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超级猩猩门店调整 模式难以适应当下市场?
中国经营报· 2025-12-08 21:30
公司近期运营动态 - 2025年全国关闭调整门店15家,新开门店61家(含已开业51家及10家筹备中)[1] - 闭店原因包括3家因区域流量及消费下滑到期不续约,其余为门店常规升级或扩店[1] - 公司目前在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、杭州、南京8个城市运营共计266间教室[1] - 公司已结束在福州、厦门的联营合作门店业务,未来进驻新城市将聚焦核心商圈优质商业体并实施全面管控[2] 公司扩张战略与挑战 - 公司曾于2020年提出未来十年开“万店”目标,但截至2024年底全国门店数量仅为260家,与目标差距巨大[3] - 公司门店数量从2019年的30家增长至2022年3月的243家,此后增长放缓[3] - 公司于2024年6月进入福州、厦门,但采用与当地健身房合作的联营模式,目前已退出这两个城市[2] - 联营模式考验供应链能力,且公司在相关区域面临优秀教练已被其他机构签约、重新培养耗时长的挑战[2] - 公司模式被认为更适合一线城市,此前在2019年进入重庆市场后也很快撤出[2] 商业模式与产品分析 - 公司成立于2014年,主打按次付费团课模式,同时包含私教等产品[1] - 门店形态包括全能店、综训店、单车店、普拉提店及静态教室等[1] - 近年来公司逐渐增加小班营、私教等业务[3] - 在超级猩猩全能店,大部分团课课程价格在69元/次至109元/次的区间[3] - 按次付费模式面临用户流失率高、训练频率无法保证的挑战,用户会计算长期成本并与传统健身房对比[4] 融资与估值情况 - 2015年至2021年,公司完成了9轮融资[1] - 2021年5月完成E轮融资,金额达数亿元,当时企业估值近10亿美元[1] - 自2021年5月E轮融资后,数年时间未再传出新的融资消息[1] 行业竞争格局 - 乐刻运动作为对比品牌,成立于2015年,主打24小时、月付制、小型健身房模式[4] - 乐刻运动提出“百城万店”目标,截至2025年4月已在40城拥有近2000家门店,注册用户超1400万人[4] - 乐刻采用加盟模式,扩张快,规模效应明显,而超级猩猩模式导致扩张慢、成本高[5] - Savage等新品牌以低价形成冲击,例如双十一期间价值810元的探索礼包仅售12元,首次体验课低至19.9元[6] 行业市场数据 - 2021年中国健身房行业市场规模为706亿元,预期2026年达到1082亿元[5] - 2021年新式健身房市场规模占比约为5%,预计未来占比将持续提升[5] - 行业正逐渐由“销售驱动”向“服务驱动”转变[5] 公司优势与面临问题 - 公司优势在于有一定口碑,且在课程、教练体系上相对成熟[6] - 公司问题主要是成本高、扩张慢,同时面临来自Savage等品牌以更低价格争夺用户的冲击[6] - 公司在品牌运营、企业文化方面较强,但在后台管理、人员培训、门店运营方面被认为不强[5]
“开开心心花出2万元”,女性今年最肯花钱的爱好不再是医美
36氪· 2025-12-04 18:44
行业趋势:女性成为健身消费市场主力 - 女性健身消费者占比达55.41%,已成为健身消费市场主力军 [3] - 在体育消费方面,女性的年平均总消费达到6362元,显著高于男性 [3] - 某运动品牌全平台女性会员数量绝对值同比增长20.5% [10] 消费驱动:女性健身的动机与支付意愿 - 改变身材、增强体魄、改善亚健康(如腰肌劳损、失眠等)是主要驱动力 [13] - 处于人生重大变化节点(如家庭变故、情感挫折)时,将健身视为“重启人生”的起点 [18][20] - 受影视作品(如《热辣滚烫》)及榜样影响,开始接触健身 [3][10] - 即时反馈与成就感(如体态改善、完成新动作)是持续付费的重要动力 [16] - 部分消费者存在明确的身材目标,希望达到特定社会审美标准 [25] 消费行为:课程选择与支出 - 一线城市私教课单价约220元,有在校生愿用每月1000元出头的实习工资支付 [15] - 工作后因经济压力,消费者可能转向成本更低的团课,社区团课单价可低至50元 [16] - 有消费者购买包月私教课程,费用约3000元,并保持高频训练节奏 [21] - 高单价课程存在市场,有案例显示女性学员一次性支付2万元购买50节私教课 [25] 市场特征:用户画像与商业观察 - 某健身房女性顾客与男性顾客比例约为8:2,年龄集中在25-35岁,用户黏性强 [23] - 女性普遍更看重身材管理,健身意识高于男性 [23] - 健身工作室利用健身前后对比照片进行营销,但部分效果可能利用视觉错觉 [26] - 纯女性健身场所对部分消费者更具吸引力,使其更容易接受健身 [15]
消费前如何避坑?先上投诉平台查口碑
新浪财经· 2025-11-27 15:36
消费维权新观念 - 消费理念从传统的事后补救转向消费决策阶段主动利用互联网信息透明度预判风险[2] - 核心在于消费前通过投诉平台查询企业口碑和过往投诉记录以规避风险[1][2] 官方投诉平台价值 - 全国12315平台作为权威渠道可查询企业工商信息、行政处罚记录及部分投诉公示[3] - 平台信息能够反映企业的合规情况和信用状况[3] 第三方投诉平台优势 - 第三方投诉平台将分散投诉集中展示形成庞大消费维权数据库[4] - 黑猫投诉平台具有投诉内容完全公开、搜索功能便捷、处理结果透明三大特征[5] - 平台开放性使其成为解企业服务质量的透视镜例如可查询教育培训机构退款难等问题[5] 家居装修行业应用 - 装修是家庭消费重大决策和投诉重灾区消费前应查询投诉记录[6] - 重点关注增项加价、工期拖延、材料以次充好、售后保修等投诉频率[6] 教育培训行业应用 - 选择培训机构时投诉平台查询尤为重要应重点考察课程质量、退款机制、教师资格和跑路风险[7][8] - 黑猫投诉平台的集体投诉功能对识别机构风险有重要参考价值[8] 健身服务行业应用 - 健身卡私教课程等预付费服务是消费纠纷高发区[9] - 消费前应查看健身房关门跑路投诉记录私教课程退款难情况以及服务缩水问题[9] 有效利用投诉平台方法 - 建立消费前调研习惯将查询投诉平台纳入标准消费流程特别是大额消费和预付费服务时[9] - 学会解读投诉数据分析投诉问题类型分布企业响应及时性解决满意度及近期投诉趋势变化[10] - 采用多平台交叉验证结合企业信用信息公示系统社交媒体评价等形成全面判断[11] 消费避坑的积极意义 - 倒逼企业重视服务质量当消费者以投诉记录为参考时企业必须更注重体验[12] - 促进市场优胜劣汰服务差投诉多企业被淘汰推动整个行业服务标准提升[13]