文章核心观点 花都区供销合作社通过深化改革，在人才机制、资产经营、服务体系、联动协同四大维度发力，成功扭转了人才断层、资产沉睡、服务滞后的被动局面，实现了经营业绩的显著增长和为农服务效能的全面提升，为乡村振兴注入了新动能 [4][5][7][8][71][72] 人才与机制改革 - 出台下属企业年度绩效考核及激励暂行办法，新增经营利润、销售提成、投资收益三项奖励，打破“干多干少一个样”的局面，激发员工内生动力 [14][15][16] - 完善招聘录用管理办法，将5名年轻骨干充实到基层社，为系统注入新鲜血液 [17][18] - 机制革新带来实干成效，例如在“两热”防疫物资保供期间，农资公司全员连续50天无休，完成全区1000万元应急药物器械供应任务 [20] 资产盘活与经营优化 - 向农资公司增资230万元，助其扩充核心农资品种并搭建“线上咨询+线下配送”服务模式，全年实现营业收入1290.18万元，同比增长442.69% [27][28][29][30] - 修订物业租赁管理办法后，成功出租28宗长期闲置物业 [31] - 炭步社提前收回长租物业并重新签约，新合约为炭步供销社增加收入770万元，实现扭亏为盈 [31][32] - 花山社投入35万元改造老旧物业，实现年租金增收20万元 [32][33] - 狮岭社将闲置地块改造成便民智慧停车场，实现社会与经济效益双丰收 [33][34] - 物资公司全资收购绿网公司，构建再生资源完整产业链闭环 [36][37] - 调整烟花爆竹销售策略，实现年销售额646万元，同比增长67% [38][39] 为农服务体系构建 - 构建“流通服务+社会化服务+应急保障+生态服务”四维体系，延伸服务触角至田间地头 [41][42][43] - **流通服务**：举办荔枝助农促销活动，现场带动销售12.1万斤，并通过“供销一张网”销售荔枝约4000吨 [44][45]；花都供销帮扶馆汇聚30多个供应商、900余种商品，截至年底农副产品销售额达483.3万元 [46][47]；帮扶馆采用“技术指导+订单收购+加工增值”模式，将炭步优质芋头加工成即食芋头燕麦粥推向市场 [47][48] - **社会化服务**：组建无人机飞防服务队提供定制化病虫害防治服务 [50][51]；深化“社村合作”模式，建立红薯种植示范基地并举办“白石红薯丰收节”，现场红薯购销量达4000斤 [51][52]；2025年累计开展农业社会化服务53959亩次，举办10场“放心农资进万家”活动，免费派发肥料农药6.17吨 [52][53] - **应急保障**：在“两热”疫情期间，以低于周边20%-30%的价格供应镇街村居物资223.38万元 [54][55]；运用无人机开展喷洒作业3000余亩，构建立体防控网 [56][57] - **生态服务**：承接全区农业投入品包装废弃物回收处置项目，已回收处置7.1吨废弃物 [58][59]；统筹管理57个再生资源回收网点、2个分拣中心，便民回收点覆盖全区103个住宅小区，全年回收再生资源17万吨 [59][60] 联动协同与未来规划 - 构建“1+N”联动服务模式，强化与街镇、部门及兄弟单位的常态化沟通，要求基层社每周走访村居、种养大户并形成周报 [62][63][64] - “走出去”学习从化、番禺、南沙等区先进经验，并与韶关南雄、贵州普定等地开展业务对接，拓宽农产品外销和资源引进渠道 [64][65] - 展望2026年，计划组建区域性中心社，聚焦农业社会化服务、再生资源回收、农产品流通三大领域，整合核心要素 [66][67] - 计划建立社有企业与基层社双向联动机制，构建运转高效、覆盖全面、服务精准的“大供销”服务体系 [68][69][70]

会议核心精神与方向 - 会议强调需深入学习贯彻关于供销合作社工作的重要指示批示精神，贯彻落实党的二十届四中全会部署，并学习运用“千万工程”经验 [1] - 会议指出需聚焦主责主业谋发展，深化综合改革增活力，以推动供销合作事业高质量发展 [1] - 会议明确“十五五”时期，加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴对供销合作工作提出了更高要求并开辟了广阔空间 [1] 过往工作评价与贡献 - 自供销合作社第七次代表大会以来，全国供销合作社系统有效发挥了独特优势和重要作用 [1] - 该系统为保障国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、促进城乡融合发展作出了积极贡献 [1] 未来发展要求与路径 - 必须坚持和加强党的全面领导，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护” [1] - 需牢记为农服务根本宗旨，锚定建设农业强国等目标，不断提高为农服务能力 [1] - 应坚持问题导向，因地制宜、分类指导，以推动综合改革走深走实 [1] - 需加强自身建设，推进全面从严治党、全面从严治社 [1] 外部支持与环境 - 各地区各有关部门需加强组织领导，加大政策支持，为供销合作社改革发展营造良好环境 [1]

秋粮收购总体情况 - 全国秋粮收购量已超过1亿吨，收购进度快、市场购销活跃、优质优价特点显著 [1] - 深加工需求旺盛，多元主体入市积极性高 [1] 主要粮食品种市场动态 - 东北地区玉米收获进度比去年提前，质量总体较好 [3] - 高蛋白大豆需求旺盛，价格明显高于普通品种 [3] - 稻谷供应充足，优质优价特征明显 [3] - 黑龙江省嫩江市优质玉米品种面积突破100万亩，粮企以每斤比市场价高1分到1分半钱的价格溢价收购 [5] 粮食加工与需求 - 全国玉米深加工产能为1.25亿吨，部分企业继续扩产或延伸产业链 [9] - 饲料产量呈增长态势，带动玉米需求增加，淀粉加工企业开工率在11月上旬达到66%左右，月环比提高6个百分点 [11] - 随着猪肉、牛羊肉消费旺季到来，玉米需求将保持旺盛态势 [9] - 四川盐亭地区饲料加工区每天为超过200万只蛋鸡生产口粮 [9] 政策支持与市场稳定 - 国家在河南、湖南、黑龙江三省启动中晚稻最低收购价执行预案，中晚籼稻和粳稻最低收购价分别为每吨2580元和2620元 [12][13] - 各地准备最低收购价收储仓容超过1000万吨，以满足农民售粮需求 [13] - 中储粮集团已公布收购库点50个、预备仓容137万吨敞开收购 [17] 技术创新与智能化应用 - 玉米入仓采用全程智能化系统精准把控 [5] - 平仓机器人和多参数粮情AI监测系统应用于粮仓管理，实现自动平仓和快速粮情检测 [15][17] - 利用物联网系统实时监测烘干温度，智能粮情管理系统对仓储进行智能化管控，大幅降低损耗 [22][24] 为农服务与产业链协同 - 优化售粮各环节服务，让农民卖粮过程缩短至半小时以内，实现少排队、快售粮 [7][20] - 针对不利天气优化粮食产后烘干等服务，加强储粮技术指导以降低损失 [20] - 多部门协作提供全方位支持，如开辟农业用电绿色通道并提供24小时在线响应 [24] - 金融机构建立“农时服务清单”精准匹配种粮农民信贷需求，例如邮储银行在湖南常德发放贷款近2000万元 [26]

项目建设规划 - 济南市供销合作社计划在2025年前用好"两新两重"政策，加快项目建设进度，重点争取超长期特别国债和政府专项债等政策支持，培植一批基础性、长远性重点项目 [1] - 公司将发挥供销社系统联合合作优势，主动对接全国供销总社和山东省供销社，争取并参与系统内重大项目 [1] - 公司将整合提升现有特色项目，包括"英雄山1992产业园"和茶叶市场"泉润十方"百姓茶饮等项目 [1] 为农服务举措 - 公司将以"龙头企业+配送中心+基层网点"为框架，打造覆盖广泛的为农服务经营网络，计划改造提升农资经营网点50个以上 [1] - 公司将提高农业社会化服务能力至545万亩次，打造为农服务特色品牌 [2] - 计划改造提升农村商贸流通服务网点35个，构建"一点多能、一网多用"的供销现代商贸流通服务网络 [2] 特色产业发展 - 公司将健全再生资源网络体系，完善"回收网点、分拣中心、产业园区"全链条运营模式，扩大"蓝帐篷"便民网点覆盖面 [2] - 以农服集团为龙头建立市域农业服务体系，做强农资供应主渠道并扩展农业服务能力 [2] - 发挥市级济供供应链公司优势，构建上下联通的农产品购销渠道 [2] 展会活动规划 - 公司将持续举办中国（济南）国际茶产业博览会和中国（济南）文房四宝暨珠宝玉石博览会 [2] - 继续开展济南市绿色农资"春耕护农"活动，助力消费提振 [2]