文章核心观点 - 江苏省连云港市灌云县杨集镇通过构建综治中心与为民服务中心“双中心”融合模式，以数字化改革和资源整合破解基层治理难题，推动“枫桥经验”落地，实现便民善治“一站式”服务 [1] 治理模式创新 - 创新构建“同院办公、阵地合一”的“双中心”融合模式，通过资源整合、流程再造、机制联动打造集多功能于一体的综合性服务阵地 [1] - 该模式旨在破解因部门权责分散、人员政策不熟导致的矛盾化解环节繁琐、易向上传导等基层治理困境 [1] 数字化平台建设 - 此前成功开发“数智杨集”综合指挥平台，在治安防控、指挥调度等多个维度实现效能跃升 [1] - 但在实质化运行中发现，宅基地边界、劳动保障等领域的矛盾纠纷反复出现 [1] 服务流程与成效 - 构建“政策咨询、业务办理、矛盾调解、法律服务”全链条服务体系 [1] - 群众进入“双中心”后，前台接待人员精准对接需求，社保缴费、民政救助等政策疑问引导至专业窗口现场答疑 [1] - 针对邻里纠纷、宅基地争议等矛盾，综治中心调解员与为民服务中心政策专员同步介入，实现“政策解释+矛盾化解”一步到位 [1] - 该模式有效破解了以往“多头跑、反复找”的困境，大幅提升了群众满意度 [1] 网格联动机制 - 为破解为民服务中心下乡走访时“人员短缺、效率不高”的难题，建立“双中心”与网格员高效联动机制 [2] - 为民服务中心开展低保资格复核、社保信息采集等入户业务时，可直接调度熟悉情况的网格员参与，通过上门走访、远程视频等方式完成工作 [2] - 网格员在日常巡查中发现群众办事需求，能第一时间对接“双中心”提供帮办代办、政策宣传等服务，让便民服务延伸至“最后一米” [2] 未来规划 - 将持续深化“双中心”融合建设，进一步优化服务流程、拓展服务领域 [2] - 以治理创新破解基层难题，为基层治理现代化贡献经验 [2]

基层治理新气象 - 某地“00后”村党支部书记因一份记录实绩的年终总结视频走红 该视频展示了维修老旧水渠400多米、新建拦河坝4座、为200多户村民接通自来水等具体工作成果 被网友称为“最土年终总结” [1] - “土总结”的走红反映了基层工作从注重“向上汇报”的文本形式 转向专注“向下总结”为民办实事的思维转变 群众成为工作成效的直接评判者 [2] - 该现象是基层治理能力现代化的生动体现 工作出发点回归以人民为中心 考核导向也更注重实地走访和群众评议等看得见摸得着的民生实绩 [2] 数字化赋能基层治理 - “土总结”通过短视频等数字化手段快速传播 打破了基层实绩以往局限于一村一寨的传播范围 是数字化时代基层治理的生动缩影 [3] - 数字化为基层治理提供有力支撑 干部可通过平台精准记录工作、掌握需求以实现治理精细化 群众可通过数字渠道参与治理和监督 打通基层治理“最后一公里” [3] - 数字化手段让基层的实干精神得到更广泛的社会认可 并有力推动基层治理体系和治理能力向现代化迈进 [3]

核心观点 - 泰兴市张桥镇以法治思维引领基层治理，探索“法治+共治”新路径，为乡村振兴注入稳定动能 [1] - 通过构建立体普法网络、打造多元参与平台、创新矛盾化解与社区矫正模式，提升基层治理专业化与精细化水平 [1] - 目标是持续深化法治建设，完善社会力量参与机制，建设更高水平的平安与法治张桥 [2] 治理路径与模式 - 探索“法治＋共治”基层治理新路径 [1] - 构建“线上+线下”立体普法网络，持续拓展法治文化阵地覆盖面 [1] - 深化“三化三式”矛盾纠纷化解机制，聚焦宅基地、相邻关系、民间借贷等常见纠纷 [1] - 创新社区矫正“3+3+3”教育矫治模式，提升工作专业化、精细化水平 [1] 参与力量与资源整合 - 整合法律顾问、新的社会阶层人士、普法志愿者等力量，组建专业法律服务团 [1] - 打造“连‘新’驿站”，设立“新联会接待日”“乡情议事”等平台，引导新的社会阶层人士、侨胞侨眷常态化参与基层治理 [1] - 统筹人民调解员、法律顾问、网格员等力量进行常态化排查调解 [1] - 联动镇新联会、商会等资源，为社区矫正对象提供心理疏导、技能培训及临时救助 [1] 活动成果与数据 - 累计举办法治讲座20余场 [1] - 矛盾纠纷调解成功率达98%以上 [1] - 实现社区矫正对象监督管理与教育帮扶精准对接，有效促进其修复社会关系并融入社会 [1] 未来方向 - 将持续深化法治建设，巩固“同心治理”成果 [2] - 完善社会力量参与机制 [2] - 全力建设更高水平的平安张桥、法治张桥 [2]

核心观点 - 文章核心观点为提升基层治理现代化水平是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，需要作为长期性、基础性、系统性工程持续推进 [1] 治理定位与重要性 - 基层治理被定位为国家治理的基石，其稳定与强大直接关系到国家的稳定与强大 [1] - 提升基层治理现代化水平是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求和核心内容 [1] 工作方向与要求 - 需要深入学习并贯彻关于基层治理的重要论述，以此为指导开展相关工作 [1] - 加强和创新基层治理是一项需要长期坚持、打好基础、系统推进的工程 [1] - 工作方法上强调结合本地实际情况，创新基层治理的方式方法 [1] - 研究重点在于探索新时代如何建立健全基层治理的体制机制 [1] - 最终目标是持续推动基层治理现代化水平的提升 [1]

文章核心观点 - 浙江省召开全省关心下一代工作会议 总结2025年工作并部署2026年任务 强调各级关工委需扛起立德树人之责 守护青少年健康成长之路 [1][2] 2025年工作总结 - 全省各级关工委围绕学习贯彻党的二十届四中全会和省委十五届八次全会精神开展工作 [1] - 工作聚焦于推进乡村全面振兴与基层治理现代化 [1] - 在加强政治引领、服务中心大局、关爱下一代成长、健全组织体系等方面积极作为并富有成效 [1] 2026年工作任务部署 - 要求深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神 在凝心铸魂上深化用力 [2] - 将用好“五老”宣讲团、关心下一代报告团、“银芽”快讲团等载体 讲好党的创新理论 团结教育青少年听党话、跟党走 [2] - 需锚定中心大局 在融入服务上深化用力 [2] - 将广泛搭建青少年科创培训平台 助力赋能创新浙江建设 [2] - 将持续深化百名科技专家联百村、农村“双带”青年培育行动等公益项目 助力服务缩小“三大”差距 [2] - 将完善“银伢和乐”工作体系建设 助力优化基本公共服务 [2] - 将积极发动老历史学家、老非遗传承人等参与传统文脉赓续与文化遗产保护 助力推动以文化人 [2] - 需全面守护健康成长之路 在关爱服务上深化用力 [2] - 强调要当好塑造价值观的引路人、涵养家教观的知心人、校准成长观的守护人 以推动工作开创新局面 [2] 会议其他事项 - 会上发布了2025年度浙江省关心下一代“最美五老” [3]

行业政策与治理 - 北京市正通过具体措施解决新就业群体如快递员和外卖骑手面临的急难愁盼问题 [1] - 行业治理方向是通过制度保障从业者尊严并通过服务传递温暖 [1] - 政策目标是将新就业群体从“城市过客”转变为“主人翁”实现温暖的双向奔赴 [1] 社会形象与定位 - 快递员被描述为拥有“家”的驿站的外卖骑手被昵称为“小飞侠”并被温柔以待 [1] - 这反映了行业与社会正致力于提升新就业群体的社会形象和归属感 [1] 宏观叙事与宣传 - 相关主题被纳入“大国小巷·首善之治”时政微视频以京华巷陌之变来回应“怎样推进基层治理现代化”的时代命题 [1] - 这表明新就业群体治理已成为展示基层治理现代化成果的典型案例 [1]

城市治理与社区服务 - 北京市通过五年时间将垃圾分类从“新时尚”内化为居民的“好习惯”[2] - 社区服务从“有物业”的基础阶段提升至“好服务”的精细化管理阶段[2] - 这些被视为“关键小事”的举措是构成超大城市宜居性的重要密码[2] 媒体内容与主题 - 中共北京市委网信办与中央广播电视总台央广网联合推出了“大国小巷·首善之治”时政微视频[2] - 该视频以北京街巷的变化为切入点，旨在探讨“怎样推进基层治理现代化”这一时代命题[2]

社区治理模式创新 - 北京通过“小院议事厅”和“拉家常”等形式，让居民的事居民定，实现基层民主协商 [1] - 在真诚沟通中化解社区难题，使“有事好商量”成为社区治理的核心原则 [1] - 目标是绘就共建共治共享的社区治理新画卷 [1] 治理现代化探索 - 中共北京市委网信办与中央广播电视总台央广网联合推出“大国小巷·首善之治”时政微视频 [1] - 该视频以京华巷陌之变为观察点，旨在回答“怎样推进基层治理现代化”的时代命题 [1]

城市治理模式创新 - 北京正在通过“未诉先办”模式重新定义城市治理，强调在问题发生前进行预判和解决 [1] - 治理模式结合了人工智能进行风险预判，并利用数据感知需求 [1] - 该模式旨在实现从街头到楼宇的全时守护，使超大城市治理兼具速度与温度 [1] 科技赋能与解决方案 - 城市治理的转型依赖于科技赋能，具体应用包括AI预判和数据感知 [1] - 解决方案的核心是通过技术实现“全时守护”，提升治理效率与响应能力 [1] 项目背景与目标 - 相关微视频项目由中共北京市委网信办与中央广播电视总台央广网联合推出 [1] - 项目名称为“大国小巷·首善之治”时政微视频，以北京街巷的变化为观察样本 [1] - 项目的核心目标是探索并回答“怎样推进基层治理现代化”这一时代命题 [1]

城市更新与基层治理 - 北京通过历史文脉融入现代生活的老城改造实践，提升居民生活品质 [1] - 该实践是“以人民为中心”发展思想的生动诠释，旨在回答如何推进基层治理现代化的时代命题 [1]