公司战略与品牌定位 - 公司致力于打造"超级品牌"，具体拆分为五个维度：超级符号、超级品类、超级IP、超级门店和超级用户 [5] - 通过IP联名策略、极致单品开发及全球门店网络布局突破快消零售品牌的地域壁垒 [5] - 目前线下门店数量已超过7000家，覆盖不同国家和地区 [5] - 将流量分为心智流量、内容流量和线下流量三种类型，其中心智流量最为重要，通过沉淀消费者心智资产推动主动购买 [5] 产品与营销策略 - 公司提供实用价值+情绪价值的产品组合，与泡泡玛特存在客群重叠但价值比重不同 [1] - 与中美欧日韩等地的顶级IP合作，同时积极发展自有IP [1] - 内容型流量依托社交媒体平台刺激需求，线下自然流量通过性价比和场景化氛围实现转化 [6] - 强调持续推出爆品的能力是企业核心能力，而非阶段性单一爆品 [6] 海外业务发展 - 2025年一季度海外营收达15.9亿元，同比增长30%，超过集团指引上限 [7] - 海外开店采用直营与代理结合模式，重点市场优先直营，代理门店采用类直营管理方式 [7] - 选择代理商时注重零售专业背景，要求配备商品、营销、渠道等团队，并与总部协同工作 [7] - 全球化供应链布局强调可控性，需根据本地化情况构建全链路体系，避免单一产能集中 [8]

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