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线下演出旺季,撑起八大衍生消费场景
36氪· 2025-08-25 12:07
线下演出市场总体表现 - 线下演出市场持续火爆 演唱会、音乐节、话剧等各类演出数量呈井喷态势[1] - 2025年7月演出市场总票房超34亿元 同比增长近60% 直追电影市场规模[2] - 观演人群对线下演出体验的需求升级解锁了越来越多细分消费市场 成为激活消费的新动能[1] 摆摊经济 - 演唱会期间场馆周边形成摆摊经济 单场热门演出可吸引数万人参与 创造两个明显消费高峰时段[2] - 摆摊启动成本较低 回报周期极短 单场演出就能看到实际收益[2] - 摊主聚焦观众即时需求 夏季提供冰镇饮品、便携小吃、折叠坐垫等实用物品[4] - 结合演出主题设计应援扇、迷你手幅等特色商品 增强参与感和仪式感 社交媒体分享日入四位数的摆摊经历[4] 商场歌友会 - 商圈通过策划歌友会、签售会等粉丝活动将偶像流量转化为实际客流与销售额[6] - 采取低门槛策略联动商户推出粉丝专属套餐或折扣 通过赠送明星周边礼增加会员转化[9] - 粉丝活动能在短时间内带来大量精准客流 增强商业体年轻化与时尚感标签[9] 约妆服务 - 演唱会约妆服务成为粉丝情感表达的综合体验 用应援色打造眼妆、脸部贴纸等形成"社交货币"[11] - 需求高度集中在演出前2-3小时 化妆师需在短时间内完成高密度服务[13] - 线上平台展示妆容案例、标注价格、预留预约通道 实现供需高效匹配[11] 约拍跟拍 - 催生专业摄影器材租赁市场 花几百元租赁设备可获得远超手机拍摄的效果[14] - 启动门槛较低 有摄影基础者购买二手设备即可接单 时间灵活成本压力小[16] - 服务改变观演方式 让记录演出现场成为难忘经历 提升观演体验[16] 住宿市场 - 跨区域观演人群集中涌入 61.3%的额外消费集中在住宿上[17] - 演唱会期间场馆周边3公里内酒店出现3-5倍价格上浮 基础房型在演出前一个半月被订空[19] - 酒店通过打造演唱会主题场景、提供穿梭巴士和应援礼品等特色服务提升吸引力[17] 餐饮消费 - 演出散场前后几小时形成用餐高峰 场馆周边餐饮店铺用餐人数比平时多好几倍[21] - 餐饮商家优化流程推出线上点单、精简菜单 或直接在场馆外设点招揽客人[21] - 演出后"宵夜"环节满足情感需求 餐厅加入艺人形象产品、应援主题装修等元素[23] 明星周边 - 周边产品从单一纪念意义升级为消费+体验双重载体 重塑演唱会盈利结构[24] - 实体快闪店加入等身立牌、主题打卡墙等互动场景 将购物过程变成粉丝聚会[24] - "限时限量"策略强化稀缺感 刺激粉丝集中消费 通过社交平台扩散热度[24] 演出+文旅融合 - "为一场演出赴一座城"成为新旅行动机 演出门票比景点门票更能决定目的地选择[27] - 多地政府通过演艺活动吸引游客 如包头演唱会凭票根可免费游览四大景点[29] - 刀郎武汉演唱会带动武汉体育中心周边酒店预订环比增长4倍 周杰伦三亚演唱会带动综合消费超11亿元[29]
旅拍“刺客”,被拍在沙滩上
虎嗅· 2025-07-22 21:03
行业现状 - 头部旅拍品牌铂爵旅拍被指"失联跑路、拖欠消费者费用",尽管公司回应称业务平稳运营,但已关停部分门店[2][3] - 行业乱象丛生,包括低价诱导后加价消费、服装质量低劣、摄影师资质不符承诺等套路普遍存在[19][20][23] - 铂爵旅拍面临经营危机,企查查数据显示其法定代表人1600万元股权被冻结,且2025年起收到多份法院裁判文书[27] 消费者体验 - 消费者普遍遭遇隐形消费问题,如299元套餐最终加价至599元,且服装和妆容质量与宣传严重不符[9][10] - 高价套餐(如1万元婚纱照)存在服务缩水,承诺的拍摄景点需额外付费500元/处,选片环节强制推销升级套餐[14][16] - 修图质量差、风格与预期不符(如傣族风修成泰国风)成为投诉高频词,部分商家通过好评返现刷高平台评分[10][23] 商业模式问题 - 传统旅拍公司依赖线下门店和拍摄基地,重资产运营导致成本居高不下,客流量下滑即引发资金链断裂[29] - 行业陷入同质化价格战,早期依赖洗脑广告和平台流量的营销方式失效,用户转向个性化内容平台[30] - 铂爵旅拍声明显示其婚纱旅拍业务长期亏损,拖累其他业务板块,被迫缩减规模[27] 行业转型方向 - 轻资产模式兴起,如"独立摄影师+自由行"的野拍模式可降低固定成本并避免捆绑消费[33] - AI技术冲击行业,建议利用AI生成个性化方案或实现"虚拟旅拍",替代传统修图服务[34] - 深度文化融合成为差异化路径,如结合非遗元素(扎染)或小众目的地开发主题化拍摄[36][37] - 监管趋严,北京多个公园2024年起叫停商拍,倒逼行业规范发展[38] 市场前景 - 行业面临洗牌,粗放增长时代结束,但细分领域(高端定制、下沉市场)仍有发展空间[32][39] - 未来趋势是融合旅行、文化、科技的体验经济,需匹配Z世代审美与消费习惯[40] - 国内4A/5A景区超1600家的基础市场仍存潜力,但需提升专业度重建口碑[39]