文章核心观点 - 科技行业的传播逻辑正发生深刻变革，从单向、专业的输出转向以短视频平台（特别是抖音）为中心的、共创共建的大众化传播模式 [4][5][28] - 抖音通过撮合企业与创作者进行内容共创，正成为连接前沿科技与大众认知的关键接口和宣发第一站 [5][28][42][46] 科技传播模式的变迁 - 传统科技传播（如发布会、白皮书、参数表）面临出圈难、仅在行业内自嗨的困境 [1][2] - 新的趋势是技术被置于真实生活场景中验证，科技内容像生活碎片一样能被刷到、玩梗和二创，拥有了“大众体温” [2][3][5] - 短视频形式能将复杂技术信息高度浓缩，实现“直达心智”的认知闭环，其传播效率远超传统的新闻稿、行业论坛等层层拆解的方式 [11][12] 短视频作为科技传播新范式的案例 - 案例：创作者“林亦”通过一条在阿布扎比体验文远知行Robotaxi的短视频（播放量200万），直观回答了自动驾驶技术是否在真实运营、体验如何等核心问题，让海外团队的努力被国内大众看见 [6][7][9][10][12][13] - 案例：Google Gemini 3的发布，在抖音上由2万多名作者发布了3.5万条内容，通过展示AI工具如何具体改变“AI超级个体”的日常生活来建立大众认知，而非强调技术参数 [14][16][17] - 其他多样化案例：包括用AIGC还原《山海经》神话、AI辅助写小说、创建AI分身、自动生成PPT等，这些内容共同特点是展示技术的具体能力和直观效果，解决“能力是否足够具体”的基础问题 [20][21][22][23] - 案例：关于“机械外骨骼”技术，通过创作者与傲鲨智能的共创视频，进入真实开发场景，打破了该技术离大众遥远的认知 [31][33] 抖音平台的角色与能力 - 抖音在此次变革中扮演的核心角色已超越简单渠道，更像是“制片人”或“攒局的人”，通过精准匹配企业特质与创作者风格来催化新内容形态 [37][38] - 平台提供了一套“平台撮合+创作者共创”的动态内容解决方案，更好地解决了科技企业从“产业形象”到“大众认知”的转化难题 [38][39][42] - 平台数据支撑：根据《2025抖音科技内容生态报告》，抖音科技内容全年播放量超1.4万亿次，相当于每位用户每天观看6次以上；其中30分钟以上的优质中长视频增长298% [43][44] - 抖音已成为科技内容讨论的前沿阵地和重大科技事件（如DeepSeek、Sora2、Gemini 3）的传播爆点首发地 [45] 对科技企业的意义与影响 - 在AI应用元年（2025年）后，科技公司的竞争维度已从技术能力落到实际场景，传播需要延伸至大众认知与生态影响力 [30] - 企业苦于“讲好故事”，而视频内容的出圈威力已不可小觑，与创作者共创的优质视频能带来高传播价值，达到“打透用户心智”的效果 [29][31][36] - 抖音正意外地成为科技行业面向大众的接口之一，并具备将产业叙事推到公共讨论里的内容基建能力，对企业而言越来越有“宣发第一站”的意味 [5][42][46]

公司业务进展 - 阿里巴巴旗下通义千问APP自11月17日公测以来，月活跃用户数（含APP、Web、PC端）已突破3000万 [2] - 通义千问APP正在加速从“会聊天”迈向“能办事”，并向所有用户首批开放AI PPT、AI写作、AI文库、AI讲题四项新功能 [2] - 通义千问APP正在以周为单位快速迭代，公司正陆续将地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康等各类生活场景接入千问，以增强其“办事”能力 [2] 产品功能细节 - 新上线的AI PPT功能允许用户通过一句话指令生成精美PPT，支持文档、图片、语音等39种格式输入 [2] - AI PPT功能提供超过10万份精品模板供用户免费替换，并支持直接通过对话修改PPT内容和更换模板，可在几分钟内完成一份工作PPT的制作 [2]

产品发布与用户增长 - 阿里巴巴旗下AI产品“千问”在公测仅23天后，月活跃用户数已突破300万 [2][4] - 公司宣布“千问”正式向所有用户开放，并推出四项以“办事”为核心的新功能 [2][4] 新功能详情 - **AI PPT**：支持用户通过一句话生成演示文稿，提供超过10万个模板进行智能匹配，并可通过对话方式修改内容 [2][4] - **AI写作**：支持用户通过一句话生成稿件，提供上万种论文、公文、合同等模板，并自动完成排版 [2][4] - **AI文库**：支持用户通过一句话查找资料，资料库规模达5亿，覆盖全领域，并提供免费下载 [2][4] - **AI讲题**：支持用户一键拍摄题目，AI将像真人老师一样进行讲解，并提供百万量级的真题库免费使用 [2][4] 公司战略与愿景 - 公司致力于将“千问”打造为“最会办事的AI助手”，强调通过技术能力兑现用户期待 [3][5] - 公司展望“千问”未来将带来更多可能性 [3][5]

AI Agent发展前景与超级应用潜力 - 2025年中国硬科技VC活跃度较去年大幅提升，境外资本纷纷投向中国AI赛道，AI Agent成为投资圈高频热词[2] - 行业共识认为AI Agent必然孕育超级应用，当前基建成熟正打开窗口期，参考移动互联网发展节奏，AI Agent处于类似iPhone推出后的机遇期[5][8] - 海外市场已提前验证AI Agent商业价值，在容错性要求较低行业产生可观经济效益甚至规模化盈利[6] 垂直型与通用型AI Agent赛道选择 - 垂直型AI Agent相比通用型更具优势，通用型可能被大模型整合，而法律、医疗等垂直领域有望诞生数十亿美元独角兽[10] - 垂直赛道核心壁垒包括：精准满足用户需求降低使用门槛、数据易形成闭环、切入行业主业务流程改变工作流程、具备自我进化能力[11] - 垂直领域与原有业务逻辑结合带来更高用户复购黏性，而通用产品复购有限且面临基座模型能力溢出问题[12] - 垂直赛道成功需要"行业老兵+技术敏感度"组合，案例显示非技术背景创始人深谙行业逻辑可实现月收入1000万[12] AI Agent商业化路径与关键指标 - 商业化关键是找到用户愿意付费的痛点，案例显示瞄准轻量化办公场景定价低可快速验证付费意愿，上线一年多实现月收入1000万[14] - 核心关注产品市场匹配增速和留存率，用户从"尝鲜"转向"持续使用"甚至续费才能证明真正解决痛点[14] - AI应用每次交互都有推理成本，产品必须直击用户痛点，操作简洁价格低廉的应用能让用户甘心支付成本[15] - 关键指标是商业化能力和用户持续付费留存，能否让客户付费持续付费是衡量产品达到PMF的核心指标[15] 创业公司竞争策略与未来趋势 - 创业公司可通过布局新硬件载体如智能眼镜、可穿戴设备等重构交互范式，避开与大厂直接竞争[18] - 基础模型架构突破如Transformer之外新架构可能颠覆技术底座带来全新创业机会[18] - 创业公司需要产业链思维整合上下游资源，甚至通过并购传统行业公司快速获取行业资源和客户[19] - 创业公司优势在于灵活和聚焦，能快速捕捉细分场景需求实现单点突破，大厂因业务惯性难在原创性创新快速突破[19] - 若AI Agent载体不在大厂控制范围如机器人/眼镜等硬件产品，可简化竞争问题，硅谷出现AI Rollup新思路通过收购进入被改造业务本身[20]

产品功能升级 - WPS AI 3 0版本推出AI PPT生成功能 支持边聊边改 包括润色演讲稿 自动分页 加入特定指令修改内容 一键生成模板并自主排版 [2] - AI PPT能根据用户指令动态调整内容 例如将"谢谢"替换为更具深度的语句 体现智能化交互能力 [2] - WPS灵犀实现与Office套件深度协同 形成左侧Office工具 右侧AI助手的同屏交互形态 目前提供网页端beta版本 [5] 技术突破与行业趋势 - 公司提出AI办公向Agentic Software演进 通过用户 AI 软件三方多轮交互输出实用内容 解决当前AI能力隐藏及单次生成内容不实用的问题 [3][5] - 行业关注办公领域智能体产品实用性 公司探索AI与软件双向改造 教会AI深度理解软件功能以提升输出质量 [3][5] 应用场景扩展 - WPS灵犀覆盖多场景任务 包括装修合同生成与优化 自动补充结构化信息 提示合同风险 并以表格形式呈现项目细节 [5] - 新增语音助手支持移动端AI对话与文档处理 同步推出WPS知识库功能 支持云文档升级为可检索 可应用的私域知识库 [5] 用户规模与市场影响 - WPS Office全球月度活跃设备数达6 47亿 WPS灵犀发布即交付 有望成为办公智能体最大规模应用案例 [6] - 产品降低用户使用门槛 无需精通办公软件或复杂指令即可完成文档创作 资料总结 图片生成等任务 [6]

AI时代增长的变与不变 - 核心观点：在算力爆炸时代，最稀缺的是对用户需求的洞察力而非技术复杂度，商业本质仍是人与人的连接[1][2] - 不变原则：所有增长出发点始终是用户需求和洞察，如AI PPT通过挖掘宝妈群体未被满足需求实现差异化增长[12][13] - 变化方向：AI将不确定性转化为确定性，如拼多多基于人群分类1小时生成300万素材并智能筛选最优方案[45] 北极星指标制定方法论 - 制定依据：需结合用户洞察与行业观察，如美团将外卖指标从GMV切换为订单量以适应用户消费力下降趋势[18] - 动态调整：指标应随生命周期变化，招行从存款量→AUM→MAU+AUM→AUM的演变体现阶段性策略聚焦[26][27][30] - 平衡原则：需设置制约指标（如ROI）并兼顾长短期价值，字节直播业务设定用户体验伤害阈值不超过1%-2%[21][22] AI赋能增长实战案例 - 百度网盘：转型生产力工具后会员数增长50%，但面临办公人群接受度低的推广瓶颈[16] - 招商银行：通过AUM指标满足高净值用户资金灵活性需求，零售业务实现差异化增长[26] - 滴滴海外：基于油价上涨数据分析将巴西业务重点从C端转向B端司机激励[33] 数据分析体系构建 - 三级拆解法：一级按业务线（美团外卖/酒旅）、二级分B/C端、三级细拆新老用户结构与增长方向[33][34] - 关键因素定位：通过AB测试验证留存相关性，如美团商家核心诉求是"低成本多赚钱"需优化激励体系[36] - 智能监控趋势：未来系统将实现预判诊断，如识别新用户与沉睡用户画像相似性自动推荐召回策略[39] AI技术应用红利 - 投放优化：谷歌黑盒白盒打分法将素材拆解为价值卖点/演绎形式等维度实现精准调优[46] - 流量获取：Temu通过页面劫持技术篡改搜索入口低成本获客，国内厂商植入AI关键词抢占搜索流量[46] - 研究提效：秘塔/Kimi可结构化分析行业数据，自动输出竞品MAU、商业模式等深度报告[40][41] 留存与召回关键洞察 - 留存本质：基于产品核心价值，快手短剧业务起源于用户对剧情类内容的自发需求[54] - 召回模型：美团外卖通过地理位置、消费频率等200+维度建立用户流失原因预测体系[51] - 行业瓶颈：AI工具类产品普遍面临留存率低问题，头部情感陪伴类应用七日留存仅41%[56]