爆品逻辑

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OPPO份额起伏之殇,下个路口走向何方?
36氪· 2025-06-20 17:50
在近一两个月发布的新机中,荣耀400系列赚足了流量,OPPO Reno 14则显得低调,甚至有些落寞。不 过,在OPPO创始人陈明永眼里,本分文化是早期刻在骨子里面的理念。从字面上解读,本分意味着踏 踏实实干事,不折腾,对流量自然不那么敏感。 不过商业竞争瞬息万变,在智能手机行业更加讲究创新效率和追赶规模之际,OPPO面临的挑战更为立 体:多年磨一剑的高端化征程,在价格跳水等因素影响下规模有限;中低端市场行业内卷到极致,每一 步突破都不容易。 具体看,2025年第一季度,欧洲市场折叠屏手机份额中,OPPO的63%同比跌幅格外刺眼,从第三名如 今已滑落至第七位。 与此同时,全球三大调研机构Counterpoint、IDC及Canalys的数据也均指向了同一个事实,OPPO是2025 年一季度前五大手机厂商中少数出货量下滑的品牌,全球市场跌幅在5%~9%之间。回到中国市场,尽 管以15.7%的份额位列第三,但与某品牌的暴涨依然形成鲜明对比。 时间倒回2023年第一季度,彼时OPPO还以19.6%的份额稳坐国内市场头把交椅。两年时间,从第一滑 落至第四,OPPO的下滑轨迹不仅反映出一家国产头部厂家的压力,更勾勒出中 ...
名创优品执行副总裁窦娜:与泡泡玛特客群有重叠 正积极探索发展自有IP
每日经济新闻· 2025-06-16 21:05
公司战略与品牌定位 - 公司致力于打造"超级品牌",具体拆分为五个维度:超级符号、超级品类、超级IP、超级门店和超级用户 [5] - 通过IP联名策略、极致单品开发及全球门店网络布局突破快消零售品牌的地域壁垒 [5] - 目前线下门店数量已超过7000家,覆盖不同国家和地区 [5] - 将流量分为心智流量、内容流量和线下流量三种类型,其中心智流量最为重要,通过沉淀消费者心智资产推动主动购买 [5] 产品与营销策略 - 公司提供实用价值+情绪价值的产品组合,与泡泡玛特存在客群重叠但价值比重不同 [1] - 与中美欧日韩等地的顶级IP合作,同时积极发展自有IP [1] - 内容型流量依托社交媒体平台刺激需求,线下自然流量通过性价比和场景化氛围实现转化 [6] - 强调持续推出爆品的能力是企业核心能力,而非阶段性单一爆品 [6] 海外业务发展 - 2025年一季度海外营收达15.9亿元,同比增长30%,超过集团指引上限 [7] - 海外开店采用直营与代理结合模式,重点市场优先直营,代理门店采用类直营管理方式 [7] - 选择代理商时注重零售专业背景,要求配备商品、营销、渠道等团队,并与总部协同工作 [7] - 全球化供应链布局强调可控性,需根据本地化情况构建全链路体系,避免单一产能集中 [8]
小米YU7正式发布 雷军:定位豪华高性能SUV
搜狐财经· 2025-05-22 21:51
此前市场分析称,小米YU7价格区间和产品定位主要竞争对手锁定为特斯拉Model Y、蔚来ES6和理想L7等中高端纯电SUV。以"旗舰性能+中端价格",这与 当初小米SU7的定位和营销策略非常相似,也是小米最擅长的打法。机构预测YU7上市首年销量或突破20万辆,若成功复制SU7的"爆品逻辑",将显著改善 小米汽车营收结构。 此外,有机构认为,小米YU7有望打破Model Y在纯电SUV领域的统治地位。目前国内B级及以上纯电SUV赛道,Model Y一家独大,其余车型集中度分散。 2024年国内市场B级及以上纯电SUV累计销量约166万辆,其中Model Y销量高达55.67万辆,断档领先。 雷军介绍,小米YU7长宽高分别为4999/1996/1608(1600)mm,轴距达到3000mm,是一款中大型SUV。 0-100km/h 加速3.23s,最高时速253km/h, 100- 0km/h 最短制动距离33.9m。小米YU7共有三个版本——单电机后驱的小米YU7,双电机四驱的小米YU7 Pro和最高性能的小米YU7 Max,标准版续航达835 公里。全系700TOPS 辅助驾驶算力;全系激光雷达。 全系 超长 ...
小米YU7终于来了,雷军能否延续爆品神话
36氪· 2025-05-22 18:14
"这个领域高手如林,每个都有超强的竞争力,确实竞争非常激烈。但我相信,YU7有着不可替代的独特魅力。"——雷军用一条看似云淡风轻的微博,对 新能源SUV市场下了战书。 小米YU7发布在即,大家都在拭目以待,看小米能否再次用爆品逻辑,在红海中撕开一道缺口。 01 可复制的爆品方法论 在把注意力放到"小米汽车"这个热点话题之前,让我们首先回归产品本身,试着回忆一下:当小米空调以黑马姿态闯入市场,撼动格力等传统巨头的格 局;当SU7用极致性价比击穿B级车防线,收获现象级销量;当智能手环、充电宝等品类持续霸榜全球——人们不禁追问:为何这家企业总能突破行业壁 垒,在陌生领域制造爆款? 小米的背后有哪些不变的底层的方法论?本文就从内部视角,独家拆解小米的爆品逻辑,希望为大家做产品提供一些方法和灵感。 02 如何做爆品 1.做爆品之前,先要了解什么是爆品? 第一,量要大; 第二,口碑要好;量大没口碑的,它不叫爆款,那叫规模制造垃圾,浪费资源。 第三,它能够给品牌赋能; 这个产品一出来就能够给你的公司贴上个标签,像早期小米的充电宝、手环等,这些都是公司的巨大标签。 第四,它是行业的代名词。 第五,是行业的创新代表。大家一聊行 ...