国际航班恢复,相关市场正在快速回暖 [5] 海南作为东道主的展示与机遇 - 海南设置总面积超过1.2万平方米的“阳光海南展区”,重点展示自贸港政策及六大主题旅游线路 [5] - 海南旅游形象超越传统海滩度假,航天主题等产品对俄罗斯家庭游客和青少年研学市场具有吸引力 [6] - 数字化成为亮点,有科技公司的入境游数字化解决方案受到墨西哥、韩国、俄罗斯等国专业观众的强烈兴趣,已有合作开发面向俄罗斯市场的海南旅游产品的需求 [6] - 海南本土文创产品(如融合火山石、黄花梨与沉香的香器)受到国际买家关注,通过文化赋能使产品走向更广阔市场 [6] 行业整体信号 - 在全球旅游市场竞争激烈与国际经贸规则重构的背景下,旅交会释放积极信号,表明中国旅游业正通过更高水平的对外开放搭建连接桥梁 [6]
旅行社再不开门店,就被OTA玩死了
36氪· 2025-08-06 18:01
行业趋势 - 旅游行业正加速线下门店扩张 目前全国旅行社总数62766家 而头部OTA门店数量已突破6500家 占全国旅行社总数超10% [1] - 未来没有门店规模且不会经营门店的旅行社将面临生存危机 行业进入线下渠道争夺战 [1][36] 门店运营模式 - 现代旅行社门店转型为"智能化+情感连接"模式 提供免费咖啡、打印、借伞等服务 构建15分钟旅游生活圈 [4][5] - 通过高频生活服务连接低频旅游需求 定期举办茶艺、摄影等活动增强用户粘性 客群覆盖半径控制在1-3公里 [4][6] - 线下门店客源与线上重叠度仅20% 80%为新客 主要覆盖中老年人、机构客户及定制游等线上难转化群体 [16][17][20] 渠道竞争格局 - OTA对旅行社实施"零转代"策略 将零售模式转为代理模式 通过线上加价率和后返佣金双重抽成 同时雪藏旅行社品牌 [8][9][10] - OTA线下门店数量已超旅行社 通过抢占优质点位和品牌优势挤压传统旅行社生存空间 [25][31][32] - 酒店行业被OTA垄断的前车之鉴 促使OTA主动遏制旅行社品牌化发展 防止出现类似华住、万豪的连锁巨头 [27][30] 成本结构变化 - 线上获客成本持续攀升 需支付进场费、堆头费等苛捐杂税 而线下租金成本同比下降15%-30% [21][22] - 商业地产空置率达18.7% 购物中心供给过剩 为门店扩张提供有利条件 2020-2024年新增商业面积超6500万平方米 [22] - 线下门店兼具资源控制功能 OTA通过门店网络强化供应链能力 逐步边缘化中小旅行社 [35] 消费者行为 - OTA平台用户80%为45岁以下 而55岁以上群体正成为旅游市场增长主力 更倾向线下消费 [18] - 定制游等高毛利产品依赖线下沟通 机构客户因流程复杂需线下招投标 形成差异化客群 [20] - 品牌认知度差异导致消费者更信任OTA门店 传统旅行社存在感持续弱化 [33][34]