"我用《农村资产资源经营权证》，向农信联社申请了30万元贷款，将用于扩大经营规模。"日前，在政和县星溪乡念山景区"一点点云间铺子"内，店主蔡 相贵一边整理冬笋、锥栗等特产与文创产品，一边说，"这笔钱来得太及时了！" 蔡相贵的经历，是政和县以金融创新赋能乡村产业的一个缩影。近年来，该县聚焦农村资源盘活难、经营主体融资贵等痛点，探索出"产权改革筑基、金 融赋能提速"的乡村振兴新路径，让"沉睡"资源转化为发展"活资本"，为农村经济发展注入新活力。 唤醒沉睡资源，明晰权属是前提。政和县扎实推进农村土地、林权、房屋等资产确权登记，为各类农村资产颁发《农村资产资源经营权证》。这本"身份 证"既稳定了农户资源流转的收益预期，也打消了外来投资者顾虑，为资源向资本转化筑牢信用根基。 确权是基础，用权是关键。"我们以产权确权为抓手，争取'整村振兴贷'等政策性资金，撬动社会资本参与乡村建设。"星溪乡乡村振兴发展中心主任邵娟 介绍，念山村依托确权资源，打造念山厝角特色业态群，让闲置资源焕发新生。 金融精准滴灌，为产业注入活力。政和农信联社精准对接新型农业经营主体需求，量身定制额度灵活、利率优惠的信贷产品，破解其扩大再生产的资金难 题 ...

公司历史与基因 - 公司前身“深圳现代科教仪器展销中心”成立于1984年，当年实现营收5000余万、净利润300多万[9] - 公司早期为“官皮民实”模式，依托国企深特发背景，属于“能人经济”的套壳经营，利润在基数之上归个人，这导致产权不清成为一代企业家的历史遗留问题[11] - 1988年公司更名为深圳现代企业有限公司，出资2000万拿下首个土地开发项目，同年启动股改并更名为万科，1991年上市成为深市“老五家”之一[15] - 上市时股权结构分散：国家股19.2%，集体企业股12.8%，法人股24.4%，个人股17.5%，外资股26.1%，形成了民营属性较高的“公共企业”格局[16] 业务发展与战略 - 公司1991年上市后迅速从多元化贸易收缩为专业房地产公司[19] - 1997年公司凭借营销规模成为中国房企一哥，其“高周转”模式在九十年代已成熟运用[19] - 2003年公司进军上海、沈阳等核心城市，2004年武汉四季花城项目引入街区式布局与配套，成为行业精品化标杆[20] - 2010年前后行业处于“白银时代”竞相扩张，公司却主动收缩规模，聚焦一二线核心城市打磨产品力与服务，塑造了“房企优等生”的形象[21][22] - 公司注重产品设计与物业服务，形成了差异化竞争力，使其负债水平健康、资产质量高[21][22] 股权风波与影响 - 1994年“君万之争”中，公司创始人指控君安证券存在“老鼠仓”，最终依靠证监会介入调停解决[25] - 2015年“宝万之争”爆发，公司创始人对外部资本收购表现出强烈抗拒，并动用停牌、舆论造势等多种“超市场”手段应对[25] - 2017年公司以溢价25%、总价551亿接盘“广信资产包”，被视作“毒丸战术”，此举耗尽了公司多年积累的稳健家底[26] - 股权风波后，深铁成为公司第一大股东，公司进入郁亮时代后战略转向高周转、高扩张，失去了以往的从容与稳健[26] - 两次股权风波既有早期产权改革不彻底的时代背景，也反映了创始人强烈的掌控欲对市场规则尊重不足的个人因素[27]

公司股权结构变动 - 山西省人民政府决定将山西省国有资本运营有限公司持有的汾酒集团90%股权划转至山西省国资委直接持有 划转后汾酒集团由山西省国资委持股90% 山西省财政厅持股10% [1][2] - 本次划转减少了控股股东与实际控制人之间的产权层级 但公司直接控股股东仍为汾酒集团 实际控制人仍为山西省国资委 不涉及要约收购 [1][2] - 此次划转使汾酒集团的产权关系更加明确 产权界定更加清晰 有利于减少因产权模糊可能引发的内外部矛盾 营造稳定的发展环境 [1][3] 公司近期财务业绩 - 2025年前三季度 公司实现营业收入329.24亿元 同比增长5% 归母净利润114.05亿元 同比增长0.48% 营收位列国内酒企第三位 [1][10] - 2025年前三季度 公司净资产收益率达31.82% 超过贵州茅台和五粮液 排在A股上市酒企第一位 [1][11] - 2025年前三季度 公司旗下汾酒品牌销售收入达321.71亿元 同比增长5.54% 其他酒类销售收入达6.47亿元 同比下降15.88% [10] 公司历史业绩与目标达成 - 2018年至2021年 公司营业收入从94.44亿元增至199.71亿元 4年增长约111% 归母净利润由15.07亿元增至53.14亿元 4年增长约253% [5] - 2022年公司实现营业收入262.14亿元 同比增长31.26% 成功进入“200亿俱乐部” 归母净利润80.96亿元 同比增长52.36% [7] - 2023年公司实现营业收入319.28亿元 同比增长21.80% 归母净利润104.38亿元 同比增长28.93% 首次突破百亿元 [7] - 2024年公司营业收入达360.11亿元 同比增长12.79% 成功实现“三分天下有其一”的营收目标 位列国内白酒企业第三位 同期归母净利润达122.43亿元 同比增长17.29% [7] 公司产品结构与市场拓展 - 2024年 公司高价酒类产品（每升130元以上）贡献超七成收入 实现营收约265.32亿元 同比增长14.35% 毛利率达84.45% 同比增加0.36个百分点 [8] - 2024年 公司每升130元以下的其他酒类营收约93.42亿元 同比增长9.4% 毛利率为53.13% 同比增加1.5个百分点 [8] - 2025年前三季度 公司省外销售收入达218.13亿元 同比增长12.72% 占总收入约66.5% 省内销售收入达110.05亿元 同比下降7.52% 占总收入约33.5% [11] 行业背景与公司战略 - 白酒行业正面临“政策调整、消费结构转型、存量竞争”三期叠加的深度调整期 行业整体承压 发展挑战加剧 [9] - 公司管理层提出在“十四五”末进军白酒行业第一阵营 实现“三分天下有其一”的目标 [7] - 公司董事长指出 白酒消费正从传统的政务和商务消费支柱 转向“悦人”与“悦己”并存的新格局 这成为行业必须面对的新课题与新增长曲线 [11]

公司股权结构变动 - 山西省人民政府决定将山西省国有资本运营有限公司持有的汾酒集团90%股权划转至山西省国资委直接持有 [1][2] - 划转后，汾酒集团股权结构变为山西省国资委持股90%，山西省财政厅持股10% [1][2] - 此次划转减少了控股股东与实际控制人之间的产权层级，但公司直接控股股东仍为汾酒集团，实际控制人仍为山西省国资委 [1][2] - 此举使汾酒集团产权关系更加明确，产权界定更加清晰，有利于减少内部管理矛盾和外部纠纷 [1][3] 公司近期财务业绩 - 2025年前三季度，公司实现营业收入329.24亿元，同比增长5%，位列国内酒企第三位 [1][10] - 2025年前三季度，公司实现归母净利润114.05亿元，同比增长0.48% [1][10] - 2025年前三季度，公司净资产收益率达31.82%，超过贵州茅台和五粮液，排在A股上市酒企第一位 [1][11] - 2024年全年，公司营业收入达360.11亿元，同比增长12.79%，归母净利润达122.43亿元，同比增长17.29% [7] 公司历史业绩增长 - 2018年至2021年，公司营业收入从94.44亿元增至199.71亿元，4年增长约111% [5] - 2018年至2021年，公司归母净利润由15.07亿元增至53.14亿元，4年增长约253% [5] - 2022年，公司营业收入262.14亿元，同比增长31.26%，成功进入“200亿俱乐部”，归母净利润80.96亿元，同比增长52.36% [7] - 2023年，公司营业收入319.28亿元，同比增长21.80%，归母净利润104.38亿元，同比增长28.93%，首次突破百亿元 [7] 公司产品结构与销售 - 2024年，公司高价酒类产品（每升130元以上）实现营收约265.32亿元，同比增长14.35%，占总收入超七成，毛利率达84.45% [8] - 2024年，公司每升130元以下的其他酒类营收约93.42亿元，同比增长9.4%，毛利率为53.13% [8] - 2025年前三季度，汾酒品牌销售收入达321.71亿元，同比增长5.54%，其他酒类销售收入达6.47亿元，同比下降15.88% [10] - 2025年前三季度，公司省外销售收入达218.13亿元，同比增长12.72%，占总收入约66.5%，省内销售收入110.05亿元，同比下降7.52%，占总收入约33.5% [11] 公司战略与行业背景 - 公司管理层提出在“十四五”末进军白酒行业第一阵营，实现“三分天下有其一”，2024年营收位列国内白酒企业第三位，已达成该目标 [7] - 当前白酒行业面临“政策调整、消费结构转型、存量竞争”三期叠加的深度调整期，行业整体承压，上市酒企业绩下滑成为普遍现象 [9][10] - 公司董事长指出，白酒消费正从传统的政务和商务消费支柱，转向“悦人”与“悦己”并存的新格局 [11] - 公司股权结构调整和产权层级优化举措，可为行业内其他企业在产权改革、管理创新方面提供借鉴 [3]