夜间旅游行业定义及类型 - 夜间旅游指游客在晚餐至就寝时段开展的旅游及休闲活动，是白昼旅游的延伸 [2] - 主要业态包括夜景观光、文化体验、美食购物、休闲娱乐及夜骑、夜航等新兴项目 [2] 行业发展现状 - 2024年国内旅游总人数56.15亿人次（城镇居民43.7亿人次/农村居民12.45亿人次）[5] - 夜间旅游总花费2024年达1.91万亿元（同比+21.7%），预计2025年增至2.35万亿元 [7] - 国家级夜间消费集聚区在2024年五一/十一假期客流量分别为7257.58万/9686.23万人次 [7] - 文旅部三批次共认定345家国家级集聚区，上海/江苏/山东/四川以16家并列榜首 [11][12] 典型项目案例 - 西安大唐不夜城单日客流量峰值超50万人次，杭州"印象西湖"实景演出成打卡标杆 [9] - 夜间博物馆、夜游古镇等项目带动住宿、餐饮、购物等全产业链增长 [9] 行业产业链 - 上游：照明工程、夜游装备供应商及内容IP提供方 [13] - 中游：城市地标、文旅景区、特色街区等建设运营商 [13] - 下游：本地居民与旅游消费者构成终端市场 [13] 政策环境 - 2021-2024年国家层面出台《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》等文件支持夜间经济 [16] - 地方政策如湖南计划2025年打造100个省级夜间消费集聚区 [16] 竞争格局 - 主要企业包括利亚德（文旅夜游+虚拟现实）、华侨城（主题公园+文旅综合体）、宋城演艺（千古情系列演艺）等 [17][19] - 西安旅游构建酒店民宿/智慧旅游/贸易物流等多元化产业集团 [19] 发展策略 - 需从观光类、景区类、民俗文化类项目入手打造城市IP [20] - 通过供给侧改革提升旅游资源利用率与游客体验感 [20]

行业现状 - 西安文旅市场热度高涨但本土龙头企业集体预亏，西安旅游与西安饮食上半年亏损额分别达4900万至6900万元、4800万至6000万元 [2] - 行业呈现"冰火两重天"现象，客流创新高但利润转化困难，深层问题包括过度依赖门票经济、产品链条单薄、运营成本高昂、业态创新滞后 [2] - 2025年上半年三大文旅龙头亏损总额预计突破亿元，曲江文旅扣非净利润亏损显著扩大至6900万至7290万元区间 [3] 公司财务表现 - 西安饮食预计归母净利润亏损4800万至6000万元，上年同期亏损5964.63万元，扣非亏损5000万至6200万元 [3] - 西安旅游预计归母净利润亏损4900万至6900万元，较上年同期6366.49万元亏损有所收窄 [3] - 曲江文旅归母净利润亏损1300万至1690万元，但扣非亏损大幅扩大 [3] 资源禀赋与结构性问题 - 西安饮食拥有12个"中华老字号"品牌，23家市级"老字号"，5项非遗技艺 [3][4] - 西安旅游分支机构超260家，曲江文旅运营大明宫遗址、大唐不夜城等核心IP [4] - 传统模式依赖行政资源壁垒，企业长期偏离主业转向石油、地产等短期收益领域 [5] 转型尝试与挑战 - 曲江文旅启动IP战略转型，注册13个景区商标，开展IP授权如与农夫山泉联名 [7] - 西安旅游发力酒店板块，"万澳系"品牌增至9个，酒店数量较2022年翻倍，但面临同质化竞争压力 [7] - 西安饮食通过直播带货实现蒸碗产品销量榜首，但新渠道对整体营收拉动有限 [8] 商业模式困境 - 老字号品牌难以适配年轻客群需求，重资产运营成本高企，渠道受OTA平台冲击 [6] - 资源垄断形成的围城阻碍转型，客流增量无法有效转化为盈利增量 [6] - 资本运作驱动的扩张模式隐含经营风险，可能出现"增收不增利"困境 [7][8] 发展路径重构 - 曲江文旅探索轻资产IP证券化，西安旅游押注重资产酒店，西安饮食借直播维系资本预期 [8] - 行业面临消费代际更替，需突破"资源依赖—粗放扩张—收益递减"的恶性循环 [9]

行业业绩分化 - 2025年上半年A股旅游景区个股业绩呈现明显分化，多数公司净利润亏损，部分公司实现扭亏为盈或盈利增长[2] - 头部景区通过资源垄断和成本优化保持韧性，新兴景区因投入期及市场竞争面临短期压力[2] - 业绩分化受天气扰动、成本压力及业务结构差异等因素影响[2] 传统景区持续亏损 - 云南旅游预计2025年上半年净利润亏损9000万元至14000万元，同比增加亏损95.79%至204.57%[4] - 西安旅游预计上半年净利润亏损4900万元至6900万元，与去年同期基本持平[4] - 云南旅游亏损主要由于新业务拓展不及预期及传统旅游业务收入下滑[4] - 西安旅游亏损主要受消费降级、市场分化影响，酒店业务收入下滑[5] 东北地区由盈转亏 - 长白山预计2025年上半年净利润亏损158万元至258万元，上年同期为盈利，营业收入约2.35亿元，同比减少7.48%[6] - 大连圣亚预计上半年净利润亏损1271.90万元至1907.84万元，上年同期为盈利[6] - 长白山亏损主要因极端天气导致景区关闭天数增加及人工成本上升[6] - 大连圣亚亏损主要因景区客流下降及投资损失[6] 西部和南方地区表现稳健 - 西藏旅游预计2025年上半年净利润约200万元，实现扭亏为盈[7] - 西域旅游预计上半年盈利900万元至1100万元，同比下降62.55%至69.36%[8] - 桂林旅游预计上半年净利润约800万元，去年同期亏损1909.33万元[9] - 祥源文旅预计上半年净利润9000万元至9700万元，同比增加51.44%至63.22%[10] 暑期旺季展望 - 2025年暑运期间民航旅客运输量预计达1.5亿人次，日均超240万人次，同比增长5.4%[12] - 暑期旅游市场具备旺季流量、政策红利与AI赋能三重催化[12] - 自然风光、主题乐园和文化古迹为居民暑期出游首要选择[12] - 建议关注IP+景区的概念延伸及"苏超"主题机遇[13]

财务数据关键指标变化 - 预计归属于上市公司股东的净利润亏损4900 - 6900万元，实际亏损6366.49万元[1] - 预计扣除非经常性损益后的净利润亏损4800 - 6800万元，实际亏损6389.24万元[1] - 预计基本每股收益亏损0.2070 - 0.2914元/股，实际亏损0.2689元/股[1] - 上半年公司强化费用管控，压降成本支出，净利润较去年同期基本持平[3] 各条业务线表现 - 2025年上半年酒旅主业经营承压，酒店业务收入较上年同期下滑[3] 管理层讨论和指引 - 业绩预告期间为2025年1月1日至6月30日[1] - 本期业绩预告未经过注册会计师预审计[2] - 本次业绩预告是财务部门初步测算结果，具体数据以2025年半年度报告为准[5]

诉讼事项基本情况 - 公司下属子公司迭部县扎尕那康养置业有限公司与甘肃建投土木工程建设集团有限责任公司存在建设工程施工合同纠纷诉讼 [1] - 诉讼事项此前已通过公告披露，公告编号为2025-30 [1] 诉讼事项进展情况 - 置业公司于2025年7月10日向迭部县人民法院提交上诉书，请求撤销原判决第四项并改判或发回重审 [1] - 置业公司同时请求改判由被上诉人承担一审及二审案件受理费 [1] - 土木公司同日提交上诉书，请求撤销原判决第二项并改判被上诉人支付工程款项47,151,858元及利息（按LPR利率3.45%计算） [2] - 土木公司还要求被上诉人支付损失6,477,549元、司法鉴定费600,000元及案件受理费 [2] 诉讼事项财务影响 - 诉讼双方均已上诉，后续进展对公司利润影响存在不确定性 [2] - 公司将根据案件进展按会计准则进行会计处理 [2]

诉讼情况 - 公司子公司置业与土木存在建设工程施工合同纠纷诉讼[2] - 2025年7月10日双方均向迭部县法院提交上诉书[3] 诉求金额 - 土木请求改判支付工程款47151858元[3] - 土木请求改判支付利息、损失及鉴定费[4] 影响 - 本次诉讼对公司利润影响不确定[5]

旅游综合板块市场表现 - 旅游综合板块出现短线拉升行情 [1] - 南京商旅（600250）股价涨停 [1] - 凯撒旅业（000796）、华侨城A、西安旅游（000610）、三峡旅游（002627）、众信旅游（002707）等公司股价同步走高 [1]

诉讼基本情况 - 公司子公司迭部县扎尕那康养置业有限公司为原告及反诉被告，甘肃建投土木工程建设集团有限责任公司为被告及反诉原告 [1] - 诉讼涉及2020年12月1日签订的《建设工程施工合同》，因被告未按工期完成施工量，原告于2024年7月16日提起诉讼，被告于2024年10月22日提起反诉 [1] - 涉案金额为45,708,808.2元及案件受理费用 [1] 诉讼请求 - 原告请求解除合同，并要求被告支付逾期竣工违约金2,316,580.44元及其他损失1,250,683.49元 [2] - 被告反诉请求解除合同，并要求原告支付工程款47,158,559元及利息，同时主张工程价款优先受偿权及赔偿损失6,554,142元 [2] 判决结果 - 法院判决解除双方签订的《建设工程施工合同》 [3] - 公司子公司需支付被告工程款45,708,808.2元，被告在欠付工程款范围内享有工程优先受偿权 [3] - 驳回原告及被告的其他诉讼请求 [3] - 案件受理费58,432元由公司子公司负担，反诉案件受理费160,978元中子公司负担131,326元，被告负担29,652元 [3] 其他诉讼事项 - 公司及子公司连续十二个月累计未披露的小额诉讼、仲裁金额约为人民币（未披露具体数值） [4] - 公司及子公司无其他应披露而未披露的重大诉讼、仲裁事项 [4] 对公司财务影响 - 一审判决尚未生效，公司拟提起上诉 [4] - 诉讼进展对公司本期或期后利润的影响存在不确定性 [4]

涉案金额 - 涉案金额45,708,808.2元及案件受理费用[2] - 原告请求逾期竣工违约金3,004,027.55元[5] - 原告请求赔偿损失3,567,263.93元[5] - 被告反诉工程款47,158,559元及利息[6] - 被告反诉赔偿损失6,554,142元[6] 判决结果 - 一审判决原告十日内付被告工程款45,708,808.2元[7] - 案件受理费58,432元原告负担[7] - 反诉案件受理费原告负担131,326元，被告负担29,652元[8] 未披露金额 - 公司及子公司连续十二个月累计未披露金额约12,020,716.74元，占2024年经审计净资产5.08%[9] 后续情况 - 一审判决未生效，公司拟上诉，对利润影响不确定[10]

行业现状与核心矛盾 - 旅游行业整体陷入困境，44家上市公司中56.8%营收负增长，部分企业如青海旅投破产清算[4][16] - 航空业持续亏损，南方航空、中国东航、中国国航一季度分别亏损7.47亿、9.95亿、20.44亿[7] - 市场呈现"冰火两重天"：2025年一季度国内出游人次同比增长26.4%，总花费增长18.6%，但行业盈利恶化[8] 典型案例分析 **青海旅投** - 省级国资文旅平台，注册资本4.8亿耗尽，涉及高管团灭、2371万投资无产权营地等乱象[4] - 被执行总金额超3.23亿，被限制高消费27.89万[15] **张家界旅游集团** - 一季度营收5899万，净亏损3125万，核心资产"大庸古城"日均客流量不足20人[17][18] - 20亿仿古综合体因设计缺陷沦为"四不像"[19] **曲江文旅** - 旗下"大唐不夜城"IP运营成功但盈利薄弱，2024年上半年日均净利润仅1307元[24][25] 市场结构性变化 **渠道端崛起** - 在线旅游平台成最大赢家：携程一季度净利润43亿（利润率31.16%），同程净利润11.59亿（同比+41.3%）[28] - 美团到店订单量增25%，客单价提升8%[28] **供给端过剩** - 2019-2023年A级景区增3000家，平均收入降40%[31] - 旅行社数量增2万家，单社年均利润仅6.65万[31] - 连锁酒店数量达5.96万家（较2020年+52.92%）[33] 成功商业模式 **体验驱动型** - 九华旅游一季度净利润6865.86万（+31.83%），受益寺庙游热潮[36][39] - 迪士尼一季度净利润25.54亿美元（+34%），上海迪士尼2023年客流超1400万[36][42] **情绪价值创造** - Citywalk、演唱会等新形态崛起，2023年演唱会跨城观演率超60%[51][52] - 成功案例共性：强沉浸感设计（如迪士尼IP全场景还原）[42][43] 行业转型趋势 - 从1.0观光游（依赖门票经济）向2.0体验游（情绪价值主导）转型[46][50] - 传统景区面临淘汰风险，部分国资文旅平台或成"地方政绩融资工具"[56] - 政策收紧：主题公园、仿古城被纳入专项债"五大类禁止项目"[56]