公司业务与产品策略 - 公司围绕中秋国庆双节推出以健康和地域特色为主题的商品，包括低GI月饼、黄河口大闸蟹及螺蛳粉火锅等特色美味 [1] - 公司基于“寻味中国”计划挖掘传统产区外的特色大闸蟹，如新疆天山雪蟹、山东黄河口大闸蟹和江苏洪泽湖大闸蟹，其中黄河口大闸蟹节前销量实现同比约2倍增长 [1] - 公司“叮咚王牌菜”系列提供潮汕卤味拼盘、徽州臭鳜鱼等硬菜，并推出柳州鸭掌猪蹄螺蛳粉锅、云南傣家酸菜牛肉锅等地域特色火锅，满足宅家消费需求 [2] - 公司推出低GI月饼礼盒及茯苓山药味百合月饼、黄精枸杞月饼等药食同源类月饼，契合消费者对低糖、低负担饮食的追求 [2] - 公司健康休闲零食系列如禾花田澳洲谷饲和牛牛排脆、低GI原切苹果脆以及蔡长青系列熟食卤味，预计成为假期出行首选 [2] 节日销售表现与趋势 - 临近十一黄金周，公司平台大闸蟹销量呈现显著上升趋势，是家庭宴席中的重要品类 [1] - 公司预测休闲零食、卤味熟食等在假期前两天及后半段将迎来销售高峰，整体备货量预计同比平日提升约20% [1] - 从2025年市场趋势看，低糖、低GI、药食同源、配料干净的月饼更受欢迎，公司相应产品受到市场关注 [2] - 经典口味产品如“保萝工坊×黑钻世家黑猪鲜肉月饼”通过精选优质腿肉和传统工艺实现传统品类升级，受到消费者欢迎 [2] 行业消费动态 - 中秋国庆双节临近带动线上生鲜消费新一轮增长，大闸蟹、月饼、水果礼盒等关键词搜索热度逐步升温 [1] - 假期出行、郊游露营等户外需求显著上升，推动休闲零食、卤味熟食等品类销售增长 [1] - 消费者对节日消费的期待体现在宅家小聚、走亲访友和外出旅行等多种场景，个性化需求驱动商品创新 [1]

一季度业绩表现 - 一季度GMV同比增长7.9%至59.6亿元，收入增长9.1%至54.8亿元，连续5个季度保持营收正向增长 [6] - Non-GAAP标准下实现净利润0.3亿元，连续10个季度盈利，期末现金储备达42.9亿元 [6] - 平台订单总量同比跃升12.1%，日均活跃用户数(DAU)超过200万，同比增长4.5% [7] - 日均下单用户数从74万升至83万(+11.1%)，用户转化率从61.6%跃升至64% [7] 区域增长与战略 - 上海区域GMV同比增长5.0%，浙江区域和江苏区域分别同比增长17.8%和13.9% [5] - 温州、湖州、南通、金华等城市实现超过50%同比增长，惠州和佛山实现同比40%以上增长 [5] - 一季度在江浙沪地区新开设14个前置仓，优化履约体系，提升运营效率 [9] - 资源集中在长江三角洲地区深耕细作，产生更强规模效应并降低运营成本 [9] 商品战略与供应链 - 将商品开发、运营、品控按品类组成10个"独立事业部"，由核心高管带队 [10] - 实施"商品全生命周期负责制"，从生产到售后全程负责 [10] - 深入供应链上游，直接与农产品产地建立合作关系 [11] - 投资上游养殖环节，如黑猪养殖，"黑钻世家"GMV约2亿元，年增速达30% [11] - 成功打造网红爆款商品如"禾花田澳洲谷饲和牛牛排脆"，销售额达340万元 [14] 用户体验升级 - APP增设"品质之爱"专区，推出7大板块：寻味中国、有机汇、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂和澳洲直达 [17] - 从用户实际需求出发进行交互设计，提升用户体验 [17] 行业竞争策略 - 当"多快省"成为行业标配时，公司选择回归零售本质的"好"构建竞争壁垒 [10] - 采用"一寸窄、一公里深"的差异化供应链路径，深度参与食材全链路 [19] - 管理层预计2025年Q2继续维持规模同比增长和Non-GAAP盈利，年底业绩规模和利润率将大幅增长 [19]

核心观点 - 公司致力于转型为数字驱动的全链路生鲜供应链公司，通过供应链深度整合和数字化提升效率 [2][12][13] - 2025年Q1业绩表现稳健：GMV 59.6亿元（同比+7.9%）、营收54.8亿元（同比+9.1%），连续5个季度正增长 [4] - 连续10个季度Non-GAAP盈利（净利润0.3亿元，利润率0.6%），连续5个季度GAAP盈利（净利润801.7万元，利润率0.1%） [5][6] - 经营性现金流持续为正，期末现金及等价物余额42.9亿元 [7] - 管理层预计2025年Q2将维持增长和Non-GAAP盈利，年底业绩规模和利润率将大幅提升 [14] 财务表现 - GMV区域分化明显：上海+5.0%、浙江+17.8%、江苏+13.9%，温州/湖州/南通/金华等城市增速超50%，惠州/佛山增速超40% [8] - B端业务高速增长：收入同比+64.6%，商品已通过合作伙伴销往30多个国家和地区 [13] - 用户指标改善：订单量同比+12.1%、日均活跃用户+4.5%、月均下单频次4.1次（同比+2.4%） [9] 战略执行 - "4G战略"聚焦高品质商品开发：好用户/好商品/好服务/好心智，新品如"禾花田澳洲谷饲和牛牛排脆"上市首月销售额达340万元，相关订单客单价139元 [11][12] - 供应链深度整合：覆盖种植生产、源头采购、物流仓储、食品研发加工等全环节，应用数字化/AI提升效率 [12] - 前置仓网络优化：Q1在江浙沪新增14个前置仓，计划继续聚焦核心区域密度优化以提升履约效率和成本结构 [8] 行业定位 - 从即时零售渠道升级为全链路生鲜供应链公司，形成差异化竞争壁垒 [2][13] - 通过战略合作（如李锦记、香港DFI）拓展海内外商超渠道，建立跨区域供应链生态 [13]