核心观点 - 百事可乐与Salesforce合作部署Agentforce数字劳动力平台，旨在通过AI代理提升客户支持和运营效率，同时让销售团队专注于战略增长和零售商深度合作 [1] - 此次合作标志着百事可乐在AI路线图中的重要进展，成为首批大规模部署Agentforce的食品饮料巨头之一 [1] - 合作将整合Salesforce的Customer 360、Data Cloud和Einstein AI技术，实现人机协同工作模式 [6][7] 战略合作细节 - 部署Agentforce平台将优化百事可乐的GTM(进入市场)和B2B流程，通过统一数据和智能AI代理提升客户服务 [2] - 新引入的Trade Promotion Management工具可增强促销效果，通过数据分析优化支出决策，强化零售关系 [3] - 具体技术应用包括：通过Data Cloud创建统一客户档案、Consumer Goods Cloud实现实时库存可视化、Service Cloud实现人机协同客服、Marketing Cloud开展精准营销 [6] 公司背景 - 百事可乐2024年净收入达920亿美元，产品组合包含乐事、多力多滋、佳得乐、百事可乐等年零售额超10亿美元的标志性品牌 [4] - 全球每日消费超10亿次，业务覆盖200多个国家和地区 [4] - 公司以"pep+"战略为核心，将可持续发展和人力资本作为价值创造的关键驱动力 [5] 行业影响 - 此次合作体现食品饮料行业头部企业正加速AI技术落地，重构人机协作模式 [1][3] - Salesforce的AI CRM技术被应用于优化快消品行业的促销管理、库存执行等核心场景 [6] - 案例展示AI代理如何通过数据统一和实时分析重塑全球客户参与度 [2][6]

Since launching pep+ in September 2021, PepsiCo has made significant progress on regenerative agriculture and water stewardship and positive strides on sustainable packaging and climate change, while accounting for external realities and business growth. "As circumstances evolve, PepsiCo continually adapts how we source ingredients; make, move, and sell our products; and inspire people through our brands," said PepsiCo Chairman and Chief Executive Officer Ramon Laguarta. "This journey is underpinned by pep+ ...

产品创新 - 三得利推出日本首款面向家庭的百事可乐浓缩液"おうちドリンクバー ペプシコーラ"，340毫升浓缩液可制作10杯170毫升可乐 [1][2] - 该产品属于"家庭饮料吧"系列第四款，前序产品包括哈密瓜苏打、柠檬汽水等功能性碳酸饮料浓缩液 [6] - 浓缩液配方与原味瓶装百事可乐存在差异：不含二氧化碳需自行添加气泡水，额外含安赛蜜和三氯蔗糖两种人工甜味剂 [14] 市场表现 - "家庭饮料吧"系列2024年4-12月销量超预期两倍，验证产品策略有效性 [3][20] - 百事浓缩液在社交媒体引发创意饮用风潮，包括兑可口可乐等非常规玩法 [8] - 日本碳酸饮料市场可口可乐占据31%份额，百事仅3%，但2021-2022年数据显示百事人气升至第四 [24][25] 价格与消费体验 - 自制可乐成本高于成品：340毫升浓缩液售价328日元（约16元人民币），需额外购买气泡水；成品1500毫升瓶装可乐单价约305日元 [15] - 产品设计强调DIY乐趣：瓶身刻度线辅助调配，建议30毫升浓缩液+120毫升气泡水标准比例 [10][12] - 研发灵感源自日本家庭"章鱼烧派对"文化，突出制作过程的社交娱乐属性 [20] 战略合作与本土化 - 三得利自1997年起拥有百事日本特许经营权，2003年后深度参与产品创新 [21] - 合作推出多款本土化产品：2003年Pepsi Twist含1%柠檬果汁，2007年全球首款黄瓜味Pepsi Ice Cucumber，2012年获保健认证的Pepsi Special [22][23] - 2021年推出Pepsi Nama Cola采用非加热物理灭菌技术，强调新鲜口感 [23] 全球同类产品对比 - 美国Portland Syrups可乐糖浆售价14美元/350毫升，强调天然原料；日本伊良可乐手工糖浆单价达三得利产品11倍 [25][28] - 百事2018年收购SodaStream推出家庭气泡水设备，440毫升糖浆售价6.99美元可调24杯可乐，但设备初始投入超60美元 [33][35] - 可口可乐2015年胶囊饮料机Keurig Kold因定价高（机器370美元）、操作复杂上市一年即停产 [39][41]

文章核心观点 百事公司以19.5亿美元完成对poppi的收购，这是其产品组合转型的重要一步，有助于满足消费者对功能性产品的需求，推动业务增长 [1][2] 收购交易情况 - 百事公司以19.5亿美元完成对poppi的收购，其中包括3亿美元预期现金税收优惠，净购买价格为16.5亿美元，交易还包含基于业绩的或有付款 [1] - Centerview Partners LLC担任百事公司首席财务顾问，J.P. Morgan Securities LLC也为百事公司提供财务顾问服务，Cravath, Swaine & Moore LLP担任百事公司法律顾问，Davis Polk & Wardwell LLP担任税务顾问；Goldman Sachs & Co. LLC担任poppi财务顾问，Cooley LLP担任poppi法律顾问 [4] 收购战略意义 - 此次收购是百事公司产品组合转型的重要一步，体现其满足消费者对美味功能性产品不断变化偏好的承诺，与此前对Siete和Sabra的收购一样，旨在契合消费者现代健康优先事项 [2] - poppi与百事公司饮料业务的短期和长期愿景战略契合，其快速增长、强大的消费者参与度和差异化的功能定位使其成为百事公司产品组合的有力补充 [3] poppi品牌情况 - poppi是一个快速增长的益生元汽水品牌，由夫妻二人Stephen & Allison Ellsworth创立，以益生元、果汁和苹果醋为原料，每瓶含糖量不超过5克，热量低，有15种口味 [3][7] - poppi采取以社区和文化为先的策略，通过充满活力的包装、强大的社交媒体影响力、TikTok病毒式营销活动和网红合作，培养了忠实社区，有效吸引了Z世代和千禧一代消费者 [3] 双方表态 - 百事公司美国饮料首席执行官Ram Krishnan表示，poppi是百事公司产品组合的有力补充，公司期待借助自身能力扩大poppi的发展势头，开启新的增长阶段 [3] - poppi首席执行官Chris Hall称，百事公司对poppi品牌的认可验证了公司的工作，其合作和资源将助力poppi进入下一阶段的增长 [4] 百事公司概况 - 百事公司产品在全球200多个国家和地区被消费者每天享用超10亿次，2024年净收入近920亿美元，拥有包括乐事、佳得乐、百事可乐等在内的饮料和方便食品组合 [5] - 百事公司的愿景是通过pep+战略成为全球饮料和方便食品的领导者，该战略将可持续发展和人力资本置于核心，在地球边界内创造价值和增长 [6]

PepsiCo (PEP) FY 2025 Annual General Meeting May 07, 2025 09:00 AM ET Speaker0 Good morning. Before we begin, please take note of our cautionary statement posted on the meeting site. The presentation today will include forward looking statements based on currently available information. Forward looking statements inherently involve risks and uncertainties that could cause our actual results to differ materially from those predicted in such forward looking statements. Statements made in this presentation sho ...

数字化转型战略 - 公司采用云优先战略推动数字化转型 旨在提升敏捷性 智能化和可扩展性 [1] - 与AWS合作范围覆盖全球业务线 涉及专业服务团队支持的多项计划 [1] 技术合作与创新 - 通过AWS整合AI技术 优化消费者个性化体验 供应链管理和运营能力建设 [2] - 生成式AI平台PepGenX集成Amazon Bedrock 提供多模态基础模型和Agentic AI功能支持战略用例开发 [5] - 利用AWS实现广告效果实时分析 受众细分及超个性化内容推送 增强亚马逊平台用户触达 [5] 全球业务规模 - 产品每日消费超10亿次 覆盖200多个国家和地区 [2] - 2024年净收入达920亿美元 旗下乐事 多力多滋 佳得乐 百事可乐等品牌年零售额均超10亿美元 [2] 可持续发展愿景 - 以pep+战略为核心 将可持续发展和人力资本置于价值创造中心 目标成为饮料与休闲食品全球领导者 [3] 运营效率提升 - 应用迁移至AWS加速新技术开发测试周期 支持客户与员工能力升级 [5] - 探索数字化供应链全链路能力 包括制造与物流的预测性维护 以提升全球生产分销网络效率 [5]