文章核心观点 - 智能汽车行业的早期发展高度依赖供应链协同，供应商在技术转移和市场教育方面发挥了关键作用 [31][32] - 车企自研路线与芯片供应商的“黑盒”模式之间存在根本性矛盾，这成为车企更换供应商的核心驱动力 [15][17][31] - 理想汽车与易航智能的合作是行业早期供应链协同的典范，双方互相成就，但最终因技术路线分歧而分道扬镳 [4][8][31] 理想汽车与易航智能的合作历程 - 理想汽车在易航智能仅有4名员工时便选定其作为合作伙伴，体现了前瞻性眼光 [6] - 易航智能选择从L2+级别量产起步的渐进式路线，区别于当时主流L4公司 [6] - 理想汽车通过明势资本参与了易航智能的天使轮投资，估值4800万人民币，易航看中的是能接到理想项目的合作机会 [7] - 易航智能在2017年A轮融资后估值达6亿人民币，B轮融资后估值猛涨至20亿人民币，融资速度极快 [7] - 2017年至2018年间，易航智能深度嵌入理想汽车运营，员工使用理想工牌、参与考评，创始人陈禹行兼任理想智驾负责人 [8] - 易航智能为理想ONE项目完成了两项关键任务：临危受命接手被供应商放弃的硬件和底层软件，以及在9个月内奇迹般完成ADAS智驾摄像头开发 [9][10] - 在理想汽车前高管沈亚楠的帮助下，易航智能得以与当时处于巅峰的Mobileye达成合作，跻身国内头部Tier 1厂商 [12] 理想汽车与Mobileye的冲突及转向地平线 - 理想汽车希望为2021款理想ONE升级NOA功能并提前交付，但涉及硬件改动会触碰Mobileye关于数据不能外流的合同条款，存在断供风险 [15][16][17] - Mobileye的商业模式要求软硬件绑定，感知数据掌握在其手中，限制了理想汽车自建数据闭环和感知能力 [17][19] - 理想汽车学习特斯拉建立数据闭环体系，遭到Mobileye的反对甚至威胁，促使理想启动备用方案 [19] - 理想汽车最终选择地平线J3芯片，地平线派出300人团队（占其总兵力四分之一）驻场支持，用8个月时间完成项目，确保了理想2021年港股上市时有爆款车型支撑 [20][21][22] 理想汽车与易航智能的后续发展 - 理想汽车启动多项自研计划（如伊利亚特计划、奥德赛计划、达摩克里斯计划），逐步走向智驾第一梯队，并率先全量推送端到端功能 [24] - 易航智能在结束与理想的深度合作后，陆续与威马、比亚迪、广汽、北汽、上汽大通等车企接触或合作 [25][26][27][28][29] - 与主机厂合作面临挑战，例如广汽项目要求易航交出所有代码但开发费仅100万，且车型为选配，导致收益基本为0 [28] - 理想汽车目前仍是易航智能的重要股东，表明双方关系并非外界认为的决裂，分手核心在于技术路线选择 [31] 行业模式演变 - 早期车企依赖供应商方案快速搭建智能化能力，供应商同时承担了技术转移和市场教育的角色 [31] - 主机厂普遍倾向于对外宣称“全栈自研”，除非供应商品牌力（如华为、百度、大疆）足够强，才愿意公开合作关系 [25] - 供应链协同是智能汽车革命得以发生的重要历史基础 [32]

核心观点 - 2024-2025年自主车企份额提升主要依赖5-15万元A级车市场，但该市场已进入存量竞争阶段，未来增长需聚焦15万元以上中高端市场，品牌塑造成为竞争核心 [2][3][12] - 中高端市场（15万元以上）盈利能力显著更强，15-25万元市场年净利润约550-600亿元，25万元以上豪华市场年净利润约800亿元，而5-15万元市场年净利润仅500-600亿元 [3][12][24] - 25万元以上豪华市场格局已基本稳定，理想、华为系、小米通过电动化、智能化及产品形态变革解构传统豪华品牌壁垒，形成头部竞争格局 [5][13][21] - 15-25万元中端市场格局分散，合资品牌仍占主导，自主份额不足50%，该市场成为传统车企和二线新势力实现品牌突破和利润增长的关键领域 [5][18][50] - 海外豪华品牌形成分层竞争格局：超豪华品牌（如法拉利、保时捷）依赖性能稀缺性和奢侈品逻辑，传统高端品牌（如BBA）注重豪华体验和技术标准化，孵化高端品牌（如雷克萨斯）强调可靠性和服务差异化 [4][42][44] 市场分层与竞争格局 - **5-15万元市场**：年销量约1100-1200万辆，自主份额达70.6%（2025Q2），但自2024Q3以来增长停滞，进入存量价格竞争阶段，盈利能力承压 [12][16] - **15-25万元市场**：年销量约550-600万辆，自主份额仅48.0%（2025Q2），大众、比亚迪、丰田、本田为头部玩家，市场缺乏龙头，格局分散 [18][19][20] - **25万元以上市场**：年销量约400万辆，自主份额47.7%（2025Q2），BBA份额下滑至24.2%（2025Q2），理想、华为系、小米占据头部地位 [21][22][23] 盈利能力分析 - 5-15万元市场年收入1.1-1.2万亿元，净利润率约5%，年净利润500-600亿元 [3][12] - 15-25万元市场年收入1.1-1.2万亿元，净利润率约5%，年净利润550-600亿元，盈利能力与5-15万元市场相当但销量仅其一半 [3][12][24] - 25万元以上市场单车净利润约2万元（BBA为3万元），年净利润800亿元，盈利能力强于其他细分市场 [3][12][24] 海外品牌发展路径 - **超豪华品牌**：法拉利、保时捷通过赛道技术下放、限量策略和手工工艺塑造奢侈品属性，维持高溢价和稀缺性 [37][39][41] - **传统高端品牌**：BBA凭借历史积淀、技术标准化和全产品矩阵覆盖，形成豪华体验和品牌标签，但电动化转型中面临溢价稀释 [28][29][31] - **孵化高端品牌**：雷克萨斯、英菲尼迪依托母体技术优化，通过高可靠性、差异化服务和区域深耕策略立足中高端市场 [33][34][36] 自主品牌战略方向 - **25万元以上市场**：理想、华为系、小米已通过产品形态变革（如理想家庭定位、华为智能化、小米性能优势）建立品牌壁垒，格局稳定 [5][47][49] - **15-25万元市场**：需减少性价比依赖，通过智能化（如智能驾驶、座舱）和产品设计差异化替代合资品牌，实现品牌心智转移 [50][51][52] - **超豪华市场**：百万级以上市场因电动化平价性能而萎缩，需求向50-70万元市场转移，问界M9等产品已实现高配置覆盖 [13][49] 投资聚焦领域 - 中高端新势力：小米集团、理想汽车、小鹏汽车 [6] - 传统自主高端子品牌：吉利汽车、长城汽车、比亚迪 [6] - 华为合作车企：赛力斯、上汽集团、长安汽车 [6] - 潜在关注标的：北汽蓝谷、江淮汽车 [6]