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Kohl's vs. Macy's: Which Struggling Retailer Can Still Afford Its Dividend?
247Wallst· 2026-09-28 01:57
文章核心观点 - 对于追求稳定股息收入的退休投资者而言,梅西百货是比科尔士百货更安全的股息选择,梅西百货在可比销售增长、现金储备、债务成本和股息持续增长方面均优于科尔士百货 [1][8][10] - 两家零售商均曾削减股息、均上调全年指引、均以困境反转故事自我定位,但梅西百货的股息更具存续能力 [1] 零售业务对比 - 梅西百货最新季度可比销售增长2.7%,其中Bloomingdale's增长11.3%,Bluemercury增长6.2%,管理层称这是连续第五个季度可比销售增长 [2] - 梅西百货营收为50.59亿美元,超过48.0亿美元的市场共识预期,全年可比销售指引为增长1.0%至1.5% [2] - 科尔士百货可比销售在第二季度下降0.9%,门店销售下降2%,客流量略有下滑,全年指引为可比销售持平至下降1.5% [3] - 科尔士百货管理层表示,核心中低收入客户持续面临财务压力,消费具有选择性,公司将关税退款再投资于 opening-price-point 自有品牌、媒体和门店人力,同时 marketplace 销售增长88% [3] - 零售业务对比结论:梅西百货胜出 [3] 股息覆盖能力对比 - 科尔士百货每季度支付0.125美元,年度股息0.50美元,股息率为2.9%,上一财年股息支出为5600万美元,自由现金流为10.08亿美元 [4] - 科尔士百货管理层预计今年自由现金流约为6亿美元(含关税收益),调整后每股收益指引为1.80至2.40美元,其中包含约65美分的关税退款提振,因此基础盈利低于表面数字 [4] - 梅西百货每季度支付0.1915美元,年化远期股息为0.766美元,股价为22.64美元,上一财年股息支出为1.97亿美元,自由现金流为7.97亿美元,同时进行了2.5亿美元的股票回购 [5] - 梅西百货资产变现收益从7500万美元下降至3500万美元,房地产提供的缓冲较薄 [5] - 股息覆盖能力对比结论:仅从覆盖角度,科尔士百货胜出,因为2025年的削减将股息义务降至现金流的一小部分 [5] 股息削减风险对比 - 科尔士百货在2024年12月之前每季度支付0.5美元,2025年3月起降至0.125美元,此前还曾在2020年3月从0.704美元降至2021年的0.25美元并出现支付中断 [6] - 科尔士百货现金为8.21亿美元,无ABL贷款,但3.60亿美元票据利率为10.000%,年初至今利息支出达1.26亿美元 [6] - 科尔士百货管理层可能在2027年非赎回期到来时保留额外现金以应对债务,股东回报与去杠杆需求形成竞争,分析师态度冷淡:2个买入评级对3个卖出和2个强力卖出评级 [6] - 科尔士百货股价年初至今下跌10.05%,五年下跌55.57% [6] - 梅西百货在2020年3月支付0.3775美元后暂停股息,2021年以0.15美元恢复,2025年提升至0.1824美元,2026年提升至0.1915美元 [7] - 梅西百货现金为12.94亿美元,全年利息支出预计约为9000万美元,股价过去一年上涨37.3% [7] - 股息削减风险对比结论:梅西百货胜出 [7] 最终结论 - 对于以收入为重点的退休投资者,梅西百货是应首先研究的股息标的,其结合了正可比销售、更多现金、更便宜债务以及自恢复以来持续增长的股息 [8] - 科尔士百货仅适合深度价值投资者,其 trailing P/E 为8,应将小额股息视为额外奖励而非固定收入 [8] - 可能改变结论的因素:梅西百货第三季度表现差于其指引的每股亏损19至23美分,或可比销售转负;科尔士百货则需要正可比销售以及在不耗尽现金的情况下对其10%票据进行再融资 [8] - 梅西百货以13亿美元现金、增长的可比销售和自2021年恢复以来持续上升的股息,成为更安全的股息选择 [10] - 科尔士百货的10%票据和自2020年以来的两次股息削减表明,其微薄的0.50美元年度股息与2027年前的债务去杠杆需求直接竞争 [10] - 梅西百货连续五个季度可比销售增长,与科尔士百货全年可比销售持平至下降1.5%的指引形成鲜明对比 [10]