大公司动态 - 特斯拉宣布实现干电极电池制造工艺的规模化生产，该工艺可降低成本、能源消耗和工厂复杂性，同时显著提高可扩展性 [1] - 智元机器人将举办全球首个由数百台机器人主导的大型晚会“机器人奇妙夜”，包含多元节目，并将进行直播；公司因优先保障具身智能技术及产品研发费用，不参加2026年马年春晚 [1] - 东京电力公司启动重组并公开寻求联盟伙伴，以改善财务状况并寻求增长，寻求期限至3月31日；公司计划在未来10年内削减约31万亿日元（200亿美元）成本，并希望抓住数据中心需求 [1] - VinFast宣布加速电动摩托车全球扩张，计划首阶段进军菲律宾、印度尼西亚、印度、泰国及马来西亚五个市场，并计划在2027年前建立数百家零售网点 [4] - 小红书正式宣布成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》独家真人笔记互动社区 [2] 人工智能与科技 - 蚂蚁集团CEO宣布推出“AI Credit”特别激励方案，对在AI方向做出开创性贡献的团队和个人给予额外激励，相关激励未来两年可解锁兑换成经济受益权，反之则无法兑换；公司提出“业务和组织全面AI化”目标 [3] - Data×AI超级公司年会于杭州举办，超80位来自宝洁、可口可乐、比亚迪、星巴克等知名企业的决策者参与闭门研讨；阿里云智能集团瓴羊CEO表示，AI时代企业的先进性标志是Token消耗量，生产力衡量单位是AI员工占比 [2] 投融资事件 - 全球磷虾油销售额领先企业“逢时科技”获得3000万战略融资，投资方为青岛市科创母基金，资金将用于南极磷虾高值利用、磷虾磷脂药用开发及智能化产线扩建 [5] - 机器人公司“灵猴机器人”完成超亿元Pre-B轮融资，本轮由蔚来资本领投，并引入中车资本旗下基金、前沿投资、洽道投资等多家机构，老股东博原资本、金鼎资本持续追加投资 [6] 行业与政策 - 中共中央、国务院批复同意《现代化首都都市圈空间协同规划》，提出培育京津雄地区创新三角，建设京津走廊为综合创新走廊，建设京雄走廊为高质量发展走廊，构建多层次协同开放格局 [7] - 市场监管总局等十部门联合发布《低空经济标准体系建设指南》，重点围绕低空航空器、基础设施、空中交通管理、安全监管和应用场景五大领域，建立“四维融合”标准供给体系 [8] - 上海市启动收购二手住房用于保障性租赁住房工作，浦东新区、静安区、徐汇区作为首批试点区，第一批拟收购房源将着重匹配人才“职住平衡”需求 [8] 大宗商品与市场 - 黄金价格大幅下跌，伦敦现货金距离1月29日高点跌幅一度超过1000美元/盎司，波动幅度近20%；业内人士认为短期内将大幅震荡，建议投资者不要急于抄底，并提示关注美联储主席换人后的政策变化 [7]

公司及行业关键要点总结 涉及的公司与行业 * 公司：**Elekta (OTCPK:EKTA.Y)**，一家专注于放射治疗解决方案的全球医疗技术公司 [1] * 行业：**放射治疗 (Radiation Therapy, RT)** 市场，属于医疗技术 (MedTech) 领域 [8] 核心战略与转型计划 * 公司正在进行全面转型，确立了四项“必须赢得的战役” [2][3][18] * **简化、授权与提速**：建立新的运营模式，实现决策去中心化，让领导层更贴近商业行动和客户 [1][3][21] * **聚焦创新**：改变创新模式，使其更以客户和工作流程为导向，加快创新周期 [3][18][34] * **在美国取胜并拓展中国**：提升在美国的市场份额，并巩固和扩大在中国的市场地位 [2][3][19] * **持续降低销售成本**：通过优化供应链、制造、物流和服务来系统性降低成本，提升毛利率 [2][3][19][58] * 新的运营模式预计将带来每年超过 **5亿瑞典克朗** 的经常性净成本节约，重组成本估计在 **4.5亿至5亿瑞典克朗** 之间，将在本财年发生 [2][23] * 组织架构已从九层简化为六层，大幅减少了管理职位，提高了“执行者与管理者”的比例 [15][16] * 领导团队正在更新，新的首席财务官将于3月1日上任，并将有新的人力资源负责人和首席运营官加入 [24] * 新的运营模式预计在下一财年第一季度（即2026年4月底）全面生效 [22][63] 市场现状与公司挑战 * 放射治疗市场历史增长率可观，略高于医疗技术行业平均水平，并且由于创新（如适应性治疗、AI成像）正在扩大治疗范围，市场有扩张潜力，并非零和游戏 [8][9][10] * 公司承认其表现未达潜力：过去十年，尤其是近五年，市场份额持续流失；市场增长约 **6%**，而公司仅增长 **3%** [11][12] * 毛利率面临挑战：从新冠疫情前的 **40% 多** 下降并徘徊在 **37%-38%** 左右，这对于将 **12%** 的收入投入研发的公司来说偏低 [12][13] * 在美国市场表现不佳：作为全球医疗技术公司，来自美国的收入仅略高于 **20%**，占比过低 [16] * 公司优势包括：在所选市场排名第二，在近距离治疗和用于神经外科的伽玛刀领域拥有全球市场领导地位和良好利润率，在中国等多个地区有强势市场地位，拥有直接销售队伍和强大的品牌 [13][14] 产品组合与创新战略 * 核心产品组合包括：用于脑部手术的图像引导伽玛刀、Elekta Studio近距离治疗套件、旗舰产品 Unity (MR Linac) 和 Evo (CT Linac)，以及关键的 Elekta One 工作流程解决方案 [25][26][27] * 创新战略正从“自下而上”的技术驱动，转向更多“自上而下”基于客户工作流程和需求驱动 [27][28][34] * 创新周期正在加快：从过去可能长达 **8年** 的“大赌注”式开发，转向更快的复合创新周期，设备开发可能需 **1-2年**，软件则可能少于 **1年**，网络安全更新甚至只需几周 [35] * 软件创新（如 Elekta One）变得至关重要，它集成了设备与工作流程，旨在提高患者吞吐量、治疗效果和易用性 [28][36][37] * 公司致力于维持高于行业平均水平的研发投入，以提供具有竞争力的解决方案 [29] 中国业务与市场 * 中国是公司的关键市场和强大据点，公司在中国是市场领导者，提供包括直线加速器、近距离治疗、治疗计划系统、肿瘤信息系统和伽玛刀在内的全面解决方案 [14][40][41] * 中国市场规模在2021-2022年约为每年 **310-340** 台设备，但在2023年7月后因医疗系统反腐审查，市场急剧下滑 **40%-50%** [43][44] * 市场自2025年5月开始显著复苏，预计本日历年（2026年）可能达到 **260-280** 台，并需要 **2-3年** 时间恢复到 **340** 台的水平 [44][105] * 尽管市场下滑，公司在中国区的收入仅下降 **4%-5%**，且息税前利润持续增长 [44] * 中国市场竞争激烈，有超过 **15** 家本土供应商，如联影医疗，它们获得政府政策支持并取得了一些市场份额 [87][107][134] * 公司在中国的发展战略包括：深化产品组合和供应链的本地化；加强与本地合作伙伴的创新合作；通过针对中国市场的产品创新拓展服务不足的细分市场（如私立医院、县市级医院） [45][46] * 公司在中国拥有约 **700** 名员工，并计划进一步扩大团队以利用“中国速度” [152] 美国业务与市场 * 美国是最大的医疗技术市场，但公司在此表现不佳，过去五年收入略有下降，市场份额低 [46][47] * 关键挑战在于CT直线加速器领域表现薄弱 [48] * 重大进展：**Evo 平台已获得美国 FDA 510(k) 许可**，现已可以在美国市场销售 [49] * Evo 平台在欧洲已取得成功，获得了市场份额并提升了利润率，公司计划在美国复制这一成功 [49] * 美国市场存在老旧设备替换需求：直线加速器的平均使用年限在 **12-14年** 之间 [51] * Evo 平台的优势在于支持大分割放疗和适应性治疗，结合 Elekta One 软件，可以提高治疗精度、患者吞吐量和治疗效果 [52] * 公司已观察到来自竞争对手客户的转换意向，并预计在2026年第四季度开始安装并产生收入影响 [50][51][100] * 赢得市场的策略不仅依赖于新设备销售，还包括为现有装机提供升级选项 [127] 成本控制与毛利率改善 * 毛利率下降主要与物料成本上涨和服务成本增加有关，而非定价问题 [58] * 销售成本结构：约占收入的 **60%**，其中三分之二（即 **40%** 的收入占比）为外购组件，其余三分之一为制造、物流、安装和服务 [59] * 公司是资产轻型公司，主要在英国、中国和荷兰进行组装 [59] * 改善措施包括：将运营职能提升至执行委员会级别；致力于从依赖单一供应商转向低成本替代或双源采购；在安装和服务方面向区域下放所有权；为超过 **1500名** 现场服务工程师部署AI工具，转向预测性维护 [60][61] * 公司看到了降低销售成本的巨大潜力，并已开始行动 [62] 财务信息与未来沟通 * 本次会议不包含新的财务数据或目标 [2] * 公司计划于 **6月17日** 在斯德哥尔摩举行资本市场日，届时将详细介绍财务计划和目标 [2][65] * 下一份财报（第三季度业绩）将于 **3月5日** 发布 [2]

Elekta Strategy Update The Elekta team today Peter Nyquist Head of Investor Relations Jakob Just-Bomholt President & CEO Christopher Busch Chief Product and Technology Officer Anming Gong Head of Region China Ardie Ermers Head of Region Americas January 30, 2026 Agenda | 01. | Welcome & Introduction | Peter Nyquist, Head of Investor Relations | | --- | --- | --- | | | Elekta's performance | | | 02. | in Radiotherapy | Jakob Just-Bomholt, President & CEO | | | Elekta's 4 "Must-Win | Jakob Just-Bomholt, Presi ...

文章核心观点 - 一篇学术研究提出了一种名为“滑动窗口循环”的新方法，通过硬件对齐的矩阵运算来优化线性递归模型，旨在解决大语言模型在处理长序列时面临的“内存墙”和计算效率问题，并在实验中展现出显著的训练速度与模型质量提升 [1][31][32] 研究背景与挑战 - Transformer模型虽占主导，但线性递归或状态空间模型等竞争者旨在提升计算性能和效率 [1] - 现有线性递归方法在GPU上的实际表现受限于内存带宽和全局同步带来的高昂通信成本，未能充分发挥硬件潜力 [1][4][6] - 数据移动导致的瓶颈是长文本大模型训练和推理中亟待解决的“内存墙”问题 [7] 核心解决方案：滑动窗口循环与B2P算法 - 研究核心是提出了“滑动窗口循环”（SWR），通过策略性截断计算视界来换取高吞吐量，其锯齿状窗口结构能自然对齐硬件工作负载 [11] - 开发了“块两步”（B2P）算法及对应的CUDA内核，将计算分为两个阶段：线程束并行处理本地块，再利用共享内存在相邻块间传递状态并进行低秩补偿 [14][15] - 该设计确保输入数据只需从显存读取一次，中间通信发生在芯片内部，实现了接近恒定的O(1)算法深度和极佳的硬件利用率 [15] Phalanx层设计与性能 - 基于B2P算法设计了名为Phalanx的新型计算层，可作为滑动窗口注意力或线性递归层的替代品 [20] - Phalanx层参数化极简，通过Sigmoid函数保证递归系数在稳定区间内，并采用基于头的参数共享模式，与Tensor Core的计算模型契合 [20][22] - 在1.3B参数模型的测试中，Phalanx+Attention混合模型在4K到32K上下文长度间，实现了10%到40%的端到端训练提速 [23][24] - 在模型精度上，Phalanx在1:1混合比下达到10.85的困惑度，优于Transformer++基准的10.95 [25][26] - 在8K上下文训练中，Phalanx混合模型比传统的SWA/Attention混合架构快28%，在短序列下也比纯注意力模型提升10%的训练吞吐量 [28] 行业意义 - 该研究为下一代长文本模型架构指明方向：真正的效率提升源于对底层计算硬件物理特性的深刻理解与对齐，而不仅仅是算法复杂度降低 [31] - 随着LLM向超大规模上下文演进，这种硬件感知的算子设计将成为构建更强大AI系统的核心基石 [33]

文章核心观点 - 办公场所正从过时、以例行公事为中心的环境演变为充满活力的目的地，协作、文化和目标在此融合，办公室成为文化中心和公司价值观的有形体现 [1] - 作为工作场所解决方案的领导者，公司处于这一演变的前沿，致力于识别定义未来工作的趋势，并指导组织重新构想空间如何赋能员工和绩效 [1] - 公司通过将可持续材料、个性化选项和多功能解决方案等新兴趋势转化为可操作的、面向未来的解决方案，正在重新定义现代工作场所 [2][6] 行业趋势与公司定位 - 行业对工作场所的需求明确转向灵活性、可持续性和个性化，这些优先事项正在塑造一个设计新时代 [2] - 公司通过其工作场所咨询团队的研究确认，办公室正变得更具适应性以支持灵活的工作模式，这导致带有模块化家具和动态布局的多功能空间增加 [5] - 公司拥有超过110年的行业经验，提供世界级、全面的工作场所产品和解决方案，通过帮助客户将工作场所策略与业务策略相结合，简化办公室规划流程 [7] 核心产品与解决方案：可持续性 - 可持续性已从一项考量转变为工作场所的核心期望，深思熟虑的材料选择不仅能减少环境影响，还能创造更健康、更有弹性的空间 [3] - 公司通过产品展示其可持续方法，例如重新设计的Evo产品，引入了采用由升级循环海洋垃圾制成的SEAQUAL®纱线的零废物针织背板 [3] - 该针织工艺直接按尺寸工程化，消除了废料、胶水和缝纫，同时提供人体工学支撑和高端设计 [3] 核心产品与解决方案：个性化 - 每个工作场所都是其组织文化、身份和价值观的反映，个性化对于为员工提供真实和个性化的空间至关重要，能进一步培养创造力、联系和协作 [4] - 公司通过扩展的客户自有材料计划支持个性化方法，该计划拥抱个性，使企业能够对其环境采取创造性的、定制化的方法 [4] - 指定者现在可以从16家领先供应商提供的更广泛的纺织品中进行选择，拥有广泛的配色和饰面，使设计反映品牌和员工个性的空间变得更加容易 [4] - 经批准的客户自有材料纺织品直接集成到CET中，使设计师能够更准确、更自信地可视化定制的公司家具 [4] 核心产品与解决方案：灵活空间 - 现代办公室必须适应快速变化，在单一环境中平衡协作、私密和社交工作模式 [5] - 灵活、可重新配置并能响应不断变化的组织需求的空间能够赋能员工并支持生产力，通过实现协作和专注之间的快速转换来强化绩效和文化 [5] - 公司的Beyond® Walls等解决方案使组织能够创建适应变化的工作风格和业务需求的可适应空间 [5] - 这些解决方案提供可衡量的可持续性效益，初始安装时可减少高达56%的碳排放，首次重新配置后固体废物产生量减少29%，且每次后续重新配置效益都会增加 [5]