价值交付

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聊过 200 个团队后的暴论:不要拿 AI 造工具,要建设「新关系」
Founder Park· 2025-06-24 16:31
AI Native 产品的新目标 - AI Native 产品的核心是构建 AI 能力与人之间的新关系,而非单纯创造新工具 [13] - 系统提示词(System Prompt)成为定义 AI 与用户关系的关键,例如 NotebookLM、Manus、Cursor 等产品通过提示词设定人设和交互逻辑 [15] - AI 的「超语言能力」使其具备主体性,与人类形成「互为主体」的关系,这是高阶关系的核心 [18] 新关系带来的挑战 - 情商成为产品价值交付的一部分,例如 Cursor 通过系统提示词管理用户负反馈并提升交互体验 [21] - 生命感是增强 AI 产品主体性的关键,类宠物智能硬件通过传感器和简单反应创造情绪价值 [24] - 生命感的设计需多样化,涵盖顾问、朋友、宠物等关系类型,以低智能交付高情绪价值已被验证有效 [27] 新关系带来的机遇 - 跨次元混合价值交付:硬件与软件结合突破传统价值天花板,例如情绪管理可穿戴设备 [35] 和 Fuzzi 气囊支架 [36] - 新关系形成服务分发新通路,突破传统 ARPU 和 LTV 天花板,例如 Agent 产品按用量付费模式 [46] - 建设性关系需解放而非纵容人性,产品需避免隐藏议程以维持长期信任 [50][52] AI Native 产品的新管线 - 产品工程的核心是在不确定性中增强确定性,Broad Input(宽输入)和 Liquid Outputting(柔输出)是关键 [56][58] - 宽输入需多模态实时感知和高分辨率生活流捕捉,例如 Dia 浏览器通过主动获取标签页信息提升用户体验 [65][68] - 柔输出需分步交付并与用户协行,例如 Devin 追问需求、Deep Research 确认方案、YouWare 提供模板起点 [74][75] AI Native 的新价值模型 - 创业者需同时服务用户和 AI,通过产品工程释放 AI 能力 [82][84] - 价值模型从二维平面变为三维立体,AI 能力高度决定总体积 [85] - 传统产品经济学和管理学被颠覆,收费模式、组织形态等需重新思考 [95][97] 行业趋势与未来展望 - AI 推动生产力与生产关系的变革,3 年看生产力,10 年看生产关系 [95] - 极客公园通过社区支持技术创业者,探索新时代产品创新 [81] - 开放性问题如智能合约付费、价值创造新循环等预示行业未来方向 [95]
Kohl’s(KSS) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-29 22:00
Kohl’s (KSS) Q1 2026 Earnings Call May 29, 2025 09:00 AM ET Speaker0 Good morning. My name is Audra, and I will be your conference operator today. At this time, I would like to welcome everyone to the First Quarter twenty twenty five Kohl's Corporation Earnings Conference Call. Today's conference is being recorded. At this time, I would like to turn the conference over to Trevor Novotny, Senior Manager of Investor Relations. Please go ahead. Speaker1 Thank you. Certain statements made on this call, includin ...
德尔玛(301332) - 301332德尔玛投资者关系管理信息20250428
2025-04-28 20:56
公司经营情况 - 2024 年度公司整体营业收入 35.31 亿元,同比增长 11.98%,归属上市公司归母净利率 1.42 亿元,同比增长 30.95% [2] - 2025 年一季度公司营业收入 7.78 亿元,同比增长 8.61%,归属上市公司归母净利率 0.24 亿元,同比增长 1.15% [2] 销售费用率投入策略 - 平台流量红利效应减弱、增速放缓是行业趋势,公司加强产品品类趋势和消费痛点洞察分析,创新产品功能和用户体验,优化内容创作和投放策略,提升渠道转化效率 [3] 净水业务发展 - 净水市场有较大空间,公司以消费者需求为中心开发创新产品,通过用户调研迭代完善产品,提升飞利浦净水品类竞争力 [3] 境外业务情况 - 2024 年公司境外收入占比 19.92%,主要集中在欧洲、中东、东南亚等地区,北美业务占比低,目前关税政策无明显影响 [4] - 公司坚持“多品牌、多品类、全球化”战略,围绕双核心品牌开展境外业务,产品针对不同地区需求定制设计,市场渠道聚焦 3 - 5 个核心区域,线上线下融合打开市场,关注新兴市场开拓 [4][5] 生产模式 - 公司投入自有产能建设,2024 年新智能制造基地投产,提升核心品类自主生产能力 [6] 小家电市场展望 - 小家电市场各细分市场和人群存在机会,国内“国补”政策推进和产业升级拉动家电需求,公司将在净水、清洁、按摩等品类挖掘需求,创新产品 [7] 个护健康类产品策略 - 消费需求向产品体验与场景解决方案转变,公司产品策略聚焦重点部位,构建多层次产品矩阵,成为行业头部品牌 [9]