分析师背景与研究方法 - 分析师为阿根廷经济学家兼独立投资者 目前是UCEMA经济学博士候选人 其研究将宏观经济背景与公司层面估值相结合以识别长期机会 [1] - 分析师身处阿根廷 这使其对全球最复杂且最具活力的市场之一拥有内部视角 能够深入覆盖本地资产并探索拉美及全球趋势 [1] - 其投资理念融合深度价值方法与长期视野 专注于市场关注度低或被低估且基本面常被忽视的公司 以及在有新领域可探索或结构性价值出现时的成熟龙头企业 [1] 披露声明 - 分析师声明其未在提及的任何公司中持有股票、期权或类似衍生品头寸 且在未来72小时内无计划开立任何此类头寸 [2] - 分析师声明文章为本人所写 表达个人观点 除来自Seeking Alpha的报酬外未获得其他补偿 与文章中提及股票的任何公司均无业务关系 [2] - Seeking Alpha声明其并非持牌证券交易商、经纪商、美国投资顾问或投资银行 其分析师为第三方作者 包括可能未经任何机构或监管机构许可或认证的专业投资者和个人投资者 [3]

核心观点 - 近期Cameco股票出现显著的异常期权交易活动 大型金融机构对其表现出明显的看跌倾向 在监测到的29笔异常交易中 看跌占比51% 看涨占比44% [1] - 市场分析师对该公司前景看法存在分歧 但共识目标价远高于当前股价 四位专家的平均目标价为139.75美元 而当前股价为81.5美元 [10][13] 异常期权交易分析 - 监测到29笔异常期权交易 其中看跌期权10笔 总价值296.66百万美元 看涨期权19笔 总价值136.87百万美元 [1] - 过去30天 大额期权交易的行权价关注区间为50.0美元至120.0美元 [2] - 近期期权市场的平均未平仓合约为2571.24份 总交易量为26146.00份 [3] - 部分值得注意的大额期权交易包括：一笔2026年1月16日到期、行权价70美元的看跌期权交易 交易价格2.24美元 总交易额2.1百万美元 未平仓合约7.0千份 [7] - 另一笔2027年1月15日到期、行权价65美元的看涨期权交易 交易价格29.03美元 总交易额362.8千美元 未平仓合约599份 [7] 公司基本面与市场表现 - 公司是全球清洁、可靠基载电力所需铀的供应商 业务分为铀、燃料服务和西屋电气三个可报告分部 最大收入来自西屋电气分部 [8] - 公司股价目前为81.5美元 当日下跌1.84% 交易量为2,404,229股 [13] - 相对强弱指数显示 该股目前处于中性区间 既未超买也未超卖 [13] - 下一次财报预计在93天后发布 [13] 分析师观点汇总 - 四位市场专家近期给出的评级平均目标价为139.75美元 [10] - 瑞银分析师将评级下调至中性 目标价定为140美元 [11] - 加拿大皇家银行资本市场的分析师维持跑赢大盘评级 目标价分别为160美元和150美元 [11] - 高盛分析师维持买入评级 目标价为109美元 [11]

文章核心观点 - 三家能源巨头埃克森美孚、卡梅科和康菲石油正在提高股息 为专注于收益的投资者提供了在石油和核能领域的具有吸引力的切入点 无论是寻求收益稳定性、增长潜力还是行业多元化[2] 埃克森美孚股息增长 - 埃克森美孚市值达5000亿美元 是美国最大的能源股 远超其最接近的同行雪佛龙的3150亿美元[3] - 公司2025年迄今录得15%的回报率 表现优于能源精选行业SPDR基金10%的回报率 但仍略低于标普500指数16%的回报率[3] - 公司于10月31日宣布每股1.03美元的股息 较先前支付额增长4% 这将其年度每股股息连续增长纪录延长至43年[4] - 最新的股息将其指示性收益率提升至非常可观的3.5%[4] 卡梅科股息增长与业绩 - 卡梅科是一家市值370亿美元的核能公司 其麦克阿瑟河矿是全球最大的高品位铀矿 其基湖工厂是全球最大的铀厂[5] - 公司股票在2025年大幅上涨 回报率约为65%[5] - 2025年前九个月 公司核心铀业务部门的税前收益稳健增长[5] - 该部门税前收益从2024年前九个月的6.15亿美元增长约11% 至6.81亿美元[6] - 鉴于财务业绩改善 卡梅科将股息提高了50% 将年度派息额提升至每股0.24美元 这一水平是其先前预计在2026年才能达到的[8] - 该股息将于12月16日支付给12月1日的登记股东[8] 行业股息趋势 - 尽管2025年股票表现不一 但能源行业的股息增长依然强劲 显示出对长期现金流的信心[7] - 埃克森美孚将其股息增长纪录延长至43年 增幅4% 收益率3.5%[7] - 卡梅科和康菲石油均提高了派息 其中卡梅科加快了其时间表 康菲石油则转向纯粹的基准股息策略[7]

政府支持与资金安排 - 美国能源部贷款办公室的大部分资金将用于核能领域 以支持快速建设新反应堆[1] - 贷款计划办公室将以最高4比1的比例 用低成本债务匹配数十亿美元的股权融资资本[2] - 能源部长克里斯·赖特表示 在其任期剩余三年零三个月内 希望看到数十座核电站开工建设[3] 战略合作与项目规划 - 美国政府与西屋电气达成战略合作伙伴关系 以加速美国核电发展[2] - 华盛顿与Cameco和布鲁克菲尔的协议规划在全国范围内使用西屋技术建设价值至少800亿美元的新核反应堆[4] - BMO资本市场分析师预计 到2040年全球将新建31座西屋反应堆 其中12座已在建设中[5] 市场需求与行业动态 - 新建反应堆将为人工智能的数据中心和计算能力提供可靠电力[4] - 像Meta Platforms和Alphabet这样的公司正投资数十亿美元重启或升级旧核电站 以满足AI数据中心巨大的电力需求[7] - 尽管美国核电建设缓慢 本世纪仅完成三个反应堆 但公众对核电低排放特性的看法正在转暖[7][8] 公司合作与行业影响 - Cameco和布鲁克菲尔于2022年10月合作收购西屋电气 结合了Cameco的行业专业知识和布鲁克菲尔作为全球最大能源技术投资者的地位[8] - 与华盛顿的合作对反应堆订单和整个核工业是重大的风险降低事件[5] - 美国存在多种促进西屋反应堆融资的选项 包括能源部的贷款办公室[6]

行业背景与驱动力 - 美国政府正加大对核能的投资力度 为Cameco等公司带来新机遇[1] - 电网电气化进程加速 支持人工智能系统运行的数据中心能耗巨大且需求持续增长 增加了对可靠、清洁能源的迫切需求[1] - 核电行业正在复兴并受到全球关注[1] 公司业务与资产概况 - 公司是全球最大的铀生产商之一 股票代码为CCJ 当日上涨2.24%至92.26美元 市值达400亿美元[2] - 公司拥有麦克阿瑟河铀矿70%的权益 该矿为高品位矿 估计铀储量为2.51亿磅 预计可生产至2044年[3] - 公司拥有基湖铀磨厂83%的权益 该厂负责处理矿石以提取金属铀[3] - 公司在雪茄湖铀矿拥有55%的权益 其份额内的估计铀储量为1.052亿磅 该矿预计可开采至2036年[4] - 公司在哈萨克斯坦的Inkai合资企业中持有40%的权益 其份额内的估计储量为1.004亿磅 该矿预计运行至2045年[4] 战略布局与合作伙伴关系 - 公司通过与Brookfield Renewable Partners的战略合作 持有西屋电气49%的权益[5] - 西屋电气是核反应堆技术的原始设备制造商 也是面向公用事业和政府机构的全球产品和服务提供商[5] - 对西屋电气的投资是公司股价近期上涨的关键驱动力 西屋电气为铀和核燃料服务行业的运营商提供广泛服务[6] - 西屋电气是欧洲唯一经过认证的VVER燃料组件全流程供应商 其设计在安全性、效率和运行稳定性方面相比旧反应堆有显著改进[6] - 公司与美国政府、西屋电气及布鲁克菲尔德资产管理公司建立战略合作伙伴关系 旨在根据5月23日签署的行政命令加速国内核能部署[7] 市场前景与财务预测 - 作为该计划的一部分 将投资800亿美元在美国各地建设新反应堆 采用西屋电气的AP1000和AP300技术[8] - 这些新一代先进反应堆可提供无碳基荷电力 并具有更高的安全性、更简化的架构和更易部署的特点[8] - RBC Capital分析师认为 该合作伙伴关系可能为美国及西方盟国的大型核电新建计划铺平道路[9] - 公司在采矿和精炼领域的广泛资产 加上其持有的西屋电气股份 使其处于有利地位以受益于美国未来的核基础设施建设[10] - 公司股票基于明年盈利的市盈率为67倍 分析师预测2028年每股收益将达到2.25美元 要达到此目标 需要从今年预计的每股收益1.11美元实现26.5%的年复合增长率[11] - 尽管股价昂贵 但公司未来前景光明 更多机遇即将到来 作为多元化投资组合的一部分 公司可能成为可帮助投资者奠定长期财富基础的持仓[12]

核能行业前景 - 核能作为清洁可靠的能源解决方案正获得发展动力，由采矿、技术和公用事业领域的创新驱动 [1] - 核能具有零排放发电能力，为满足全球能源需求提供可持续解决方案，尤其适合支持现代社会高耗电基础设施和人工智能等新技术 [2] - 与依赖天气条件的太阳能和风能不同，核能提供稳定、全天候的能源供应 [2] - 行业创新包括小型模块化反应堆、核燃料进步和便携式微反应堆，使核能更安全、高效且应用范围更广 [3] 行业价值链细分 - 核能行业价值链超越铀矿开采，延伸至工业公司和公用事业领域 [6] - 工业公司引领下一代反应堆、模块化技术和先进安全解决方案的开发 [6] - 公用事业公司在向城市和工业发电和配电方面发挥关键作用，支持从家庭用电到数据中心和人工智能不断增长的需求 [6] 铀矿公司 - Cameco Corp (CCJ) 是全球最大的铀生产商之一，在加拿大、美国和哈萨克斯坦运营高品位矿山，致力于可持续性和运营效率 [7] - Denison Mines Corp (DNN) 是一家加拿大铀公司，在萨斯喀彻温省北部的阿萨巴斯卡盆地开发高品位项目，其主要资产Wheeler River项目包含世界上一些最丰富的铀矿床 [8] - NexGen Energy (NXE) 正在推进加拿大高品位的Rook I项目，计划采用创新的采矿和加工技术，旨在为铀生产设定效率和环境责任的新标准 [10] 核能工业公司 - Oklo Inc (OKLO) 致力于开发超紧凑微反应堆，旨在为偏远地区、工业基地和数据中心供电，其先进反应堆技术使用回收核燃料 [11] - BWX Technologies (BWXT) 专门从事核组件和服务，专注于商业和军事应用的先进核反应堆，是小型模块化反应堆技术和核燃料创新的领导者 [12] - Centrus Energy Corp (LEU) 是一家美国核燃料供应商，提供低浓铀并开发用于先进反应堆的高 assay 低浓铀，在燃料供应链中占据重要地位 [13] 核能公用事业公司 - Constellation Energy Corp (CEG) 是美国最大的无碳能源生产商，运营着一系列核电站，提供可靠的无排放电力，并积极探索支持下一代核技术的合作伙伴关系 [14] - Public Service Enterprise Group (PEG) 拥有并运营美国的核电站，作为其低碳未来承诺的一部分，通过投资核能帮助满足区域电力需求 [15] - PG&E Corp (PCG) 运营着加利福尼亚州最后一座核电站Diablo Canyon，为该州电网提供重要的基荷电力，并计划延长该电站的寿命 [16] 投资考量 - 随着世界转向清洁能源和脱碳，核能公司日益成为投资者关注的领域 [17] - 政府支持核能的力度正在增强，许多政府为先进核技术提供激励措施，特别是小型模块化反应堆，这可能刺激整个行业的增长 [19] - 数据中心和人工智能等领域推动的对清洁可靠能源的需求不断增长，凸显了核能作为稳定、全天候能源来源的作用 [19] - 核能是一项长期投资，新的电力设施和技术通常需要数年时间建设和投入使用 [20]

财务业绩摘要 - 第三季度总收入同比下降14.7%至6.15亿加元（4.46亿美元），主要由于铀和燃料服务销量下降 [1][4] - 调整后每股收益同比增长17%至0.07加元，但较市场共识预期低75% [1] - 铀业务收入下降12.8%至5.23亿加元（3.79亿美元），因销量下降16%至610万磅，部分被加元平均实现价格上涨4%所抵消 [3] - 燃料服务业务收入下降24%至9100万加元（6600万美元），尽管平均实现价格大幅上涨42%，但销量暴跌46%至190万千克铀 [4] 生产与运营 - 第三季度铀总产量增长2%至440万磅，其中Cigar Lake矿产量增长47%至220万磅，McArthur River/Key Lake矿产量下降21%至220万磅 [2] - 燃料服务业务产量同比下降3%至310万千克铀 [4] - 总销售成本下降20%至约3.85亿加元（2.79亿美元），铀业务成本因平均单位销售成本和销量下降而减少19% [5] 西屋电气与财务状况 - 公司从西屋电气调整后EBITDA中分得1.24亿美元，与去年同期1.22亿美元基本持平 [6] - 2025年10月，公司获得其在捷克杜科瓦尼核电站两个核反应堆建设项目中的49%份额，即1.715亿美元 [6] - 截至第三季度末，公司拥有7.79亿加元（5.65亿美元）现金及等价物，10亿加元（7.25亿美元）长期债务，以及10亿加元（7.25亿美元）未提取的循环信贷额度 [7] 2025年业绩指引 - 维持2025年总收入指引在33-35.5亿加元，尽管McArthur River矿出现开发延迟 [10][11] - 铀业务收入预计为28-30亿加元，基于约每磅87.00美元的平均实现价格 [11] - 燃料服务业务收入预计为5-5.5亿美元，计划产量在1300-1400万千克铀之间 [11] - 公司将其2025年铀交付量目标从之前的31-34百万磅修订为32-34百万磅，2024年交付量为3360万磅，2025年迄今已交付2180万磅 [9] 同业比较 - Energy Fuels第三季度收入飙升337.6%至1770万美元，因铀销量从5万磅增至24万磅，抵消了价格下跌，每股亏损0.07美元，与去年同期持平但优于预期 [12][13] - Ur-Energy第三季度每股亏损0.07美元，差于预期，收入为632万美元，低于预期，销量为11万磅，平均价格为每磅57.48美元 [13][14] 市场表现与估值 - 过去三个月，公司股价上涨17.3%，表现优于行业（增长1.6%）和基础材料板块（增长0.3%），但落后于Energy Fuels（上涨58.3%）[18] - 公司远期市销率为15.87，远高于行业平均的1.45，估值分数为F，表明估值偏高 [19] - Energy Fuels和Ur-Energy的远期市销率分别为29.11和5.3 [21] 长期前景与战略 - 全球对核能的关注、地缘政治事件和能源安全担忧为核电行业创造了顺风 [22] - 公司正投资提高产量，包括将Cigar Lake矿寿命延长至2036年，并将McArthur River和Key Lake的产量从1800万磅提高至许可的年产能2500万磅 [22] - 公司拥有低成本、高品位的资产和多元化的核燃料循环组合，有望从长期趋势中受益 [22] 盈利预期修订 - 过去60天，对公司2025年和2026年的盈利共识预期呈下降趋势，2025年预期下调5.31%，2026年预期下调5.41% [15][16] - 当前对2025年的每股收益共识预期为1.07加元，暗示同比增长118.4%，对2026年的预期为1.40加元，暗示增长30.5% [16][17]

股价表现 - 公司股价今日下跌近6% [1] - 公司股价在过去一周下跌超过15% [1]

公司背景与专业领域 - 资深记者Sean Mason拥有20年研究及撰写加拿大和美国股票的经验，毕业于多伦多大学，拥有历史和经济学学士学位，并通过加拿大证券课程 [1] - 新闻团队由经验丰富且合格的新闻记者组成，所有内容均为独立制作 [1] - 公司在全球主要金融和投资中心设有办事处和演播室，包括伦敦、纽约、多伦多、温哥华、悉尼和珀斯 [2] - 公司擅长中小型市值市场，同时也关注蓝筹股公司、大宗商品及更广泛的投资领域 [2] 内容覆盖范围 - 新闻内容涵盖市场新闻和独特见解，包括但不限于生物技术、制药、采矿和自然资源、电池金属、石油和天然气、加密货币以及新兴数字和电动汽车技术 [3] 技术应用 - 公司积极采用前瞻性技术，其人类内容创作者拥有数十年的宝贵专业知识和经验 [4] - 团队会使用技术来协助和增强工作流程 [4] - 公司会偶尔使用自动化和软件工具，包括生成式人工智能，但所有发布的内容均由人类编辑和撰写，遵循内容生产和搜索引擎优化的最佳实践 [5]

财务数据和关键指标变化 - 公司2025年前九个月财务表现稳健，为强劲收官奠定基础，主要得益于第四季度铀和燃料服务部门预期交付量增加以及西屋电气业绩表现良好 [22] - 第二季度公司从西屋电气确认的收入份额增加超过1.7亿美元，是年内迄今积极业绩的关键贡献因素 [22] - 尽管第三季度铀和燃料服务销售总量较低，但两个部门的平均实现价格持续改善 [22] - 公司现金及现金等价物为7.79亿美元，总债务为10亿美元，并拥有10亿美元未提取的循环信贷额度 [24] - 季度结束后10月，公司从西屋电气收到与捷克共和国韩国反应堆建设相关的1.715亿美元款项 [24] - 董事会宣布2025年度普通股股息为每股0.24美元 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 铀业务方面，麦克阿瑟河矿场开发延迟导致2025年年度产量预测下调，此前预期为1800万磅（100%基准），现预期包装产量在1400万至1500万磅之间（100%基准） [20] - 公司因此将2025年合并产量展望下调，现预期其份额产量高达2000万磅铀 [20] - 在Cigar Lake矿场，根据第四季度运营表现，可能弥补部分麦克阿瑟河的短缺，但预计无法完全弥补 [20] - 在JB Inkai合资企业（作为承诺采购来源之一）生产进展顺利，继续预期产量为830万磅，其中公司采购分配量为370万磅，部分分配量（包括2024年采购分配中剩余的约90万磅）正在运往加拿大途中 [21] - 燃料服务部门年度产量展望仍在正轨，预计燃料服务产品合计总量在1300万至1400万千克铀之间 [21] - 公司利用其供应杠杆进行调整，包括计划中的市场采购和产品贷款，以帮助抵消产量变化的影响 [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司与布鲁克菲尔德及美国政府就西屋电气达成变革性合作伙伴关系，标志着公司和整个行业的重大里程碑，该合作得到至少800亿美元计划投资的支持，预计将加速西屋反应堆技术的全球部署 [12] - 此次合作旨在加强能源安全，重振国内供应链，并为西屋和公司创造显著增长机会 [12] - 对于核工业，这一对新核能的长期承诺表明增长故事持续积聚动力，不仅关乎能源安全，还关乎为AI、数据中心和难以减排的部门的基础设施提供新一代清洁可靠电力 [12] - 公司处于特殊地位来执行和交付价值，拥有数十年运营独特复杂资产的经验，在核工业长期健康中扮演关键角色 [17] - 公司战略是选择性且战略性的，将未受限制的预测产能承诺于符合客户需求的长期合同，确保下行保护同时保留对未来市场价格上涨的敞口 [18] - 随着能源安全、脱碳和数字基础设施推动需求持续增长，公司有信心其对该行业至关重要的资产能够很好地支持核能增长的下一篇章 [18] - 公司维持供应纪律，不急于增产，因为价格需要反映比当前所见更基本的生产经济性 [58] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 核能不仅在不断变化的全球能源格局中保持相关性，而且正在经历扩张和有意义的转型，整个燃料循环现在受到的关注比以往任何时候都更加显著 [16] - 行业势头真实存在，但执行是关键 [17] - 铀市场的基本面投资机会并不需要AI建设，AI只是一个加速器，已知的反应堆舰队加上在建反应堆就足够了，而供应方被严重高估 [61] - 世界核协会最近的燃料报告显示需求增长与供应之间的差距甚至更大，并且该报告未包含此次美国政府合作带来的需求，也未包含许多人归因于AI的核能需求 [59][60] - 铀市场尚未出现严重的长期合同活动，部分原因是市场上出现了一些从未交付过项目的公司承诺在短期内提供大量铀，这给燃料买家带来了犹豫 [63] - 转换市场价格处于历史水平，但缺乏长期承诺的期限，公司需要看到支持重启基础设施的定价和期限 [74][75][76] - 全球趋势表明核能对于安全、恒定、可靠和安全的电力至关重要 [134] 其他重要信息 - 公司首席营销官David Dirksen计划于2026年底退休，自2026年1月1日起将担任营销高级顾问直至2026年3月31日退休 [26][27] - 现任营销副总裁Lisa Aiken将于2026年1月1日被任命为高级副总裁兼首席营销官 [28] - 公司高管团队近期参观了美国Vogel电厂3号和4号机组，这是西屋AP1000技术，也是美国最新的两个反应堆 [10] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于备用产品贷款设施的灵活性和可及性，以及还款时间 [31] - 产品贷款安排因交易对手而异，没有标准安排，可用性仍然强劲，这通过调整展望得以证明（产量下降但市场采购未增加） [32] - 还款条件因交易对手而异，公司始终旨在为投资组合创造最大价值，这是公司工具箱中一个非常独特的现有优势，源于只有少数地方可以储存铀，而公司恰好拥有几个获得许可的设施 [33][34] 问题: 美国需求前景领先，市场是否会区分美国本土生产和非美国生产的铀定价 [35] - 市场已经认识到现有生产商的价值，特别是主权安全管辖区，长期铀价约为每磅84美元，但该价格是平均值，意味着有人以低于84美元的价格定价，表明公司有能力在市场中推动溢价 [36] - 一些司法管辖区不得不打折，但价格报告倾向于报告最低报价而非实际需求所在，这只是一个市场结构，正在改善，但表明更强的定价不仅存在于原产地，也存在于供应商的质量，公司从未错过铀交付，这价值巨大 [37][38] 问题: 美国政府合作细节，包括FID决策、IPO事件可能性、政府20%股权和175亿美元现金分配的机制 [42][43] - 合作反映了美国政府明确信号，即启动核建设的时候到了，美国政府承诺促进融资，有多种选项可用，从能源部贷款计划办公室的直接支持到来自其他司法管辖区的项目融资 [46][49] - 下一步是确定订单样子和FID时间，这是达成最终协议下一步工作的一部分，合作完全是基于绩效的，美国政府必须快速交付才能满足其在该潜在合伙中的归属权益 [50] - 如果美国政府就至少800亿美元支出达成FID，刺激供应链，推进反应堆技术，确定厂址，消除审批许可障碍，则美国政府将很大程度上满足其归属条件，然后可以考虑参与西屋业务（仅限西屋业务，不涉及公司或布鲁克菲尔德） [52][53] - 机制简单，西屋今日价值远高于被收购时，这体现在当前所有者对175亿美元分配的首索权上，如果IPO时承销价值为300亿美元，则美国政府可能成为西屋8%的持有者，这意味着馅饼变大了，每个人的份额都变大了 [54][55] - 主要结论是美国已决定开始建造AP1000 [56] 问题: 近期铀长期价格上涨，年底前合同活动预期，客户对更高底价/上限的接受度 [57] - 公司对铀价需要走向保持建设性看法，坚持供应纪律，因为价格需要反映更基本的生产经济性 [58] - 世界核协会燃料报告显示需求与供应之间的差距更大，且该报告未包含此次美国政府合作带来的需求，也未包含AI带来的需求，供应方被严重高估 [59][60][61] - 铀市场长期合同活动尚未形成，部分原因是下游服务（尤其是浓缩）关注度更高，另一个原因是市场上一些从未有交付记录的项目承诺大量铀供应，给燃料买家带来犹豫，这实际上是好事，因为这些项目将无法兑现，届时会看到更多恐慌性购买，发现更高价格 [63][64] 问题: 西屋当前新建设项目产能设置情况以及需要进行的投资 [66] - 即使在合作宣布前，西屋已有健康的项目管道，此次合作为在全球部署AP1000的愿望增添了加速剂 [67] - 交付此类愿景的关键是三个概念：标准化、序列化和简化，如果做得好，管道容量边界条件不明确 [69][70] - 西屋当前有产能启动多个反应堆，只要长周期设备流动且项目序列化正确，就可以建立供应链，刺激后的供应链允许提升到更高订单水平，但尚未达到，800亿美元投资的关键理解是仅从下一个两个开始是不够的，必须从更大的订单开始，以创建临界质量来启动供应链 [71][72] - 公司对西屋每年启动两个双包机组并将其投入系统感到满意，只要标准化、序列化和简化 [72] 问题: 重启Springfield转化产能的时机以及加拿大业务的额外潜力 [73] - 转化市场很有趣，说明了铀领域即将发生的情况，重启Springfield等新产能的决策关键不是价格（价格已处于历史水平），而是期限，一些公用事业公司愿意以高于当前历史价格的溢价支持Springfield重启，但只愿签订短期合同 [74][75] - 公司需要将适当定价与适当期限相结合，希望看到对重启的长期承诺，类比Constellation重启三哩岛Crane清洁能源中心是与微软签订的20年高于市场的合同，核燃料循环不应有所不同，重启处于维护保养状态的基础设施需要支持该容量的定价和期限 [76][77] - 铀领域的教训是只有一次机会将新产能引入市场，听到一些愚蠢的说法称只签三年合同然后以更高价格续签，但这行不通，因为届时将与自己的产能竞争，在这个由长期价值创造驱动的市场中，需要价格和期限，转化市场定价已到位，但期限尚未到位，不过感觉相当具有建设性，即将达到目标 [78] 问题: 美国政府合作投资至少800亿美元支持8-10台AP1000，"至少"一词暗示上行潜力，是否有支持20-30台或更多反应堆的情景，是否引发与其他合作伙伴关于更大建设的对话 [79][80] - 此次合作只是预热，美国政府2024年5月23日发布了关于核能的四项行政命令，要求到2030年启动10台新反应堆，并计划到2050年实现400吉瓦核能，政府是认真的 [81] - 合作中使用"最低"一词，可以将其视为美国发射条件的刺激因素，一旦融资安排就绪，许可获批，长周期设备在此结构下订购，传统公用事业基地（美国内外）的订单簿将会增长，因为此举消除了主要障碍，即下一个同类项目（下一个双包或之后的下一个双包） [84][85] - 可能还有其他国家有兴趣在美国进行外国直接投资，以类似方式合作，公司进行此次交易是为了启动能源系统非常激动人心的机会，此次收购的上行空间巨大 [86][87] 问题: GLE达到TRL 6，下一步是什么，TRL 6演示对GLE经济性的启示，公司是否会增加在GLE的所有权股份 [88] - TRL 6意味着可以验证地确保将铀浓缩至核级可靠性水平（99.96西格玛），技术风险已消除，TRL 7、8、9是证明项目风险最小化的阶段，仍有更多工作要做 [89] - 现在可以将可验证的技术与项目交付结合起来，这是核工业的一个重要阶段，因为就像转化和铀一样，需要根据长期合同提前销售产能，不为现货市场敞口建造浓缩厂是最愚蠢的行为，TRL 6是一个重要的里程碑，因为现在可以与公用事业公司就更实质性地讨论对GLE的支持案例进行接触，技术风险已消除，项目风险仍存在，但公司继续相信这个世界不仅需要供应商多元化，还需要技术多元化，并且需要来自像公司这样经过验证的可靠供应商 [90][91] 问题: 美国政府合作前西屋的合同框架（捕获电厂成本的25%-40%，EBITDA利润率10%-20%）是否过时 [93] - 在最终确定与美国的最终协议、确保融资方案样子和来源以及长周期设备初始订单规模之前，继续使用该框架 [94] - 该框架仍然有用，因为交付千兆瓦级新核能的关键是标准化、序列化和简化，即使提前采购多个关键核部件的长周期设备，仍然希望相应地序列化反应堆建设，就像阿联酋与韩国在Baraka厂址合作，或布鲁斯电力与安大略发电局序列化安大略的 refurbishments 和主要部件更换一样 [94] 问题: 政府参与权益结构允许政府在超过175亿美元后获得西屋20%现金分配，是否可将西屋自由现金流与现金分配类比，距离达到175亿美元门槛还有很大空间 [96] - 思考方式正确，此外，美国项目推进速度、采购长周期设备部分启动速度以及韩国在其他市场建造APR1400触发返回西屋的特许权使用费都是该案例的上升空间 [97] - 西屋价值远高于收购时，这体现在公司布鲁克菲尔德在美国参与任何分配之前对175亿美元分配的首索权上 [98] 问题: 美国政府合作中政府是否长期拥有反应堆还是仅提供融资，若拥有是否会出售给公用事业，以及AP1000在美国的许可时间粗略目标 [102] - 合作可被视为催化剂，美国政府介入表示是时候开始了，选项范围包括美国政府仅为他人的建造、拥有和运营提供融资，到美国政府自己进行建造、拥有和运营，或介于两者之间（建造、拥有然后转让给公用事业），所有选项都在讨论中，因为驱动力是尽快将24小时基荷无碳电子送入市场以满足回流需求和AI需求 [104][105] - 关于许可，2024年5月23日的行政命令提到使用联邦土地部署新核能并在联邦豁免或联邦领域豁免下进行，因此可能存在加速许可和发证的可能性，或者可以参考去年能源部的升空报告，查看已有批准大型核电厂但因三哩岛事故后放缓而未建设的厂址，存在很多可选性，但阻碍一切的是谁将为下一个同类项目融资，而此次合作已解锁这一点 [106] - 如果最初发射有代表四个大型核电厂的八台机组，则可能有四种不同的商业结构，这正是大家正在准备、设计并找出如何整合正确合作伙伴和协调来实现的目标 [107] - AP300绝对可能是组合的一部分，AP300最优雅之处在于它是AP生态系统的一部分，对于寻求新核能的公用事业来说，拥有相同或相似的仪控环境、相同的燃料和燃料处理环境、本质上相同的反应堆（高达85%-90%供应链相同）是非常引人注目的商业案例，特别是在AP1000建设生态系统得到支持的情况下，当前优先事项是AP1000，但销售AP300的最佳方式是开始建造AP1000 [108] 问题: 鉴于围绕AI的兴趣和热情以及美国交易下游的潜在风险，公司是否会考虑分拆西屋 [111][112] - 收购西屋时，其与公司业务具有协同性，公司热爱战略资产、一级资产、经过验证、稀缺、绝对关键任务的资产，西屋在燃料方面拥有这些资产，与公司现有资产完美契合，是将世界最佳核燃料资产捆绑在一起的合资企业 [113] - 公司喜欢能源系统是因为AP1000，其设计、燃料、许可风险、监管风险均已锁定，真正剩下的只是项目风险，西屋拥有公司喜欢的一切，特别之处在于随着能源系统的增长，它增长了业务核心，即公司有一个商业模式，能源系统的增长实际上增长了整个业务，公司可以控制自身核心业务的需求增长，这是一个绝佳的位置 [114][115] - 考虑到西屋的价值，公司始终确保股东价值不被 trapped，市场对仅投资西屋有独特兴趣，但公司是投资西屋的奇怪代理，布鲁克菲尔德可能是更奇怪的代理，因此公司始终注意最不希望的是在这些为股东利益整合的资产家族中出现 trapped value [116] - 此次合伙协议不强迫公司在2029年离开西屋，公司不必出售任何股份，或者如果西屋价值到2029年那个窗口打开时以及期间每次拍卖时都非常显著，公司可能会出售，但公司将仅为公司股东最大利益最大化可选性 [117][118] 问题: 市场何时能看到公用事业公司认真签订长期合同的迹象，什么是前置指标 [119] - 市场一次又一次证明它不响应远期预测，而是响应其所处合同环境的现实，转化价格处于历史水平是因为几年前如此多的转化产能被关闭，当公用事业公司在俄乌战争后进入市场寻找转化时，它不存在 [120] - 铀尚未发现这一点有两个主要原因：一是一批铀生产商已回到市场（量小），但没有为这些供应做建立归宿的艰苦工作，而是将其投入市场前端、现货市场，这使得贸易中介能够竞争即将进入业务的长期需求，换句话说，尚未有人出现签订铀合同并发现没有愿意的交易对手，或者在某些情况下愿意打折的交易对手 [121] - 另一方面，有些公用事业公司正在审视供应结构，看着未来大量供应的承诺，并表示愿意冒险，这是早先的观点，即有些公用事业公司实际上相信一些明确的可行性研究，他们展望一个窗口，认为将有许多今天没有签订任何合同的生产商，他们将建造大型资产，然后将在市场上四处奔走试图安置，因此我不妨利用这一点，这尚未被证明是失败的战略 [122] - 如果希望铀价像供应链其他部分那样重置，那么每个投资于不守纪律、过度宣传和耸人听闻的生产商的投资者都需要告诉该管理团队了解市场运作方式，并且他们无助于该市场的价格形成 [123] 问题: 麦克阿瑟河开发延迟影响2026年产量的可能性，以及Cigar Lake作为潜在抵消因素，其产量可能比原2025指引（1800万磅，100%基准）增加高达100万磅的因素，以及这是否也会出现在2026年 [124] - 现在给出明年指引为时过早，通常在第4季度（明年2月）发布，对于任何资产，永远不能将运营决策与战略分离，公司战略是维持供应纪律，因为上一个问题反映市场甚至尚未将替代率需求带入铀领域，因此公司不会抢先行动 [126] - 这意味着当市场尚未对其估值时，公司不会对运营资产做出英勇决策，公司为承诺的销售而生产，查看麦克阿瑟河，看到在建立采矿区域（非采矿本身）方面存在一些挑战，这是复杂的采矿，需要一定量的冻结基础设施，然后才能在冻结基础设施下开发，因此在建立方面出现了延迟，公司处于供应纪律的位置，不会采取任何英勇行动，只会按照市场信号的速度进行 [127][128] - 这是否影响2026年为时过早，但这需要改变公司战略，这需要市场上有更多需求才能做出与当前不同的行动，负责任的铀生产商有一个将采矿、选矿和销售铀作为统一战略的策略，而不是生产尽可能多的铀并祈祷市场存在，那是一个失败的战略 [129]