Unitree B2

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港科大&北京人形提出LOVON:足式机器人开放世界全域目标追踪新范式!
机器之心· 2025-07-25 12:29
核心观点 - LOVON框架创新性地整合大语言模型(LLMs)、开放词汇视觉检测和语言-运动映射模型,解决足式机器人在动态非结构化环境中长程目标导航的难题[2][5] - 该框架具备即插即用特性,兼容Unitree Go2、B2、H1-2等主流足式机器人平台,突破传统导航场景限制[2][19] - 在仿真与真实环境中均实现性能突破,如仿真成功率1.00(EVT为0.94),训练效率提升240倍[18] 技术架构 三大核心模块 - **LLM任务规划器**:分解长视野任务为子任务并动态调整顺序,例如“先跑向椅子再靠近行人”[16] - **开放词汇视觉检测**:识别从背包、盆栽到汽车、宠物等开放类别目标,适配多样化场景[16] - **语言-运动模型(L2MM)**:将指令直接转化为运动向量,实现精准速度与方向控制[16] 抗干扰视觉处理 - 采用拉普拉斯方差滤波技术过滤模糊图像帧,配合滑动平均滤波提升有效检测帧比例25%[11][12] 自适应执行逻辑 - 目标丢失时自动切换至搜索模式,新指令无缝衔接,外力干扰后快速重规划路径[14][15] 性能表现 仿真环境 - GymUnreal场景中成功率1.00(EVT为0.94),训练时间仅1.5小时(TrackVLA需360小时)[18] 真实世界 - **开放世界适配**:识别大小形态各异目标并在陌生环境快速适应[23] - **多目标长程追踪**:流畅执行“找椅子→找行人→找背包”等复杂任务链[23] - **动态环境鲁棒性**:在螺旋楼梯、杂草丛等复杂地形稳定跟踪移动目标[23] - **抗干扰能力**:目标移动或碰撞后快速重新锁定[23] 应用前景 - 覆盖家庭服务、工业巡检、野外科研等领域,推动足式机器人从实验室走向实际应用[21] - 通用框架设计加速技术落地,有望成为智能服务变革的关键技术[21]
低价不再是出海四小龙的必选之路
虎嗅APP· 2025-04-28 08:04
中国制造出海策略转型 - 低价策略曾是中国企业打开海外市场的金钥匙,凭借成本优势迅速抢占市场份额,但如今面临利润压缩和品牌缺失的困局 [4][6] - 全球贸易环境变化导致政策红利消失,如美国对华关税加征至145%并取消800美元以下产品关税豁免,清关费用占低价商品售价比例高达30% [6] - 行业共识认为未来只有具备资质的大品牌和优质产品才能持续出口,依赖低价策略的商家将被淘汰 [6] 技术驱动的高端化突围案例 - Magcubic通过LCD技术升级实现差异化,其投影仪成本仅为DLP方案的一半,首款产品定价50-70美元,后续超短焦机型单价提升至149美元仍比竞品便宜60%,年出货量达120万台 [11][12][13] - 美的通过U型空调设计创新打入北美中高端市场,售价359美元(竞品区间200-500美元),解决了窗机30年未变的噪音和开窗痛点 [15] - 宇树科技四足机器人Unitree B2-W定价40万,技术参数领先(速度20公里/小时、负重120kg),利用技术代差创造定价权 [15][16] 跨境电商平台战略调整 - Temu推进半托管和本对本模式,瞄准亚马逊头部卖家及本土品牌,半托管售价为亚马逊7-9折,本对本85折,通过补贴争夺中高端客群 [21][22] - SHEIN允许第三方卖家与亚马逊同价,不强制打折以吸引中高端卖家 [23] - 速卖通推出"百亿补贴"计划,目标2025年扶持1000个品牌实现年销百万美元,并充当供应链资源整合者(如促成京东方与Magcubic合作) [24] 区域市场竞争态势 - 韩国市场呈现两种策略交锋:Temu月活823万(排名第三)靠强力招商和运营支持扩张,速卖通月活912万(排名第二)通过品牌路线实现85%成交额占比 [26][27] - 平台战略转向中高端市场的核心逻辑是撕掉"廉价"标签,跨境电商战役终局或为品牌溢价能力竞争 [28]
低价不再是出海四小龙的必选之路
虎嗅· 2025-04-27 21:52
行业趋势 - 低价策略曾是中企出海的主要手段,但当前全球贸易环境复杂化及关税政策变化(如美国取消800美元以下关税豁免)导致低价模式难以为继,清关费用可能占售价30%[2] - 行业共识转向技术升级与品牌化,供应链、贸易商、品牌主需共同突破价格围城[2][10] - 跨境电商平台(如Temu、SHEIN、速卖通)同步调整策略,瞄准中高端客群,通过补贴、流量扶持吸引品牌卖家[12][15][16] 公司案例:Magcubic - 从机顶盒白牌商转型投影仪品牌,利用京东方LCD技术突破(成本仅为DLP一半),首款产品定价50-70美元,后通过超短焦技术将单价提升至149美元(仍比竞品低60%)[4][5][6] - 技术差异化路线验证成功,年出货120万台跻身全球前十,客单价持续爬升[6][8] 公司案例:美的 - 通过OEM切入北美窗机市场后,推出U型设计创新产品(售价359美元,竞品区间200-500美元),解决噪音与窗户开合痛点,打破同质化竞争[9] 公司案例:宇树科技 - 以技术代差创造定价权,Unitree B2-W四足机器人定价40万,性能参数领先(速度20km/h、负载120kg)[9][10] 平台战略 - **Temu**:推进半托管(售价亚马逊7-9折)和本对本模式(85折),补贴抢夺中高端卖家,韩国市场月活达823万(第三)[13][14][18][19] - **SHEIN**:允许第三方卖家与亚马逊同价,吸引高客单价品牌[15] - **速卖通**:推出"百亿补贴"计划,目标2025年扶持1000个百万美元级品牌,并充当供应链资源整合者(如促成Magcubic与京东方合作)[16][19] 市场数据 - 韩国电商市场中速卖通以912万月活排名第二,成交额占比85%,Temu月活823万排名第三[19] - 投影仪高端市场(DLP机型)价格可达上千美元,Magcubic通过技术迭代实现60%价格优势[5][6]