文章核心观点 - 中华全国供销合作总社发布通知 要求全系统全力做好2026年春耕农资供应工作 以服务保障国家粮食安全 助力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动 [1] 农资供应统筹与调度 - 各级供销合作社需做好农资工作统筹调度 分析研判春耕供需形势 做好重点作物肥药采购备货 [1] - 需提前协调落实铁路、公路、水路运力 抓好农资跨区域调运 [1] - 总社农资与棉麻局将及时发布“2026年全国供销合作社农资保供重点企业名单” [1] - 中国农业生产资料集团有限公司等系统重点农资企业需加大钾肥进口力度 满足春耕用肥需求 [1] 农资储备与流通管理 - 各级供销合作社需督促系统农资企业按序时进度做好化肥、农药、种子等重要农资建储工作 并按要求及时投放市场 [1] - 中国农资流通协会需做好国家化肥商业储备数据管理平台的运营维护 [1] - 全国农资保供线上平台将开展国家化肥商业储备建储采购竞拍交易 以促进农资流通提质增效 [1] 农资产品结构优化与绿色升级 - 各级供销合作社需在保障供应基础上 顺应绿色农业发展需要 提高绿色农资购销占比 [2] - 需集成推广测土配方施肥、侧深施肥等精准施用技术 [2] - 需积极参与政府主导的农业废弃物回收处理工作 [2] - 需加快农资数字化应用场景建设 推进农资服务线上线下融合 [2] - 强调深化“绿色农资”升级行动 [3] 农资网络体系建设 - 各级供销合作社需扎实推进“116工程” 稳步推动国家战略性农资（储备）库建设 [2] - 各省级供销合作社需积极培育省级农资龙头企业 促进省域网与全国供销合作社农资仓储设施骨干网融合对接 [2] - 中国供销集团有限公司需加快推进农资储备库体系建设 [2] - 目标为形成上下贯通、响应迅速的农资保供一张网 [3] 质量、价格监管与市场稳定 - 各级供销合作社需进一步加强系统农资质量管理 督促系统农资企业带头规范网络销售农资行为 [2] - 系统农资企业需加强市场研判 更多让利于农民 [2] - 中国农资流通协会需加强全国农资市场价格监测 及时发布价格和预警信息 引导企业稳健经营、市场平稳运行 [2] - 强调健全农资保供稳价工作机制 [3] 应急保障与安全生产 - 需健全农资应急保供机制 各级供销合作社需加强对农资市场的跟踪监测 做好春耕期间异常天气情况的应对准备 [2] - 需指导辖区供销合作社系统做好农资供应服务、灾害防范应对等工作 [2] - 需进一步压紧压实安全生产责任 落实落细各项安全监管制度 切实做好春耕期间安全生产工作 [3] 组织协调与支持争取 - 各级供销合作社需把2026年春耕农资保供工作摆上重要日程 [3] - 需积极向当地党委、政府汇报工作情况 加强同有关部门和单位沟通协调 [3] - 需主动与金融机构对接 积极争取各方支持 [3]

政策目标与战略意义 - 核心目标是全力做好2026年春耕农资供应工作，服务保障国家粮食安全，并助力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动 [1] - 强调2026年是“十五五”开局之年，做好“三农”工作至关重要 [1] 供应保障与物流调度 - 要求各级供销合作社做好农资工作的统筹调度，分析研判春耕供需形势，指导系统农资企业开展产销对接和重点作物肥药采购备货 [1] - 需提前协调落实铁路、公路、水路运力，抓好农资跨区域调运，加快下摆到基层网点，确保农资及时到位 [1] - 中国农业生产资料集团有限公司等系统重点农资企业要加大钾肥进口力度，保障钾肥等重点农资稳定供应，及时应对局部紧张问题 [1] - 督促系统农资企业按序时进度做好化肥、农药、种子等重要农资建储工作，并按要求及时投放市场 [2] - 高度重视农资应急保供工作，健全应急保供机制，加强市场跟踪监测，及时发现并处置苗头性异常情况 [5] - 做好春耕期间异常天气应对准备，积极对接当地气象部门，指导做好灾害防范应对 [5] 储备体系与宏观调控 - 要求积极参与农资储备相关政策制修订，推动完善化肥、农药等农资储备制度 [2] - 认真配合发改、财政等部门开展国家和省级化肥储备的监督检查 [2] - 中国农资流通协会需做好国家化肥商业储备数据管理平台的运营维护，及时报告进展信息 [2] - 持续建设运营好全国农资保供线上平台，开展国家化肥商业储备建储采购竞拍交易，服务宏观调控 [2] 绿色发展与服务升级 - 在保障供应基础上，顺应绿色农业发展需要，优化农资产品结构，提高绿色农资购销占比 [3] - 指导推动系统农资企业创新服务方式，集成推广测土配方施肥、侧深施肥、种肥同播、肥药协同、水肥一体化等精准施用技术，推动配方肥替代平衡肥，提高化肥利用效率 [3] - 积极参与农业废弃物回收处理工作，因地制宜开展农药化肥包装废弃物、废旧农膜回收利用 [3] - 深化“绿色农资”升级行动 [6] 网络体系建设 - 要求认真落实《全国供销合作社农资网络体系建设专项规划(2024—2028年)》，扎实推进“116工程” [4] - 稳步推动国家战略性农资(储备)库建设，加快实施农资流通县域网建设工程，高质量完成新建县级农资企业和新建改造县域农资配送中心年度任务 [4] - 各省级供销合作社要积极培育省级农资龙头企业，扩大省域农资网络覆盖面，构建具有本地区特色的供销合作社农资仓储设施省域网 [4] - 促进省域网与全国供销合作社农资仓储设施骨干网融合对接，有效整合系统资源 [4] - 中国供销集团有限公司要稳步实施化肥骨干仓储网络体系建设工程，加快推进农资储备库体系建设 [4] - 推动系统农资企业下沉销售渠道，延伸服务链条，加强与基层社等各类基层网点合作，着力打通农资供应“最后一公里” [4] - 目标是形成上下贯通、响应迅速的农资保供一张网 [6] 数字化与科技应用 - 加快农资数字化应用场景建设，提升系统农资流通现代化水平 [3] - 推进农资服务线上线下融合，推广应用智能田间管理、病虫害识别防治、土壤健康诊断等数字农服工具 [3] 质量管控与市场秩序 - 要求进一步加强系统农资质量管理，坚决防范假冒伪劣农资商品经由供销合作社系统经营渠道流入市场 [5] - 督促系统农资企业带头规范网络销售农资行为，严格经营准入与备案，制定网售禁入清单 [5] - 加大全国农资质量安全追溯平台的推广应用，推进系统农资企业信用体系建设 [5] - 系统农资企业要加强市场研判，努力降低农资进货成本和流通费用，保持合理购销差价，更多让利于农民 [5] - 中国农资流通协会要加强全国农资市场价格监测，及时向行业和系统发布价格和预警信息，引导企业稳健经营、市场平稳运行 [5] - 健全农资保供稳价工作机制 [6] 组织协调与支持保障 - 要求各级供销合作社把2026年春耕农资保供工作摆上重要日程 [6] - 要积极向当地党委、政府汇报工作情况，加强同有关部门和单位沟通协调，主动与金融机构对接，积极争取各方支持 [6] - 要进一步压紧压实安全生产责任，落实落细各项安全监管制度，切实做好春耕期间安全生产工作 [6]

行业政策与规划 - 中华全国供销合作总社计划在2026年出台深化“绿色农资”升级行动专项方案，推进农资产品绿色化、网络高效化、服务精准化、流通数字化 [1] - 行业在“十四五”期间充分发挥农资流通主渠道作用，化肥供应量占全国7成、钾肥进口量占全国4成，承担约5成国家化肥商业储备任务和8成省级储备任务 [1] 基础设施建设目标 - 行业力争在2026年新建或改造20个左右国家战略性农资（储备）库、239个县域农资配送中心 [1] - 行业计划在“十五五”期间新建或改造100个左右国家战略性农资（储备）库 [1]

文章核心观点 - 中华全国供销合作总社召开会议，全面总结2025年及“十四五”时期供销合作社系统在农资保供、农业社会化服务、农产品流通、再生资源利用等核心领域的改革发展成效，并以数据明确了“十五五”及2026年的重点发展目标与路径 [1] 农资保供领域 - 2025年，供销合作社系统通过明确241家全系统农资保供重点企业、搭建全国农资保供线上平台、新建改造205个县域农资配送中心等措施，构建了全方位的农资保供体系 [2] - “十四五”期间，全系统化肥供应量占全国7成，钾肥进口量占全国4成，承担约5成国家化肥商业储备任务和8成省级储备任务，主渠道作用显著 [3] - “十五五”期间，计划新建或改造100个左右国家战略性农资（储备）库，2026年计划新建或改造20个左右国家战略性农资（储备）库及239个县域农资配送中心 [5][6] 农业社会化服务领域 - 2025年，全系统累计建成为农服务中心1.6万家，全资控股企业农业社会化服务规模达3.5亿亩次，涵盖配方施肥、统防统治、农机作业等领域 [2] - 总社相关集团及28个省级社均组建了专业化公司开展农业社会化服务业务 [2] - “十五五”期间，计划新建或改造生产性为农服务中心1000家，2026年计划新建或改造200家为农服务中心，并加快发展烘干、收储等服务 [5][6] 农产品流通领域 - 2025年，全系统冷库库容超1300万吨，参与了7个国家骨干冷链物流基地建设 [3] - 2025年，全系统从脱贫地区采购农产品4062亿元，举办各类“供销集市”产销对接活动超1万场次 [3] - “十五五”期间，将持续深化现代流通体系建设，带动乡村产业发展和农民增收 [5] 再生资源利用领域 - 2025年，全系统累计建成标准化规范化回收站点超4000个、绿色分拣中心超200个，并在31个省（区、市）开展再生资源回收网络与城乡环卫清运网络“两网融合” [4] - “十四五”期间，全系统废旧家电年规范拆解量约占全社会的3成 [4] - “十五五”末，目标培育壮大80余家全资控股骨干企业，建成标准化规范化回收站点超10000个、绿色分拣中心超500家 [5]

公司业绩预告 - 天禾股份发布2025年度业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润为4100万元至6000万元 [1] - 公司预计2025年净利润将较上年同期大幅增长，增幅区间为84.35%至169.78% [1]

公司业绩预告 - 天禾股份发布2025年度业绩预告，预计归母净利润为4100万元至6000万元 [1] - 预计归母净利润同比增长84.35%至169.78% [1] - 业绩预告未经会计师事务所预审计，但公司已与年审会计师事务所进行预沟通，双方在业绩预告方面不存在分歧 [1]

公司治理结构更新 - 安徽辉隆农资集团股份有限公司已完成《公司章程》修订事项的工商备案登记手续，标志着公司治理结构优化工作正式落地 [1] - 此次备案系根据安徽省市场监督管理局要求对个别条款措辞进行调整，但核心内容与原审议版本不存在实质性差异 [1] - 修订后的《公司章程》全文已刊载于巨潮资讯网供投资者查阅 [1] 修订决策流程 - 公司于2025年12月11日召开第六届董事会第十次会议，审议通过了《公司关于修订 <公司章程> 的议案》 [1] - 修订议案于2025年12月29日经2025年第二次临时股东大会表决通过 [1] - 相关修订内容已通过2025年12月12日披露的公告（公告编号：2025-059）对外公开 [1] 修订目的与影响 - 此次修订有助于进一步规范公司运营管理，提升治理水平 [1] - 公司董事会表示将严格按照修订后的章程开展经营活动，切实保障股东合法权益 [1]

公司业务与网络布局 - 公司下属公司为海南省农业生产资料集团有限公司 [1] - 该下属公司主要开展肥药一体化经营业务 [1] - 该下属公司已建成覆盖全海南的现代化农资流通网络 [1]

公司权益分派方案 - 公司以现有总股本剔除已回购股份后的股份数量为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.50元人民币（含税）[1] - 本次权益分派股权登记日为2025年12月23日，除权除息日为2025年12月24日[1] - 现金红利将于2025年12月24日通过股东托管证券公司直接划入其资金账户[1] 分派规模与财务影响 - 本次权益分派预计总金额为4,595.68万元[1]

公司2025年前三季度权益分派方案 - 公司2025年前三季度权益分派方案为向全体股东每10股派发现金股利人民币0.5元（含税）[1] - 派息以公司现有总股本9.47亿股扣除回购专户中已回购股份2738.17万股后的9.19亿股为基数[1] - 预计派发现金股利总额为4595.68万元[1] - 本次权益分派不送红股，不以公积金转增股本[1]