财务表现 - 公司2023年全球营收下降5.3%至187亿美元，净利润下降28.2%至34亿美元 [1] - 美洲市场销售额同比下降4.3%，亚太地区下降9.3%，欧洲市场微增1.2% [1] - 成衣业务2023年增长23%，2024年仍维持正增长 [1] 市场策略 - 中国是公司最重要的市场之一，目前在中国拥有127家门店，2023年新开15家并计划再开15家 [1] - 公司在中国香港和杭州举办了重要产品发布会 [1] - 2019年以来公司推高手袋价格策略，经典CF手袋五年间价格翻倍，中国市场售价从3.81万元涨至8.4万元 [1] - 公司暂未决定是否按惯例在3月和9月调价，正在观望美国关税问题 [2] - 2024年公司进行创纪录投资，包括收购巴黎和纽约高端物业，扩展中国和日本门店网络 [2] - 计划进一步拓展中国、印度和墨西哥市场 [2] 人事变动与创意方向 - 任命Matthieu Blazy为新任艺术总监，接替Virginie Viard [2] - Blazy是公司114年历史上第四任艺术总监，首秀将在2024年10月发布 [2] - 市场猜测公司可能进军男装市场，尽管公司已明确表示不会推出男装系列 [2] - 公司表示会给予新艺术总监时间和空间，关注长远发展而非短期成果 [3]

家庭财务状况变化 - 家庭月支出从高峰期超过100万降至2021年的30万，目前澳门生活月支出仅1万多元（不含学费）[4] - 内地最后一套自住房产已出售，奢侈品资产基本清空[24] - 家庭从奢侈品店VIC客户转变为日常消费为主的菜市场VIP[24] 奢侈品消费与变现 - 曾为香奈儿、爱马仕等品牌的VIC客户，单周消费可达十几万[3] - 去年变卖部分奢侈品（服装、鞋履、珠宝）获现107万[5] - 爱马仕限量款保值性最佳：2012年29万购入的So Black Kelly 35鳄鱼皮包2022年以66万售出，而2013年66万购入的拼色鳄鱼皮30bk回收价不足25万[11] - 珠宝类亏损严重：80万翡翠手镯仅回收8万，珍珠彩宝需专业保养且回收价低[14][16] - 奢侈品包装盒以300元/个被收购[13] 文旅地产项目失败原因 - 2014-2019年累计投资超十亿，开发3000多套房产及大型乐园[20] - 疫情导致乐园客流量不足，同期合作开发商撤资破坏区域口碑，仅售出100多套房产[21] - 项目月均资金缺口超1000万（含杠杆利息），定位养老及亲子客群但受东北经济形势拖累[22] - 错失2019年4-6亿收购机会，现乐园月运营成本约100万仅能勉强盈亏平衡[23][24] 职业与生活转型 - 目前从事外卖咖啡店工作，月薪1万多，因缺乏办公室工作经验选择服务行业[24] - 通过小红书分享奢侈品变卖经验，内容涉及投资建议与市场趋势分析[5][9] - 静奢风流行导致早年千金风单品贬值严重，部分设计款被二奢平台拒收[7]