其一，深耕技术"护城河"，避免"空心化"。当前部分企业过度追逐概念炒作，核心零部件却依赖进口。 企业应聚焦关键技术，如高精度减速器、智能控制系统等，通过产学研协同，实现突破，并以此构筑自 身核心竞争力。 ■ 贾 丽 近日，宇树科技完成IPO辅导，再次点燃机器人产业资本热潮。今年以来，具身智能企业密集冲刺资本 市场，折射出行业蓬勃发展的态势。这一热潮的形成，得益于市场、政策等多重战略机遇的叠加。而谁 能率先拥抱资本市场，就能赢得技术研发、产能扩张和市场开拓的先发优势。 然而，热潮之下更需冷静思考：拥抱资本市场，部分企业抢得先机，产业洗牌却也已悄悄酝酿。在笔者 看来，面对机遇与挑战，机器人企业必须要具有清晰的战略思路，以及坚定不移的执行力，才有可能脱 颖而出。 其二，加快实现商业化。机器人产业不能仅停留在实验室，而是必须与实体经济深度融合。企业可聚焦 工业、医疗、养老等场景需求，打造"技术+服务"整体解决方案。例如，针对制造业痛点，开发机器人 柔性生产线；针对老龄化社会，研发陪护型服务机器人，以真实需求驱动产品迭代，实现从"样 品"到"商品"的跨越。 其三，构建"生态化"协作网络，避免单打独斗。机器人产业涉及硬件 ...