绩效考核本质 - 绩效考核是公司分配资源和识别优秀人才的核心手段，本质是职位及资源的映射表[4][7] - 其作用在于核优察劣，产出团队人员排序并识别努力者与摸鱼者[19] - 结果直接影响晋升和资源分配，管理层内部排序决定"分钱环节"的资源配置[36] 常见认知误区 - 员工误认为晋升仅依赖述职汇报技巧，实则管理层已提前排序，汇报仅作为兜底保障和第一梯队竞争[8][9] - HR错误将人效最高等同于压榨奖金，导致团队不满，合理设计应让扣除奖金归属小团队二次分配[13][14][16] 人才盘点方法论 - 人才九宫格是核心工具，按绩效和潜力将员工分为5%超级明星、20%潜力/绩效之星、40%中坚力量、30%问题员工、5%淘汰员工[21][24] - 超级明星需资源倾斜承担高难度任务，潜力之星需跨领域锻炼，绩效之星需突破能力边界[24][25][27] - 中坚力量重点提升业务贡献度，待发展者需调整环境激发潜力[28][30] 有效任务评估维度 - 任务价值取决于影响力、重要程度、困难程度、目标统一度及可变性[41] - 明星员工与普通员工差距源于对有效任务的敏感度及服从性，前者主动识别高价值任务，后者被动执行低效工作[38][42] 员工分类管理策略 - 嫡系员工（能力强+服从+高敏感度）获资源倾斜，挑战者（能力强+不服从）被既用且防[46][48][50] - 老黄牛类员工（能力强+服从+低敏感度）适合执行但不宜担任关键领导，刺头类需控制输出范围[58][60] - 消息串串（能力弱+服从+高敏感度）可作为信息渠道，气氛组（能力弱+服从）承担辅助角色[63][65] 绩效考核设计原则 - 顶层设计需避免零和博弈的明显不公平感，扣除奖金应归属团队而非公司[16][17] - 评价标准聚焦有效工作量而非单纯能力或工时，服从性高员工天然更受青睐[69][71]

A股市场表现 - 本周A股三大指数稳健小幅上涨 上证指数微涨0.76%至3367.46点 深证成指微涨0.52%至10179.6点 创业板指数上涨1.38%至2039.45点 [1][2][4] - 三大指数均回补4月7日跳空缺口 显示市场偏强 周K线形成上升通道 近6周有5周收阳 [1][2][4] - 北证50指数表现最强 本周上涨3.13%至1422.43点 创历史新高 科创50指数周K线2连阴 [8] 行业板块表现 - 金融板块领涨 证券公司指数周涨2.1% 中证银行指数涨1.43%至7610点创历史新高 建设银行和农业银行股价创新高 [9][11] - 保险板块表现突出 中证证保指数周涨幅超2% [11] - 新能源板块反弹 CS电池指数周涨1.63% 新能源车和储能产业指数周涨超3% 光伏产业指数和中证新能源指数周涨超1% [13] 市场趋势分析 - 上证指数从4月7日3040点升至本周最高3417点 累计上涨400多点 走势温和稳健 日涨幅从未超2% [13] - 市场呈现"进二退一"特征 单日涨幅略大后次日回调 这种模式有利于行情持续 [1][13]