财务数据和关键指标变化 - 2022财年第四季度，合并销售额增长32%，达到创纪录的6.85亿美元，主要因价格和附加费提高、产量增加以及多一周销售（约增加4900万美元） [32] - 第四季度，合并GAAP运营收入增至创纪录的7900万美元，非GAAP运营收入为6500万美元，较去年同期增长24%；GAAP运营利润率为11.5%，非GAAP运营利润率为9.4%；GAAP摊薄每股收益为1.33美元，非GAAP摊薄每股收益为1.07美元，增长23% [33][34] - 2022财年全年，销售额增至创纪录的24亿美元，增长36%；合并GAAP运营收入增至创纪录的2.07亿美元，非GAAP运营收入为1.91亿美元，增长22%；GAAP运营利润率为8.8%，非GAAP运营利润率为8.1%；GAAP摊薄每股收益为3.39美元，非GAAP摊薄每股收益为3.11美元，增长19% [35][36] - 2022财年，公司通过股息和股票回购向股东返还1.18亿美元，为历史最高水平 [9] - 2022财年，公司经营活动产生现金7900万美元，第四季度产生现金3400万美元；年末现金2.49亿美元，无债务，持有投资2700万美元 [48] - 2022财年，公司投资7200万美元增加库存，资本支出7700万美元，主要用于零售店升级、墨西哥新的 upholstery 制造产能、工厂和配送设施升级以及技术项目 [49] - 2022财年第四季度，公司回购股票花费1500万美元，回购超40万股，授权股票回购计划剩余750万股；全年通过股票回购返还股东9100万美元，股息2800万美元 [50] - 预计2023财年第一季度交付销售额同比增长7% - 10%，在5.6亿 - 5.75亿美元之间；合并非GAAP运营利润率在6.5% - 7.5%之间；非GAAP购买会计费用调整在每股0.01 - 0.03美元之间 [57] - 预计2023财年资本支出在8500万 - 9500万美元之间 [58] 各条业务线数据和关键指标变化 批发业务 - 第四季度交付销售额增长至创纪录的5.13亿美元，较上年同期增长34%，剔除额外一周增长24%，增长得益于价格、附加费和销量增加 [37] - 非GAAP运营利润率为8.8%，低于去年同期的10.2%，主要因材料成本增加、渠道组合差异和工厂效率问题，部分被价格和附加费抵消 [38] - 与第三季度相比，非GAAP运营利润率提高230个基点 [39] 零售业务 - 第四季度交付销售额创纪录，达2.33亿美元，较上年同期增长20%，剔除额外一周增长12%；同店交付销售额同比增长16% [40] - 非GAAP运营利润和利润率均创历史新高，利润率增至13%，高于去年同期的12.2%，主要因销售额增加带来的固定成本杠杆效应 [41] Joybird业务 - 第四季度交付销售额创纪录，达5300万美元，较上年同期增长40%，调整额外一周后增长30%；本季度实现盈利增长，毛利率较去年同期提高 [43] - 第四季度，Joybird业务多项销售指标表现积极，包括书面销售、网络转化率、零售店流量、平均订单价值和平均销售价格 [44] 各个市场数据和关键指标变化 - 2022财年第四季度，公司自有零售业务书面同店销售额下降9%，主要因客流量减少；La - Z - Boy家具画廊网络整体书面同店销售额下降4%，差异主要因去年同期加拿大部分门店关闭 [13][14] - 2022财年全年，La - Z - Boy家具画廊网络书面同店销售额增长1%，公司自有零售业务持平；与2020财年相比，过去两年整体网络和公司自有零售业务书面同店销售额复合年增长率约为15% [15] - Joybird业务2022财年第四季度书面销售额比去年同期增长3%；全年书面销售额增长27%，过去两年复合年增长率为44% [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司推出Century Vision增长战略，目标至2027年百年之际实现增长 [9] - 2023财年计划扩大La - Z - Boy家具画廊网络约10家新店，以拓展市场、提高购物便利性和确保全渠道服务 [20] - 持续投资Joybird营销，提升品牌知名度和加速增长；保持Joybird数字根源，开设更多门店，增强全渠道体验 [21][22] - 加强公司基础能力建设，提高收购执行能力，包括收购独立的La - Z - Boy家具画廊门店，增强公司自有零售业务 [23] - 增强供应链灵活性，提高生产能力，缩短交货时间，以应对市场变化和竞争 [26] - 作为行业排名第二的家具公司，将更加灵活应对市场，从疫情中恢复并扩大市场份额 [29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2022财年取得创纪录业绩，但第四季度书面销售受通胀和地缘政治影响，客流量下降 [8][13] - 宏观经济环境波动，短期内消费者信心和家具需求受影响，预计2023财年业绩有波动 [52] - 随着疫情缓解，行业季节性将回归，预计第一、二季度直接面向消费者业务和批发客户书面销售额同比下降 [54][55] - 公司将专注长期发展，控制可控因素，增强组织灵活性，利用强大资产负债表进行投资，实现长期盈利增长和回报 [61][62] 其他重要信息 - 公司财报电话会议幻灯片可通过网络直播链接查看，有效期一年；电话会议录音从当天下午起可收听一周 [4][5] - 公司财报发布包含非GAAP指标调整说明，相关信息可在公司网站投资者关系页面新闻与活动板块查看，也在会议幻灯片附录中 [7] - 2022财年有53周，多出一周在第四季度；2023财年为52周，第一季度有12个生产周，因7月有一周停产 [31][51][52] - 预计2023财年有效税率在25% - 26%之间 [47] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 5月和6月行业趋势如何 - 自财年结束以来，行业客流量持续面临挑战，每周或每月波动较大；消费者情绪受通胀、季节性回归和高家具价格影响，客流量放缓 [68][70][72] - 公司专注生产管理，降低成本、处理积压订单和缩短交货时间；增加营销投入，恢复至疫情前水平；注重店内执行，保持较高转化率；部分B2B客户调整库存，但定制业务需求仍健康 [69][74][76] 问题2: Joybird品牌与La - Z - Boy品牌表现对比 - 与La - Z - Boy相比，Joybird书面销售趋势虽有放缓但仍为正增长，且显著强于行业平均水平 [77][78] 问题3: 零售客户延迟收货情况及影响 - 短期内，零售客户延迟收货主要因过去1.5年大量订货，产品交付后仓库受限，影响终端订单交付；多数情况是短期物流调整，而非订单取消 [79][80][82] 问题4: 第四季度交付收入增长情况 - 第四季度交付收入增长较为稳定，随着墨西哥Torreón工厂投产，产能逐步提升；公司还对生产线进行重新定位，以满足需求 [84][85] 问题5: 工厂流程改变情况 - 公司对工厂流程进行了改变，包括重新定位生产线以生产符合需求的产品 [85] 问题6: 库存健康状况 - 公司年末库存水平符合预期，考虑到中国的封锁和供应延迟，将维持略高的原材料库存；成品库存通常会及时生产和销售，公司会根据客户收货时间调整生产，避免积压 [87][88] 问题7: 第一季度指导是否包含额外价格上涨 - 公司未透露未来定价行动，会根据原材料价格调整价格以维持利润率；2月的提价正在通过积压订单逐步体现，将持续影响第一、二季度 [90] 问题8: 2023财年开设10家店是否为新的年度开店率 - 每年开店数量会有波动，受施工延迟等因素影响；公司认为有机会开设约400家店，目前约350家，计划在Century Vision期间完成；10家的开店率是大致参考，每年会有变化 [91][92] 问题9: 批发积压订单处理预期 - 积压订单包括已售给终端消费者的订单和B2B客户的库存订单；公司目标是大幅降低积压订单，理想情况是降至疫情前四到六周的水平，但会受订单流入和处理情况影响，存在一定波动 [94][98][99] 问题10: 当前产能建设的灵活性及产能过剩应对措施 - 若需求下降，公司将通过减少加班、减少班次和利用自然人员流失等方式调整生产，以平衡产能与订单需求，同时处理积压订单 [100][101][102] 问题11: 营销投资情况 - 营销投资包括恢复至疫情前的营销份额和内容投入水平；随着Century Vision战略推进，营销内容和组合将逐步转变，以更好地吸引消费者；公司将在Joybird品牌上加大投资以提升品牌知名度 [103][104][106]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 10-K (Mark One) For the transition period from to Registrant's telephone number, including area code: (734) 242-1444 ☒ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 COMMISSION FILE NUMBER 1-9656 For the fiscal year ended April 30, 2022 Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: LA-Z-BOY INCORPORATED OR (Exact name of registrant as specified in its charter) ☐ ...

公司概况 - 公司是批发制造商和零售商，涵盖La - Z - Boy、Joybird等品牌，销售达22亿美元，批发占比57%，零售占比35%，约95%销售在北美[4] 发展战略 - 到2027年百年时实现盈利增长，销售增速超行业，长期实现两位数运营利润率[6] - 以消费者为中心重振品牌，扩大影响力，增加对年轻消费者吸引力，拓展全渠道业务和品牌知名度[6][8] 财务表现 - 过去5年销售从15.24亿美元增至21.92亿美元，复合年增长率可观；毛利率维持在39.6% - 39.7%；非GAAP每股收益从1.62美元增至2.92美元[9][10][11] - 2022财年第三季度合并销售额5.72亿美元，同比增长22%，运营利润率7.0%（非GAAP），预计第四季度交付销售额持平或略升，非GAAP运营利润率提升至7.5% - 8.5%[13][14] 资本分配 - 目标是将约50%运营现金流投入业务，约50%返还给股东[16] 可持续发展 - 减少环境影响，每年节水超1200万加仑，承诺2050年实现碳中和[17] - 促进多元化、公平和包容文化，董事会中女性和/或多元化董事占比58%，83%董事会成员有人力资本管理相关专业知识[17] 投资亮点 - 是领先家具平台，有卓越品牌、差异化全渠道能力、强大批发供应链和加速增长愿景[19] 非GAAP财务指标 - 管理层使用非GAAP财务指标评估业绩，排除收购会计、供应链优化、CARES法案福利和业务重组等影响，以助投资者理解长期盈利趋势[29][30]

财务数据和关键指标变化 - 2022财年第三季度，公司综合销售额增长22%，达到5.72亿美元，与疫情前2020财年第三季度相比增长20%，过去两年复合年增长率约为10% [20] - 综合GAAP运营收入增至3900万美元，非GAAP运营收入为4000万美元；综合GAAP运营利润率为6.9%，非GAAP运营利润率为7.0%；GAAP摊薄后每股收益为0.65美元，非GAAP摊薄后每股收益为0.65美元 [21] - 综合非GAAP毛利率较上一年度季度下降440个基点，非GAAP销售、一般及行政费用占销售额的百分比下降190个基点 [26][27] - GAAP有效税率为24.8%，低于上一年度第三季度的27.7%，预计2022财年全年有效税率在25.5% - 26.5%之间 [27] - 年初至今，公司经营活动产生的现金为4500万美元，期末现金为2.4亿美元，无债务，持有3000万美元投资 [28] - 年初至今，公司在库存上投资8300万美元，资本支出5900万美元，预计2022财年资本支出在8000 - 8500万美元之间 [28][33] - 本季度，公司回购股票花费2500万美元，回购超过70万股，年初至今通过股票回购和股息向股东返还9600万美元 [6][29] 各条业务线数据和关键指标变化 批发业务 - 本季度交付销售额增长21%，达到4.23亿美元，非GAAP运营利润率为6.5%，低于上一年度第三季度的10.2% [22][23] 零售业务 - 本季度交付销售额增长19%，达到创纪录的1.97亿美元，交付同店销售额增长16%，非GAAP运营利润率增至12.2%，高于上一年度季度的8.9% [24] Joybird业务 - 本季度销售额达到4500万美元，增长56%，与疫情前2020财年第三季度相比，交付销售额增长超过一倍，过去两年复合年增长率为43%，本季度利润基本持平 [24][25] 各个市场数据和关键指标变化 - La - Z Boy家具画廊网络书面同店销售额在2022财年第三季度增长3%，与疫情前2020财年季度相比增长9%，过去两年复合年增长率为4% [13] - 公司自有门店零售业务书面同店销售额较上一年度第三季度下降1%，过去两年复合年增长率为4%，目前平均每家门店年销售额约为500万美元，疫情前为400万美元 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司的Century Vision战略旨在利用强大的消费品牌推动销售增长，实现两位数的非GAAP运营利润率，为所有利益相关者创造价值 [36] - 公司计划通过开设新店、收购现有独立门店等方式扩大La - Z Boy品牌规模，同时继续投资Joybird品牌以实现增长 [16][62] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管短期内供应链问题影响生产效率，但产品需求强劲，交付销售额创历史新高，公司有信心实现可持续增长 [35] - 公司将专注于提高供应链灵活性，增加生产能力，提高成本效率，降低积压订单，以更好地服务客户和消费者 [12][35] - 预计2022财年第四季度每周交付销售额与第三季度持平或略有上升，综合非GAAP运营利润率将提升至7.5% - 8.5% [32] 其他重要信息 - 公司在本季度完成两项重要收购，包括阿拉巴马市场的五家La - Z Boy家具画廊门店和英国的Furnico制造公司 [6] - 公司采购团队持续投资关键零部件库存，多元化供应商基础，如派遣团队协助国内供应商提高生产 [9] - 越南14周的疫情相关停产对批发业务造成重大影响，预计2023财年上半年箱柜产品销售和利润将恢复正常 [10] - 奥密克戎变异株影响了各地区的工厂运营和生产，1月份公司制造业劳动力最多时有20%因感染或暴露而缺勤 [11] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：价格上涨情况及实现程度 - 对于La - Z Boy品牌，大部分定价已体现在交付销售额中，箱柜产品和Joybird业务还有一些定价将在第四季度和第一季度体现 [43] 问题2：供应链成本压力来源 - 主要是运营中的低效率和供应链中断带来的额外工作和成本，公司会持续关注投入成本并按需定价 [46][48] 问题3：订单积压情况 - 目前订单积压情况基本保持不变，公司希望随着产能提升，积压订单能减少以更好服务客户 [50] 问题4：书面同店销售额两年增速放缓原因 - 业务比疫情前增长约30%且保持稳定，各季度比较因基数不同会有波动，但整体书面趋势依然强劲，公司会继续提升同店销售额并扩大门店数量 [52] 问题5：第四季度运营利润率预期提升的主要因素 - 主要是产能持续提升、招聘和培训员工、改善零部件短缺情况以及优化产品组合 [59] 问题6：零部件短缺情况是否有变化 - 有逐步改善，但问题尚未完全解决，随着工作推进，情况将在本季度和明年上半年持续好转 [61] 问题7：Joybird业务的长期增长和盈利预期 - Joybird是Century Vision战略的重要组成部分，公司将继续投资该品牌，预计其将在业务中实现不成比例的增长，同时保持合理盈利，但盈利模式与La - Z Boy品牌不同 [62] 问题8：书面订单季度趋势及2月业务情况 - 季度内无明显趋势变化，1月受奥密克戎影响，从长期趋势看无显著变化 [71] 问题9：第四季度书面业务情况 - 暂不评论第四季度书面业务情况，书面同店销售额是重要指标，但不是评估业务增长的唯一指标，公司业务比疫情前增长30%，未来将通过提升同店销售额和扩大门店数量实现增长 [72][75] 问题10：产品供应和交付时间对销售的影响及量化情况 - 目前La - Z Boy业务交付周期为4 - 6个月，影响了客户服务，公司将通过提升供应链效率增加交付销售额和盈利能力，同时通过品牌建设加强书面销售 [77][79] 问题11：第四季度销售增长的数学计算是否正确 - 计算正确，第四季度销售额可能比第三季度增长20%多到30%出头 [83][84] 问题12：第三季度和第四季度利润率问题中，哪些是暂时的，哪些是结构性的，对长期运营利润率展望有何影响 - 部分问题是暂时的，如墨西哥新工厂员工培训、零部件短缺和奥密克戎影响等；部分是结构性的，如芯片短缺等。公司将通过提升自身能力应对，长期来看，制造设施布局优化将带来更好的成本和服务结构 [86][90]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended January 22, 2022 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from ______ to ______ COMMISSION FILE NUMBER 1-9656 LA-Z-BOY INCORPORATED (Exact name of registrant as specified in its charter) | Michigan | | ...

财务数据和关键指标变化 - 2022财年第二季度非GAAP结果排除了与前期收购的购买会计相关的每股0.02美元费用，以及与业务重组相关的每股0.06美元收益 [29] - 2022财年第二季度销售额同比增长25%，达到创纪录的5.76亿美元，较2020财年第二季度增长29%，过去两年的复合年增长率约为14% [30] - 综合GAAP营业利润较上年同期增加5400万美元，非GAAP营业利润增至5200万美元；GAAP营业利润率为9.4%，非GAAP营业利润率为9%，较第一季度环比上升 [31] - 2022财年第二季度GAAP摊薄每股收益为0.89美元，上年同期为0.75美元；非GAAP摊薄每股收益为0.85美元，上年同期为0.82美元 [31] - 2022财年第二季度综合非GAAP毛利率较上年同期下降500个基点，综合非GAAP销售、一般和行政费用占销售额的百分比下降280个基点 [38][39] - 2022财年第二季度GAAP有效税率为26.6%，预计2022财年全年有效税率在25.5%至26.5%之间 [40] - 年初至今，公司经营活动产生的现金为1500万美元，期末现金为2.97亿美元，无债务，并持有3100万美元投资 [41] 各条业务线数据和关键指标变化 批发业务 - 本季度交付销售额同比增长28%，达到4.39亿美元，较第一季度环比增长12%；较2020财年第二季度增长25%，复合年增长率为12% [32][33] - 非GAAP营业利润率为9.1%，上年同期为12.2% [33] 零售业务 - 本季度交付销售额增长19%，达到1.92亿美元；交付同店销售额同比增长17%，较2020财年第二季度增长30%，复合年增长率为14% [34] - 非GAAP营业利润率增至第二季度纪录的12.5%，上年同期为9.4% [35] Joybird业务 - 销售额同比增长37%，达到4000万美元；较2020财年第二季度增长93%，复合年增长率为39% [36] - 本季度Joybird的网络和门店流量、转化率和平均客单价均有所增加 [37] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 世纪愿景战略包括三个关键支柱：一是利用和重振La - Z - Boy品牌，扩大门店基础至约400家，加强网络建设；二是推动Joybird实现盈利增长，增加数字营销支出、投资技术、扩大产品种类和开设小型城市门店；三是利用和增强企业能力，支持消费者品牌增长，进行附加收购 [18][24][27] 行业竞争 无 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 需求趋势强劲，远高于疫情前水平，随着新装配单元上线，预计出货量将强劲增长，特别是在第四季度 [45] - 原材料和运费成本居高不下，全球供应链中断持续，预计未来仍将面临不确定性和干扰，尤其是在第三季度 [46][48] - 预计第三季度销售和利润率与第二季度相似，第四季度加速增长，使2022财年全年非GAAP营业利润率达到或接近两位数 [49] 其他重要信息 - 第三季度初，公司收购了英国的Furnico upholstery制造业务，以增强内部制造能力，为英国客户提供更稳定的供应 [15] - 本季度公司继续向股东返还价值，支付股息并回购1500万美元股票，年初至今通过股息和股票回购向股东返还现金6400万美元 [16] - 上个月公司董事会扩大至12名成员，新增Erika Alexander，她将为公司带来丰富的运营经验 [17] - 公司预计2022财年资本支出在7500万至8500万美元之间，用于更新门店、工厂和技术等 [50] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：关于第三季度销售和越南业务情况 - 公司通过在墨西哥工厂引入新单元和提高美国工厂产量，尽管第三季度只有12周生产时间，但预计能实现与之前相同的销售额 [59] - 越南工厂7月停工后现已开始复产，但之前订购的货物已基本发完，重新填满供应链和运输产品需要时间，预计第三季度箱柜业务和整体业务将面临压力 [60] 问题2：客户订单交付时间安排 - 公司通过沟通和提前储备库存，缓解供应中断影响，并向客户明确交付时间 [61] 问题3：现金流和营运资本指标 - 从长期来看，公司营运资本指标将回归到疫情前水平，但具体时间取决于经济和消费者需求情况 [63][64] 问题4：当前收购环境 - 英国收购是为了加强国际业务供应，公司也会考虑收购符合投资组合的独立画廊，非家具画廊的机会可能更分散和长期 [67] 问题5：书面业务节奏和潜在需求 - 整体需求强劲，与疫情前相比，当前业务水平良好；去年第二季度因疫情后需求释放，业务增长异常高，导致今年同比数据不佳，但今年业务量保持稳定 [75][76][78] 问题6：价格上涨及消费者反应 - 自疫情前以来，公司整体价格涨幅达高个位数，目前消费者仍有兴趣投资家居产品 [80] 问题7：新设施启动成本对利润率的影响 - 公司暂不提供新设施启动成本对利润率的具体影响数据 [84] 问题8：制造产能及应对需求变化的能力 - 到本财年末，新工厂将投入运营，但效率仍需提升，新增产能将有助于减少积压订单，推动销售增长 [87][88] - 若需求下降，公司可通过减少加班、班次等方式调整产能，且工厂人员流失可自然减缓生产 [90] 问题9：招聘和留住工人的能力及美墨差异 - 公司在美国工厂进行了大量投资，目前为满足产能扩张需求，在墨西哥招聘机会更多 [93]

(Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended October 23, 2021 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from ______ to ______ COMMISSION FILE NUMBER 1-9656 Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q LA-Z-BOY INCORPORATED (Exact name of registrant as specified in its charter) | Michigan | 3 ...

业务概况 - 公司销售额达20亿美元，约95%来自北美，批发、零售和Joybird业务占比分别为57%、36%和剩余部分[5] - 批发业务面向约4000个销售点，零售有157家自有门店，Joybird通过线上和三家城市小店销售[5] 发展规划 - “Project Century”计划目标是到2027年实现销售增长超行业且保持两位数运营利润率[7] - 计划从品牌、渠道、企业能力等方面发力，如吸引年轻消费者、拓展全渠道业务等[7][8] 财务表现 - 过去5年销售增长、毛利率扩张、非GAAP每股收益增长分别从15.25亿美元到19.74亿美元、38.8%到41.9%、1.56美元到2.99美元[9][10][12] - 过去5年向股东返还资本3.35亿美元，包括1.1亿美元股息和2.25亿美元股票回购[13] 近期业绩与展望 - 2022财年第一季度销售额达5.25亿美元，同比增长84%，批发、零售、Joybird分别增长76%、100%、188%[14] - 预计2022财年季度销售持续增长，综合非GAAP运营利润率达或接近两位数[15] 资本分配 - 目标将约50%运营现金流投入业务，约50%返还股东[18] - 过去两个季度股票回购7900万美元，授权增加约2亿美元回购额度，2022财年第四季度股息增至每股0.15美元[18] 可持续与ESG - 公司在环境、多样性、安全和公司治理方面有战略举措和近期亮点，如减少用水、推进DE&I等[19] - 董事会55%为女性和/或多元化董事，82%有相关专业知识[19]

财务数据和关键指标变化 - 2022财年第一季度合并销售额增长84%，达到创纪录的5.25亿美元，较2021财年第四季度环比增长，较疫情前的2020财年第一季度增长27%，复合年增长率约为13% [20] - 合并GAAP运营收入增至3400万美元，非GAAP运营收入增至3500万美元；GAAP运营利润率为6.5%，非GAAP运营利润率为6.6% [21] - GAAP摊薄每股收益为0.54美元，非GAAP摊薄每股收益为0.55美元 [22] - 2022财年第一季度合并非GAAP毛利率较上年同期下降270个基点 [30] - 本季度合并销售、一般和行政费用占销售额的百分比下降620个基点 [31] - 2022财年第一季度GAAP有效税率为25.9%，高于2021财年第一季度的19.8%，预计2022财年全年有效税率在25.5% - 26.5%之间 [32] - 本季度经营活动产生现金600万美元，投资3900万美元用于增加库存，资本支出1900万美元 [33] - 期末现金为3.36亿美元，无债务，持有3300万美元投资 [34] - 本季度斥资3600万美元回购超90万股股票，过去两季度通过股票回购向股东返还7900万美元，上季度支付股息700万美元 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 批发业务 - 本季度交付销售额增长76%，达到3.93亿美元，较疫情前的2020财年第一季度增长23%，复合年增长率为11% [23] - 非GAAP运营利润率为4.7% [23] 零售业务 - 本季度交付销售额增长100%，达到1.82亿美元，交付同店销售额较上年同期增长92%，较疫情前的2020财年第一季度增长27%，复合年增长率为13% [24] - 非GAAP运营利润率增至11.2% [25] Joybird业务 - 销售额增长188%，达到3900万美元，较疫情前的2020财年第一季度增长125%，复合年增长率约为50% [27] - 本季度提高了毛利率，实现持续结构性盈利 [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 推出“Project Century”长期战略，聚焦扩大La - Z - Boy和Joybird等强势消费品牌的市场份额，通过消费者洞察、产品创新等拓展消费者群体 [14] - 继续扩大和加强全渠道布局，提供先进的电子商务体验和强大的实体门店网络，增加对Joybird的投资以扩大消费者认知度和加速盈利增长 [15] - 提升企业能力，利用企业投资组合的平衡来支持这些举措，并在未来进行增值收购 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司在充满不确定性的环境中运营，面临COVID - 19、高投入成本、供应链中断等挑战，但需求强劲 [43] - 产能扩张将推动业务增长，公司兼顾短期策略和长期发展，对未来充满信心 [43] - 预计2022财年全年合并非GAAP运营利润率达到或接近两位数 [39] - 预计2022财年资本支出在6500万 - 7500万美元之间 [40] 其他重要信息 - 本财年公司计划对约25家自有门店进行项目建设，全网络约有35个项目 [26] - 本周完成对纽约长岛三家门店的收购 [26] - 董事会批准增加650万股股票回购授权，使总授权达到900万股，约占已发行股份的20%，按周一收盘价计算约合3.2亿美元 [36] - 董事会批准向9月2日登记在册的股东支付每股0.15美元的股息 [37] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 生产能力和吞吐量情况，第二季度是否能以至少与第一季度相同的速率实现13周的吞吐量 - 对于批发业务，随着员工培训和产能提升，这是合理的假设 [50][51] 问题2: 对积压订单收取附加费的反馈情况 - 这是特殊时期的举措，很多制造商都有类似行动，公司在平衡各方利益后做出决定，希望与合作伙伴共同应对挑战，可通过向终端消费者提价来缓解部分成本压力 [52][53][54] 问题3: 公司的并购战略是否有变化，如何看待并购 - 公司一直有机会收购更多家具展厅，本季度的长岛交易就是例子；未来会借鉴Joybird收购的经验，利用供应链专长进行增值收购 [55][56][57] 问题4: 对积压订单提价后，订单取消情况是否有显著变化 - 目前未看到取消率有变化，公司会持续监控 [62] 问题5: 积压订单是否有量化数据 - 未进行量化，但比10 - K报告中提及的更高，订单增长强于生产能力 [63] 问题6: 由于定制家具交付时间长，消费者购买选择是否有变化 - 没有明显变化，定制和现货订单的界限有些模糊，但消费者的订购选择没有大的改变 [64][65] 问题7: 批发业务收入中，本季度销量增长和价格增长情况 - 交付销售额中，价格因素使销售额较上年增长3% - 4%，大部分增长来自销量 [68][69] 问题8: 本季度书面订单情况及趋势，与去年高基数对比的增长情况 - 本季度书面订单没有明显的逐月下降，第一季度有增长，这既说明需求强劲，也导致积压订单持续增加 [73][74][75] 问题9: 7月季度书面订单增长10.4%，当前定价处于高位，是否意味着单位销量同比持平或下降 - 整体产量和单位销量逐季增加，但部分业务如箱柜业务和英国业务会有一些波动 [77][78] 问题10: 提价和积压订单提价后，第一财季是否为毛利率的低谷，后续毛利率趋势如何 - 是的，第一财季是毛利率低谷，10月季度毛利率下降幅度会减小 [80][81]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended July 24, 2021 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(D) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from ______ to ______ COMMISSION FILE NUMBER 1-9656 LA-Z-BOY INCORPORATED (Exact name of registrant as specified in its charter) | | | Page Number ...