Spectrum, which Charter Communications (CHTR) operates, has been on a downward spiral over the past few years as the cord-cutting trend, which involves consumers ditching cable services for streaming platforms, grows in magnitude. Despite recent efforts to retain customers with bundled deals and marketing that emphasizes value, Spectrum’s fleeing customer problem worsened earlier this year. Not only did Spectrum continue to lose cable TV customers, but it also began to lose internet customers in alarming ...

About this content About Oliver Haill Oliver has been writing about companies and markets since the early 2000s, cutting his teeth as a financial journalist at Growth Company Investor with a focusing on AIM companies and small caps, before a few years later becoming a section editor and then head of research. He joined Proactive after a couple of years freelancing, where he worked for the Financial Times Group, ITV, Press Association, Reuters sports desk, the London Olympic News Service, Rugby World Cup ...

Question-and-Answer SessionSo you go a long way back and have an interesting perspective as both a Board member more recently, CFO but also having had important roles at T-Mobile and Lumen and going way back, other start-ups like Looking Glass Networks. But interested in just perspectives, given recent announcements and let's start with the AT&T purchase of Spectrum from EchoStar from a couple of weeks back. And just kind of any thoughts on how that affects mobile infrastructure usage and kind of spending a ...

涉及的行业或公司 * 公司为美国通信基础设施公司Crown Castle (CCI)，专注于通信塔业务[1][7] * 行业为移动通信基础设施，特别是通信塔行业[5] 核心观点和论据 **战略与运营** * 公司战略明确为成为纯粹的美国通信塔运营商，已达成协议以85亿美元出售其光纤和小基站业务，其中60亿美元用于偿还债务，其余用于股票回购[26] * 新CEO Chris LeBrun上任，其拥有丰富的移动行业生态经验和运营商背景，将专注于执行纯通信塔战略[7][8] * 公司在第二季度提高了业绩指引，客户活动活跃，5G部署持续，覆盖和容量强度增加，同时运营效率提升，SG&A费用展望改善，周期时间缩短助力收入增长[11] **行业驱动因素与前景** * AT&T斥资230亿美元购买频谱被视为资本配置的重大转变，表明无线数据至关重要，这对通信塔行业是利好信号[4] * 网络领导地位由覆盖范围、塔站数量、吞吐量、速度和网络质量等关键要素定义，运营商需保持这些指标以降低用户流失率[5] * 5G部署将在未来数年持续，固定无线接入(FWA)对边际有积极贡献，人工智能(AI)对移动数据的影响尚处于早期阶段，但移动数据需求年增长率长期保持在20%至30%[12] * 未来几年，AI代理在后台运行将驱动大量数据需求，且数据中心间的AI数据流量尚未流入移动数据网络，预示巨大潜力[13] * 联邦通信委员会(FCC)的监管环境积极，包括简化本地审批流程、批准交易（如DISH Network）以及通过BILAC法案推动未来几年更多频谱拍卖[15] **业务模式与合同** * 公司业务模式基于客户在塔上占用空间收费，运营商占用更多频谱频段和数据吞吐量增长是长期利好因素[16][17] * 公司倾向于签订稳定、可预测的长期收入合同，同时给予客户升级设备、占用更多频段等灵活性[19] * 公司与DISH Network EchoStar签有至2036年的坚固合同，涉及20,000座塔[22] **资本分配** * 资本分配优先级为保持投资级评级，股息政策预计将75%至80%的AFFO用于分红，随着AFFO增长，股息有望增长，剩余20%至25%的AFFO提供股票回购等灵活性[26] **对新兴技术的看法** * 认为SpaceX等卫星通信是有价值的利基市场，适用于物联网、偏远地区等新应用，但受限于比特功耗、卫星覆盖区域无人居住、室内使用需直视卫星等因素，其数据吞吐量远低于光纤和地面移动网络，预计将继续是利基选项[28][29][30][31] 其他重要内容 * 公司认为运营单一业务相比三项业务（塔、光纤、小基站）存在负协同效应，专注于塔业务有望推动运营费用效率提升和成为一流运营商[9] * 公司对可能出现的运营商高租金搬迁活动感到安心，认为其协议状况良好[27]

**行业与公司** Array Digital Infrastructure 是美国第四大上市铁塔公司 由UScellular分拆而来 专注于数字基础设施业务 拥有4,400座自有铁塔 并保留部分频谱及无线运营商少数股权投资[1][4] **核心业务与战略** * 公司三大价值支柱为铁塔资产 保留的频谱（约30%）以及无线运营商合伙投资（年收入约1.5-1.6亿美元）[4][5] * 核心战略聚焦运营：推动共址（colo）增长 处理地面租赁费用 管理闲置铁塔（naked towers）[8][9][10] * 共址收入增长显著：2025年第二季度收入同比增长12%（含申请费）或7%（不含申请费） 共址申请量同比增长超100%[8][30] * T-Mobile承诺在2,015个站点共址 从8月1日开始支付 预计带来50%的现金收入增长[8][9] **运营挑战与应对** * 闲置铁塔数量预计在800-1,800座之间 公司将通过租金减免计划与地主协商 寻求双赢解决方案以降低成本[10] * 若成本无法有效控制 可能考虑出售或停用部分铁塔[10] * 团队极度精简：仅55名员工 依赖TDS母公司提供后台支持（IT 财务 人力资源等）[12][13] **竞争优势与市场定位** * 差异化优势：覆盖农村地区（rural footprint） 三分之一铁塔在两英里内无竞争 受益于运营商农村边缘扩展（edgeout）[13][14] * 与所有三大运营商（AT&T Verizon T-Mobile）签订主租赁协议（MLAs） 定价具竞争力 业务流程高效[13] * 规模不影响成本结构：超半数成本为本地支出（地面租赁 物业税 维护等）[12] **行业需求与趋势** * 共址需求强劲：受运营商农村扩展及中频段（mid-band）部署驱动 预计未来几年持续增长[15][16] * amendment活动活跃：中频段部署仍在进行 AT&T收购EchoStar的600MHz频谱及FCC拍卖将推动更多活动[16] * 卫星通信威胁有限：认为地面无线通信在物理上优于卫星 二者互补而非替代 尤其在农村地区[17] **频谱资产与交易** * 保留频谱中80%为C-band（中频段） 可立即部署 价值显著 公司将耐心等待合适售价[17][18] * 与AT&T的频谱交易预计2025年底前完成 与Verizon的交易预计2026年第三季度完成（需等待T-Mobile频谱租赁完成）[19] * 交易完成后董事会计划宣布特别股息[19] **财务与资本结构** * 杠杆率维持在3倍 低于同业水平 旨在保持灵活性和投资级信用评级（获标普升级）[24][25] * 暂无计划投资农村无线（Bill Bush） 短期聚焦运营[20] * 当前非REIT结构：因资产（频谱 合伙投资）及收入测试不达标（需75%以上房地产相关） 转换路径复杂但持续评估中[22][23] **风险与展望** * 共址增长可持续性：受运营商资本支出及农村扩展驱动 但需关注Sprint相关客户流失（影响小于同业）[30][31] * 运营压力：T-Mobile站点整合及闲置铁塔处理带来短期操作负担[9][10]

**Array Digital Infrastructure (NYSE:AD) 电话会议纪要关键要点** **一 公司背景与核心资产** * 公司为美国第四家上市铁塔公司 由US Cellular分拆其无线业务后保留的资产组成[1][4] * 保留的核心资产包括4400座自有铁塔 约30%的频谱 以及对无线运营公司的少数股权投资[4] * 少数股权投资每年产生约1.5亿至1.6亿美元的收入和分红[5] * 与T-Mobile的交易于8月1日完成 US Cellular将无线业务出售给T-Mobile[4] **二 业务战略与运营重点** * 战略高度聚焦运营 重点推动共址（colocation）增长和管控地面租赁成本[8][9] * 第二季度收入同比增长12% 若剔除申请费则增长7% 共址申请量增长超过100%[8][16] * 将销售团队收回内部管理 自2024年第四季度起见效[8] * T-Mobile承诺在2015个站点进行共址并从8月1日开始付费 预计将使现金收入增加约50%[8][9] * 处理“裸露铁塔”（无租户铁塔）问题 数量在800至1800座之间 计划通过租金减免计划降低成本 并评估保留、出售或退役的选项[10][11] **三 竞争优势与市场定位** * 公司规模足够 拥有55名员工的精简组织架构 并依托TDS母公司提供后台支持[13][14] * 与三大运营商均签订了主租赁协议（MLAs） 定价具有竞争力[14] * 铁塔布局相对集中在农村地区 三分之一的铁塔在两英里半径内没有竞争铁塔 有利于运营商的中频段网络扩展（边缘扩展，edgeout）[14][15] * 共址需求非常强劲 主要由运营商的农村边缘扩展驱动[16] **四 行业动态与需求展望** * 共址和站点修改（amendments）活动依然强劲 中频段部署虽已进行较多 但仍有很长的路要走[16][17] * 频谱交易（如AT&T收购EchoStar的600MHz）和即将进行的FCC拍卖将继续推动修改活动[18] * 认为卫星通信是地面无线通信的补充而非替代 尤其在农村地区 AWS 4频谱归SpaceX所有可能对运营商是利好[19] **五 频谱资产与交易** * 公司保留的频谱中80%为C波段频谱 是优质的中频段资源 可立即部署[19] * 对C波段频谱持耐心态度 首个部署截止日期为2029年 第二个为2031年 旨在获取合适价格[20] * 与AT&T的频谱交易预计在今年年底前完成 与Verizon的交易预计在2026年第三季度完成[21] * 交易完成后 董事会预计将宣布特别股息[21] **六 资本结构与财务策略** * 公司目前杠杆率（约3倍）低于其他铁塔同行 旨在保留未来灵活性[26] * 对当前3倍的杠杆率感到满意 拥有坚实的资产负债表和投资级信用评级（获标普和穆迪升级）[26] * 未来若发现高回报投资机会 会评估提高杠杆以回报股东[27] **七 REIT转换与挑战** * 公司目前不是REIT 存在转换障碍[24] * 资产测试不合格 因频谱和合伙投资使其超过75%资产需为房地产相关的要求[24] * 收入测试也不合格 因合伙投资收入使其大部分收入需为房地产相关的要求[24] * 转换结构复杂 存在权衡 暂无简单路径 但会持续评估为股东寻求可能的结构选项[24][25] **八 其他业务与资本配置** * 短期内无投资自建套件（build-to-suits）的计划 焦点完全放在运营上[22] * 长期可能会审视自建套件机会[22] * 公司受Sprint客户流失影响较小[31]

**EchoStar 公司业务转型与战略更新电话会议纪要** **一 公司概况与核心业务** * 公司为EchoStar 旗下拥有DISH卫星电视、Sling流媒体、Hughes卫星通信及Boost移动通信等多个品牌[10] * 公司总营收达155亿美元 位列财富250强企业 运营规模庞大[11] * 当前通过连接与服务可触达约3000万消费者 用户基础多元化[10] * 拥有530万DISH家庭用户（按每户3-4人计算实际覆盖人数显著更高）及大规模Sling免费流媒体用户（数量远超付费用户）[10][35] **二 频谱资产重大变更与交易动因** * **FCC强制干预**：2024年5月收到FCC意外通知 质疑公司频谱使用权 导致业务冻结并面临破产风险 虽已履行所有对FCC承诺但仍被迫改变战略[5] * **AT&T交易**：出售600MHz全国部署频谱及3.45GHz C波段许可证（未部署） 交易金额未直接披露但属于整体310亿美元收益的一部分[6][15] * **SpaceX交易**：出售AWS-4频谱（等同于全球S波段权利）及H Block PCS波段 总对价170亿美元（包括85亿美元现金及85亿美元SpaceX股权）另获SpaceX支付20亿美元覆盖利息支出[8] * **剩余频谱资产**：仍保留约45MHz频谱 包括AWS-3波段（已部署于三大运营商）、CBRS波段（低功率授权/未授权）及700MHz低频段（传播特性优异）[14] **三 财务结构变化与资本重组** * **交易收益**：从AT&T和SpaceX交易中获得总收益312亿美元[15] * **债务偿还**：偿还114亿美元债务 包括2027年到期的117.5亿美元优先担保债务（关联600MHz频谱）、10.5%利率的55亿美元债务及6.75%优先级的19亿美元债务（关联AWS-4及3.45GHz频谱留置权）[16][17] * **新资本结构**：交易完成后预计持有240亿美元现金、130亿美元总债务及85亿美元SpaceX股权 母公司EchoStar层面无债务义务[15][19] * **税务影响**：税务负债估算范围宽泛（市场预估50-100亿美元）具体金额待详细计算[75][76] **四 业务单元战略调整与展望** * **Boost移动业务**： * 转型为轻资产混合MNO（移动网络运营商） 保留核心云网络及IT系统（BSS/OSS）但放弃自有无线电设备 转而使用AT&T基础设施[21][26] * 结合SpaceX直连卫星（Direct-to-Cell）系统 提供天地一体化连接服务 定位为市场挑战者品牌[21][31] * 受益于AT&T新购低/中频段频谱（AI时代关键资源）及SpaceX技术合作[30][31] * **DISH与Sling业务**： * DISH用户忠诚度行业领先（剔除疫情期间窗口期后流失率最低）[32] * 用户观看时长同比增长：DISH年增8% Sling年增18%（在宽带普及背景下显著）[34] * 免费流媒体服务Sling Free Stream用户规模远超付费用户 支撑媒体销售并持续被评为最佳流媒体服务之一[35] * **Hughes卫星通信**： * 战略重心转向企业市场（预计企业收入占比将很快超过50%）[36][108] * 航空互联业务取得重大进展：已签约达美航空、土耳其航空等 订单积压达18亿美元[39] * 核心优势：提供多供应商（LEO/GEO）兼容的未来验证解决方案 采用电子扫描天线（ESA）技术[40] * 政府与国防需求：弹性通信（卫星+地面融合）需求增长强劲[38] **五 未来战略方向与投资重点** * **公司定位**：从重资产基础设施公司转型为轻资产增长公司 聚焦连接与通信核心赛道[42][43] * **投资哲学**：注重不对称风险回报、长期视角、资本保全及所有者心态（创始人持股比例高）[45][46] * **核心优势保留**： * 45年机构传承与知识积累（包括首个ORAN技术部署经验）[46][48] * 内容业务规则制定能力与技术人才团队[48] * 上市公司灵活性（便于资产分拆或交易）[49][91] * **SpaceX投资价值**： * 视为最佳外部投资选择：具备全球90%发射能力、星舰计划领先、制造能力自动化且成本优势显著[63] * 频谱独占性：40MHz全球ITU权利（无干扰）及美国市场独家使用权[99] * 业务协同：通过Boost提供直连卫星服务 并间接持有股权受益[24][96] * **潜在机会**： * 可能涉足更广泛投资（类似软银但规模不同）或收购（曾接近收购SiriusXM）[84][86] * 剩余频谱（如AWS-3、CBRS）价值可能提升（稀缺资源且部署成本低）[112][116] * 不排除重新评估DISH与DIRECTV整合可能性（去年尝试未成功）[122][123] **六 其他关键信息** * **转型背景**：公司经历第四次重大转型（历史上曾从2.5亿美元市值归零后通过技术突破重塑）[78][80] * **领导层视角**：管理层兼具运营经验与私募投资背景 强调长期主义而非短期交易[89][90] * **风险提示**：前瞻性陈述存在不确定性 具体以公开文件（10-K/10-Q）为准[1][2]

涉及的行业或公司 * 涉及Array Digital Infrastructure (AD) 和 TDS Telecom两家公司 [1] * 行业涉及电信基础设施（铁塔）和光纤宽带 [1][3][12] Array Digital Infrastructure (AD) 核心观点与论据 * 公司定位为独立的铁塔公司 拥有4,400座铁塔 是美国第五大铁塔运营商 [3][4] * 四大战略重点包括：完成待定的频谱销售、机会性货币化剩余频谱、推动同址租赁(colocation)增长、优化地面租约(ground leases) [4] * 待定频谱销售包括与AT&T的10亿美元交易（预计2025年底前完成）和与Verizon的10亿美元交易（预计2026年第三季度完成） 预计董事会将就这两笔收入宣布特别股息 [14][15] * 剩余频谱主要为C波段 被视为优质的中频段“黄金频谱” 无迫切出售压力 最终出售后预计也将宣布特别股息 [16][17][18] * 同址租赁业务增长强劲 第二季度收入增长12%（剔除申请费后增长7%） 2025年同址租赁申请量同比增长超100% [7] * 与T-Mobile签署了主租赁协议(MLA) 承诺2,015个同址租赁站点 预计将使现金收入在当前水平上增加约50% [8][9] * 作为非运营商 拥有800-1,800座“裸露铁塔”(naked towers) 有机会向房东寻求租金减免或降低 后续可选择保留、拆除或出售这些铁塔 [10][11] * 目标杠杆率为3倍 目前处于该水平 为未来提供灵活性 [25][27] * 资本回报计划：通过特别股息返还频谱销售所得现金 预计在2026年底或2027年初开始实施常规的周期性股息 类似于其他铁塔公司 [29][30] * 运营改进：将销售团队内部化后成效显著 组织架构精简 依赖TDS提供共享服务（财务、IT、HR） [31][32][33] * 管理层：除临时CEO外 其四名直接下属（运营、销售、法律、财务负责人）均为永久职位 团队已就位 [34][35] * 财务报告：将在第三季度财报中转换为完整的铁塔公司披露标准（如AFFO、铁塔业务调整后EBITDA） 但需说明非经常性项目（如业务剥离产生的收尾成本、启动T-Mobile MLA的临时工作成本）的影响 [21][22][23] * 对Starlink等卫星宽带业务无明显影响 [81] TDS Telecom核心观点与论据 * 公司战略转型为以光纤为中心的公司 目标是在约5年内将光纤覆盖地址从2024年底的约90万户翻倍至180万户 [12] * 近期里程碑：光纤覆盖地址已突破100万户 全美仅少数公司达到此规模 [12][13] * 出售无线业务所得收益将用于加速现有光纤建设计划：包括在新社区的网络扩展(expansion)项目和将原有铜缆区域升级为光纤的EACAM项目 [37][38] * 同时评估额外的有机边缘扩展(edge out)机会和并购(M&A)机会 并购将高度关注与现有战略集群相邻且协同效应高的目标 并保持财务纪律 [39][40] * 2025年光纤建设目标为15万地址 未来计划略微提升至年建15-20万地址以实现总目标 [41] * 《2025年基础设施投资与就业法案》(可能指原文中的"one big beautiful bill")将带来可观的现金税费节省 尤其在2026年及之后 有助于推进目标 [42][43] * 接受了增强的ACAM (EACAM)项目 覆盖超20个州 此举每年带来约9,000万美元监管收入并延长十年 同时将把光纤带给约30万地址 [44][45] * 预计在EACAM覆盖的农村地区（无其他千兆能力提供商）渗透率可达65%-75% [45] * 不视固定无线接入(FWA)为长期重大威胁 尤其在通过EACAM部署光纤后 相信能以更优技术赢回客户 未来铜缆网络占比将降至5%以下 [46][47][48] * 推出了TDS Mobile移动虚拟网络运营商(MVNO)服务 现已覆盖全部业务区 提供固移融合捆绑包 旨在吸引客户、提高渗透率并降低客户流失率(churn) [50][51] * 预计约十分之一的新增用户会选择移动捆绑包 捆绑用户流失率通常可比单业务用户低30-50个基点 [54][55] * ACP（可负担连接计划）影响已成为过去式 在2024年第二、三季度 [56] * 资本支出：随着建设加速 预计资本支出将从2025年到明年增加并保持高位数年 单个市场建设完成后即可产生正自由现金流 整体自由现金流转正尚需时间 [57][58] * 杠杆率：在TDS集团合并层面 近期目标杠杆率维持在1.5倍左右 以保持资产负债表强度和灵活性 未来可能上升 [60][61][62][63] * 资本回报：优先事项包括推进光纤计划、潜在并购和股东回报 更多细节后续公布 [65] * 利润率：有提升机会 向光纤网络转型本身将带来效率提升 同时有业务转型计划（如IT系统统一、流程简化、数字化）以推动利润率显著改善 [67][68] * 人工智能(AI)应用：处于初步探索阶段 认为在简化运营、提高效率（OpEx端）和未来新应用驱动光纤需求（收入端）均有重大机遇 [70] * 宏观经济：未观察到经济状况对业务的明显影响 产品需求强劲且具抗衰退性 今年流失率同比有所下降 [73][74] * 竞争格局：在原有电缆市场(cable markets) 出现过建者(overbuilder)活动增加 导致市场份额和净增用户下降 预计几年后趋于稳定 公司可通过产品竞争力、价格策略和自动提速应对 [75][76][77] * 在扩张市场(expansion markets) 竞争环境良好 优先选择被大型本地交换运营商(LEC)升级优先级低的地区 并计划加速建设以巩固先发优势 [78] * 不认为Starlink等卫星宽带是重大威胁 [80] * 中小企业(SMB)市场是机会 目前渗透不足 将推出更积极的套餐 有望提升渗透率 [82][83] 其他重要内容 * 两家公司均表示无线业务出售交易完成后 核心战略并未发生重大改变 而是加倍投入现有战略 [31][36][37] * 双方均计划在第三季度财报中提供更详尽的披露：Array将采用铁塔公司标准进行报告 TDS Telecom将提供更多渗透率等指标 更好地讲述其作为光纤公司的故事 [21][85][86] * Array目前暂无举办投资者日等活动重新向投资界介绍自己的计划 将主要通过三季度财报电话会议进行沟通 [84][85]

**公司及行业** 公司为American Tower (AMT) 属于通信基础设施行业 专注于铁塔和数据中心业务[1][3][63] **核心战略与财务目标** * 优先聚焦有机增长 通过最大化投资组合的有机增长为股东创造最佳回报[3][4] * 选择性在发达市场部署资本 优化投资组合并补充增长[3][4] * 严格控制成本 目标使成本增速低于收入增速 扩大毛利率[4][5][69] * 强化资产负债表战略 降低浮动利率债务占比以抵御市场波动[5][6][85] * 目标实现中期至高个位数的AFFO每股增长[76][77] **区域市场表现与展望** * 发达市场（美国及欧洲）预计维持中个位数有机增长 美国依赖3%租金 escalator及1%-2%历史客户流失率[56][57][58] * 拉丁美洲面临挑战 因客户整合（如Oi在巴西 Telefonica退出墨西哥）及外汇波动 预计未来两年增长为低个位数 2027年后有望反弹[10][11][60][61] * 非洲市场客户整合流失基本结束 需求健康但受外汇影响 美元计增长前景乐观[62] * 数据中心业务（CoreSite）预计持续双位数收入增长 为增长最快板块[63][64] **关键运营动态与风险** * 美国租赁活动强劲 修订（amendments）占量90% 新增租约（colocations）数量增长200%[31][32] * 与AT&T墨西哥仲裁涉及年租金3亿美元 客户已停止支付租金 公司预留额外准备金并积极维权[12][13][21] * Boost客户（占美国业务4%）潜在流失风险 但现有综合协议（MLA）最低付款保障至2027年[36][37] * EchoStar频谱出售给AT&T可能带来增量修订机会 但具体影响取决于部署计划[34][43][44] **增长驱动与行业前景** * 移动数据流量在发达市场年增15%-20% 新兴市场增速相当或更高 驱动长期投资需求[6][7] * 人工智能（AI）固定无线及边缘计算等新需求可能加速网络密度与频谱需求[72][73][74] * 行业基本面强劲 铁塔业务模式被视为最佳之一 长期受益于移动连接增长及创新技术[91][92][93] **资本分配与财务策略** * 资本分配优先顺序：股息支付（约32亿美元）内部资本支出＞并购或股票回购[88][89] * 股票回购倾向于机会主义而非程序化 需比对并购机会的回报[89] * 杠杆率目标维持5倍以下 近期评级上调提供灵活性但暂无需调整[84][85][86] **其他重要细节** * 第二季度500万美元租赁收入延迟至2026年 因客户活动节奏放缓而非交易影响[53][54][55] * 美国业务成功源于资产组合质量运营卓越及客户合作伙伴关系[24][25][26] * 成本优化重点转向公用事业维护支出及全球供应链 非SG&A[66][67][68]

涉及的行业或公司 * 电信行业 特别是无线通信和宽带服务[1] * Verizon Communications Inc (VZ) 一家主要的电信运营商[1] 核心观点和论据 **网络与频谱策略** * 公司对其当前的频谱地位感到满意 并强调其网络运行效率 历史上曾以最少的频谱赢得JD Power最佳网络奖达32次[5] * 公司在频谱获取上采取机会主义和财务纪律严明的方式 例如从UScellular收购的频谱在全国平均为2 MHz 但在某些特定区域高达25 MHz[6] * 频谱策略是一个“建设与购买”的对话 取决于其与现有无线电产品组合的兼容性 近期EchoStar交易的3.45和600频谱波段与公司当前的无线电产品组合不兼容[6][7] **竞争环境与用户增长** * 公司处于竞争环境中 切换用户池(switcher pool)同比保持高位 这驱动了行业一定的流失率[9] * 公司专注于获取高质量业务 新引入用户线的信用等级 附加服务和融合产品都很好 用户终身价值(CLV)高[9] * 用户流失率(churn)上升受两个因素驱动：竞争环境以及公司采取的战略性提价措施[10][45] * 公司提升长期净增用户的方法包括改善毛增长(gross adds)和降低流失率 其毛增长已连续10个季度保持强劲势头[14][15] * 公司预计2025年整个无线生态系统的净增用户数在800万至850万之间 移民因素的变化会影响此数字 通常有6-7个月的滞后[23] **宽带与FWA（固定无线接入）战略** * 对收购Frontier Communications (预计2026年第一季度完成)充满信心 已获得DOJ和FCC批准 正与13个需要当地PUC批准的州进行工作[26][27] * 收购Frontier的价值来源包括：将移动业务引入Frontier用户群(目前渗透率低于公司平均水平) 将Frontier产品引入公司移动用户群 引入公司低流失率运营模式(2025年第一季度Fios流失率为1%) 以及引入新产品和服务[27] * 公司对光纤业务极度看好 其ARPU增长良好 流失率处于历史低位 新用户群渗透率逐年提高 目前移动用户中融合业务(convergence)渗透率约为18% 一年前约为16% 目标是最终达到40%[29] * FWA目标是达到800万至900万用户 其NPS(净推荐值)非常高 与光纤相当 但MDU(多住户单元)领域的推广因技术和运营框架问题进展略慢于预期[30][31][32] * FWA容量是利用为移动网络建设的闲置容量 承诺的800-900万FWA用户目标不需要额外的成功驱动性资本投入[47] **用户感知与价值主张** * 公司承认在“价格价值感知”(price value perception)方面存在挑战 市场存在其是高端昂贵品牌的认知[17][19] * 公司通过“我的计划 我的家” Verizon投资价值保证等价值主张来吸引用户 强调不采用 teaser rate(诱饵费率)然后提价的策略 给予用户灵活性[20][21] * 公司致力于通过改善客户体验(CX)来降低流失率 利用AI和生成式AI减少五个关键用户旅程(认证 账户管理 技术支持 激活等)中的摩擦 这些环节占据了80%的流程摩擦[16][17] **资本配置与财务目标** * 资本配置策略优先顺序为：1) 投资业务以驱动服务收入 调整后EBITDA和自由现金流的可持续长期增长 2) 使董事会有能力每年增加股息 3) 将杠杆率维持在2-2.25倍(过去一年已减少70亿美元无担保债务) 4) 剩余资金用于股票回购等其他股东回报方式[48][49] * 若有额外资本 优先投资方向包括：增长良好的宽带业务(目前份额仅为个位数) 网络选择性致密化 以及客户体验提升[51][53] * 公司将2025年自由现金流指引提高了20亿美元 部分源于税收立法 部分源于显著改善的EBITDA[10] **预付费业务(Prepaid)** * 预付费业务已连续四个季度增长 并在市场份额增长方面排名第一 该业务从2024年近6亿美元的服务收入拖累转变为2025年对服务收入增长做出正面贡献[55] * 成功源于运营严谨 销售机器启动 价值主张定位清晰 以及拥有8个高度细分品牌(如Visible Straight Talk Total Wireless)和分销扩张[56] * 公司对移民因素敏感度较低 因其在低端预付费和新移民向后付费迁移领域参与度不高[58] * 预付费价值主张已演进 如今许多计划是无限流量并提供高质量网络 吸引了不同的用户基础[59] **其他重要内容** * 公司C波段部署进展顺利 预计到2025年底宏站点覆盖率达到80%-90%[52] * 长期来看 每个运营商都需要更多频谱 公司也不例外 但在短期内对频谱状况感到满意[54] * 公司正在进行网络转型(NT) 回收铜缆 迁移用户至全光纤网络 这有助于未来贡献成本节约[60] * 作为一项经营哲学 公司倾向于拥有并控制完整的基础设施资产 以确保最佳客户体验[63][64]