全球消费与时尚领域变革 - 法国参议院通过快时尚严厉法案，拟对服装征收生态税以遏制过度消费与环境问题 [1] - 奢侈品行业深化本土化与体验经济布局，宝格丽设综合售后中心，路易威登冠名戏剧节进行文化营销 [1] - 爱马仕经典包拍卖引发收藏热，开云集团或拆分职权以应对业绩压力 [1] 宝格丽海南售后启用 - 宝格丽海南综合售后服务中心首批近百件珠宝交付，维修周期缩短，成本降低30%、时效提升40% [2] - 依托自贸港政策叠加海关"数字身份"监管，目标辐射亚太市场 [2] 开云集团CEO变动 - 开云集团正寻找新CEO，现任主席兼CEO Franois-Henri Pinault拟专任董事会主席 [3] - 2025年一季度开云集团营收同比下滑14%至38.83亿欧元，核心品牌Gucci同店销售额暴跌25% [3] - Gucci二手市场价格仅为专柜价1-3折，品牌形象因频繁联名和奥莱折扣严重受损 [3] 周大福逆市盈利 - 周大福2025财年营业额同比下滑17.5%至896.56亿港元，但经营溢利逆势增长9.8%至147.46亿港元 [4] - 毛利率从24%飙升至29.5%，定价黄金产品传福系列、故宫系列销售额双双突破40亿港元 [4] - 电商渠道成为第二增长曲线，内地电商贡献5.8%零售值，香港电商销售额上涨91% [4] Pinko"去奢侈品化"扭亏 - Pinko母公司Q1扭亏（EBITDA 500万欧），策略为关店、降成本、找中国代理 [5] - 计划在中国新增100家门店，40%-50%产品将在亚洲制造，定价下探至千元以下 [5] 孩子王收购丝域养发 - 孩子王以16.5亿元收购丝域实业（2500家店，2024年营收7.23亿元） [6][7] - 丝域养发市场占有率超第二名至第十名总和，但93%门店为加盟 [7] H&M家族增持股份 - H&M创始家族Perssons过去9年投入超630亿瑞典克朗增持股份，持股比例从35.5%升至近64% [8] - 2025财年Q1营收553.3亿瑞典克朗，经营利润同比下滑42.1% [8] LV冠名阿那亚戏剧节 - LV连续三年冠名阿那亚戏剧节"海边公共艺术"单元，涵盖海边对话、放映及跨界艺术 [9] - 2025年戏剧节将有13国29部剧目，94场演出，LV还将推出专属艺术装置 [9] 欧莱雅收购英国药妆Medik8 - 欧莱雅以约10亿欧元控股Medik8，主打"视黄醛抗老"，2024年预计营收1.15亿美元 [10] - 交易价对应市盈率超70倍，Medik8明星产品Crystal Retinal系列在英国销量第一 [10] 爱马仕初代Birkin拍卖 - 1984年Jane Birkin手绘原型包现身苏富比拍卖，预计挑战"喜马拉雅"400万港元纪录 [11] - 包身带有独特肩带、镀金黄铜五金及"J.B."缩写标记，此前曾两次拍卖 [11]

那些在消费者钱包最鼓时大幅提价的品牌，如今正面临销售暴跌的残酷现实。 全球最大奢侈品集团LVMH旗下的Christian Dior在今年前三个月销售出现大幅下滑，表现不及集团整体 的时装和皮具部门，后者销售额同比下降了5%。 法国独立品牌Chanel也步履维艰。尽管Chanel过去八年持续公布年度业绩，但上周公布的数据显示， 2024年其销售额下降4%，营业利润更是骤降近三分之一。 与此形成鲜明对比的是，Birkin包的制造商Hermès以及Cartier的母公司Richemont却依然保持强劲增 长。今年第一季度，这两家公司的销售额均同比增长7%。 上述四家公司都被认为是奢侈品行业的金字塔尖，因此通常不会受到经济低迷的显著影响。或许，即便 对全球1%的富豪阶层而言，过度溢价也终将触及消费者的心理底线，而那些在疫情期间"贪婪"涨价的 品牌，如今正面临业绩的严峻考验。 疫情"贪婪涨价"后遗症 "我们两三年前并没有那么'贪婪'，我认为我们今天的业绩反映了这一点。" 他指出，Richemont旗下品牌正在从那些被消费者认为定价过高的竞争对手那里抢占市场份额。 定价策略的长期影响：市场份额此消彼长 价格并非Chane ...

奢侈品行业寒潮 - 2024年奢侈品行业遭遇显著下滑，香奈儿销售额同比下滑4.3%，LV母公司LVMH利润14年来首次下跌 [1][3] - 中国奢侈品市场销售额下降18%-20%，皮具箱包品类同比下降20%-25%，市场基本跌回2020年水平 [4][5] - 北京SKP销售额暴跌17%至220亿元，被南京德基广场反超，恒隆、太古旗下商场收入普遍下滑6% [4] 头部公司业绩表现 - 历峰集团2025财年营业利润同比下滑1%至37.6亿欧元，中国市场营收跌幅达23% [3] - LVMH营收同比下降2%至846.83亿欧元，净利润同比下降17%至122.5亿欧元 [3] - 开云集团营收同比下降12%至171.94亿欧元，净利润暴跌62% [3] - Burberry 2025财年营收同比减少17%至24.61亿英镑，调整后营业利润暴跌94% [3] 二手奢侈品市场动态 - 二手奢侈品市场性价比优势显著，香奈儿CF款二手价约2.5万元，专柜价近10万元 [7][9] - Gucci Marmont专柜公价2万元，二手售价仅6000元；Dior戴妃包专柜价近4万元，二手价9800元 [9] - 爱马仕、香奈儿和LV属于"真正保值"品牌，经典款兼具耐过时与强流通性 [9] 消费者行为转变 - 消费者从"买包理财"转向理财优先，黄金成为投资新宠，高净值人群将黄金列为首选投资标的 [14][15] - 奢侈品包作为另类投资标的，其价值呈现显著两面性，稀缺性驱动溢价效应，限量款年增值率可达10%-15% [13] - 头部品牌如Chanel Classic Flap年均涨价幅度达8.5%，展现出抗周期特性 [14] 市场趋势与结构性调整 - 中国奢侈品市场正从高速增长转向结构性调整，品牌需在存量竞争中重新定义价值 [5] - 2024年中国高端消费市场规模同比下降2%至1.63万亿元，传统奢侈品市场整体跌幅超8% [14] - 行业寒潮下，市场正在告别"包治百病"的盲目时代，奢侈品的使用价值成为核心 [15]

二奢超市模式创新 - 超级转转是转转集团收购红布林后开设的线下实体店，面积超3000平米，采用仓储式自助购物模式，无导购跟随[6][7] - 商品按品类分区陈列，包袋区占比最大，爱马仕/香奈儿等顶级品牌设有独立区域，多数商品可随意试背[9][11] - 每件商品配备二维码吊牌，扫码可查看年份、成色等详细信息，价格透明度高[18][19] 商品结构与价格特征 - 品牌覆盖全面，从COACH/MCM等轻奢到爱马仕/香奈儿等顶奢，GUCCI/LV货量最大[6][11][31] - 价格梯度明显：Burberry折价最狠（原价0.8-1.5折），香奈儿CF维持5-6折，爱马仕Birkin25售价13万接近专柜价[15][18][25][27] - GUCCI性价比突出，Padlock包低至原价1.6折（2000多元），Marmont包有上百只库存供选择[29][31] 消费者体验反馈 - 自助模式获社恐人群好评，可无压力试背查价，体验时长普遍达3-4小时[19][21][37] - 部分消费者反映"奢侈品祛魅"现象，大量试背后购买欲望反而降低[38] - 行业从业者认为该模式具有市场教育价值，能促进二奢消费普及[38] 选品策略与淘货技巧 - 高性价比商品集中在轻奢品牌（COACH千元内）和Burberry（托特包1071元）[15][18] - 修复过的包包价格更低（如补色LV腰带1600元），但转售可能被压价[13][33] - 年份久远但品相好的中古款值得关注，如1986年产香奈儿方胖子快速售出[33][35]

行业现状 - 奢侈品行业近期高层频繁调整，LVMH、开云集团等顶尖集团均出现CEO调任或新聘情况，反映行业面临变革压力与焦虑 [3] - 行业整体增长乏力，爱马仕增速较去年同期下滑10个百分点，开云集团录得双位数跌幅，Gucci销售额连跌五个季度，LVMH销售额远低于市场预期 [3][6][9] - Burberry调整后营业利润暴跌94%，宣布全球裁员约20%以节省6000万英镑开销 [4][9] - 2019-2024年行业经济利润增长近三倍，主要依赖提价策略贡献80%增长，但2025年提价效应显著减弱 [4] 公司表现 - **LVMH**：一季度营收同比下降3%至203.11亿欧元，低于预期的211.4亿欧元，时装与皮具部门收入101.08亿欧元占半壁江山，酒水业务大跌9% [9][25] - **开云集团**：一季度销售额同比大跌14%至38.83亿欧元，主品牌Gucci下滑25%，YSL下滑8%，仅Bottega Veneta增长4% [9][12] - **Prada**：一季度营收同比增长13%至13.41亿欧元超预期，Miu Miu收入暴涨60%成为核心引擎 [9][14] - **爱马仕**：一季度销售额41亿欧元，增速7%低于去年同期的17%及市场预期的9.8%，皮具业务增长10% [9][24] - **历峰集团**：一季度营收同比增长7%至51.7亿欧元略超预期，日本市场全年大涨25% [9][18] 品牌战略 - 多品牌战略在逆风期暴露局限性，LVMH和开云集团因品牌资源分散、管理成本高导致业绩承压，开云计划简化层级并收缩副线品牌 [11][15] - 核心品牌作用凸显：Prada依靠Miu Miu逆势增长，开云因Gucci和YSL拖累整体表现 [11] 区域市场 - **北美**：爱马仕增长11%，Prada增长9.9%，LVMH跌幅最小（-3%），高收入人群消费稳定支撑市场 [18] - **日本**：历峰集团销售额大涨25%，爱马仕增长17%，Prada增长18%，主要受益于日元疲软带动中国游客消费（占入境购物总额超20%）及本土消费复苏 [18][19][20] - 亚太其他地区普遍低迷：开云亚太下滑25%，Burberry中国、韩国市场下跌 [19] 品类表现 - **皮具**：爱马仕皮具业务增长10%，LVMH时装与皮具部门贡献50%营收，经典款保值率超100% [24][26] - **珠宝与腕表**：LVMH零增长，历峰集团面临需求下滑，瑞士手表对中国出口额同比下滑11.5% [25][28] - **酒水**：LVMH酒类业务营收下跌9%，为跌幅最高板块 [25] 行业挑战 - 涨价策略失效：2025年Prada、巴黎世家、LV等品牌涨价4%-7%，但经济环境变化削弱提价效果 [31] - 消费者流失：北美奢侈品消费者数量2022-2024年减少12.5%，Z世代对品牌溢价容忍度下降23% [32][33] - 高仿品冲击：31%美国消费者购买奢侈品级复刻品，且以"精明消费"为荣 [33]