广东制造业创新生态 - 广东创新资源高度集中于企业，90%以上的创新型企业为本土企业，90%以上的研发机构、人员、资金及发明专利集中在企业[2] - 差异化考核和容错机制为国资创投松绑，"投早投小投科技"成为各地共识，东莞元生智能凭借纸盒模型获200万元创业投资[4][5][6] - 全省研发经费投入、高新技术企业数量等主要科技指标稳居全国第一，"深圳-香港-广州"科技集群连续5年全球创新指数第二[4] 企业创新案例 - 励丰文化通过沉浸式技术赋能文旅产业，在演出剧场还原历史情境，推动城乡夜经济发展[3] - 小马智行无人网约车进入量产前夜，通过创新制度设计和数据检测实现比人工驾驶"安全一个数量级以上"[3] - 视源电子三大拳头产品（液晶显示主控板卡、交互智能平板、智能会议平板）全球领先，全球每三台电视机就有一块其主板[3] - 三环集团突破MLCC技术，实现90%产品规格国产化，推动高端电子元件产业链发展[4] 政府支持体系 - 东莞松山湖管委会为逸动科技建专用码头，体现"无事不扰，有事必到"服务原则[7] - "粤商·省长面对面协商座谈会"形成固定制度，深圳成立全国首个人工智能（机器人）署并全球招聘CTO[8] - 广东连续多年获评全国最佳营商环境省份，新设民营经济发展局系统性服务民企[8] 产业转型升级 - 出口结构从服装家具家电"老三样"转向新能源汽车、锂电池、光伏产品"新三样"[10] - 熠日科技灯光产品获欧美客户接受关税溢价，中集模块化建筑技术使项目周期缩短50%、建筑垃圾减少50%[10][11] - 全省经营主体总量突破1900万户居全国第一，常住人口达1.278亿年增74万人[13] 人才战略实施 - "百万英才汇南粤"活动提供超120万个岗位，开展4000多场招聘[12] - 胜宏科技配置900多套低价商品房解决员工住房，提供优质教育资源并全球精准猎才[13] - 利元亨智能装备通过"技术立业、苦练内功"理念培养人才，90后科研人员三年晋升子公司总经理[13]

公司概况 - 公司液晶电视主控板卡全球出货量超7亿块 全球每生产三台液晶电视就有一台使用其主控板卡 [1] - 公司从5人初创团队发展为6000余名员工的企业 创业第二个月订单量仅200块 现已连续四年营收超200亿元 [3] - 公司产品从单一主控板卡发展为智能交互解决方案提供商 拥有三个工信部认证的国家级制造业单项冠军产品 [4] 生产与技术 - 第五产业园自动化生产线覆盖率最高达80%以上 高体力高难度工序实现机器自动化 [3] - 现代化生产车间由机械臂和机器人主导 智慧大屏实时监控温湿度静电等关键数据 [3] - 新知识城智能制造基地总投资20亿元 2021年底动工 2023年12月竣工 预计今年完成线体架设并逐步量产 [4] 行业与产业链 - 广州拥有"显示之都"称号 培育超10家百亿级龙头企业 超30家国家级专精特新企业 产业相关企业超2000家 [1] - 广州形成从上游原材料到下游终端应用的完整显示产业链 产业集群效应显著 [1] - 电子制造业在广州可实现从元器件采购到整机组装的全链条配套 "制造业朋友圈"协同效应全球领先 [4] 产品与应用 - 公司业务覆盖液晶显示主控和交互智能显控产品的设计研发销售 应用于教育信息化企业服务等领域 [4] - 产品线包括液晶显示主控板卡交互智能平板智能会议平板 均获国家级制造业单项冠军认证 [4]

广东制造业概况 - 广东已形成9个万亿级产业集群，8个先进制造业集群入选国家队 [1] - 广东拥有全部31个制造业大类，制造业规模约占全国1/8 [1] - 2024年1月至5月广东规模以上工业增加值同比增长3.5% [1] 视源股份发展历程 - 公司从1.4万元起步的屏显小厂发展为"世界屏王" [1] - 在液晶显示主控板卡、交互智能平板、智能会议平板三大赛道夺得国家级制造业单项冠军 [1] - 连续8年稳居中国制造业企业500强 [1] 视源股份生产与技术优势 - 生产线高度自动化，采用设备检测仪器进行效率调试 [2] - 液晶显示主控板卡全球市场份额23.8% [2] - 交互智能平板产品希沃全球市场份额17.5% [2] - 智能会议平板MAXHUB中国内地市场份额25%，全球市场份额9.9% [2] 视源股份研发投入与布局 - 累计研发投入超85亿元，技术人员占比57.5% [4] - 构建"三院一站"研发体系（中央研究院、中央工程院、创新设计院与博士后科研工作站） [4] - 已在印度、美国、荷兰等6个国家建立海外子公司，拥有22个国家本地化团队 [4] - 累计服务超140个国家和地区 [4] 行业协同与区域优势 - 公司作为广东省超高清视频显示产业集群"链主"企业，与上下游企业、科研院所联合攻关核心技术 [3] - 广州的商业氛围和制造业响应优势是公司成功的关键因素 [3]