于丽曾深耕证券行业五年、创业三年，洞悉市场风险与家庭焦虑。加盟泰康HWP后，她依托泰康大健 康生态及平台全方位赋能，实现从财富管理到以专业守护万千家庭幸福的职业新生。以下是于丽与泰康 的故事讲述： 安心托付：以专业守护家庭幸福未来 我认为泰康的独特之处，还在于它构建的覆盖全生命周期的三大解决方案。从一份保单到长寿社区，从 健康管理到财富传承，每个环节都让客户触摸到幸福人生的"确定性"，用可视化服务让客户看到未来确 定的幸福。在泰康，"超体体验"是真正落地的服务实际，让服务可感知、让信任更直观。当客户沉浸式 参观泰康之家，银发长辈活力起舞的模样，胜过千言万语。HWP这份事业让我真正实现了从"销售产 品"到"规划人生"的跨越，潜移默化传递着泰康"礼赞生命"的价值观。 HWP赋能体系："全生态助力" 转型初期，我曾担心会有专业上的壁垒。泰康的"超体体验培训+HWP系统化赋能"让我不仅懂保险，还 能为客户定制全生命周期方案——健康端提供医疗资源、财富端优化资产配置、服务端对接养老社区， 三者联动形成全方位解决方案。泰康的HWP赋能体系像一张"生态地图"，我们通过推演，学习如何调 动泰康医生、法税专家等资源，这种"平台 ...

工商业储能行业趋势 - 2025年行业正从政策驱动转向市场价值驱动阶段，跨界者面临洗牌但仍有巨头持续入局[1] - 行业竞争维度从硬件/软件单点转向全生命周期综合能力比拼[18] 富士康储能战略布局 - 2017年通过母公司鸿海集团投资宁德时代10亿元布局固态电池技术[4] - 2022年启动台湾1.27GWh磷酸铁锂电池工厂建设，瞄准电动巴士/乘用车及储能系统[5] - 2023年成立新事业总部将储能列为三大核心技术之一，入股上海采日能源2.39%股权并成立绿能基金[7][8] - 2024年宣布在河南打造"新富士康"，明确储能电池为四大核心产业之一[9] - 同步推进印度200英亩储能基地及郑州固态电池研发中心建设[10][11] 产品与技术突破 - 首款量产2.15MW/4.32MWh储能系统采用325Ah电芯，循环寿命9000次，系统效率89%[16] - 产品定位覆盖工商业及源网侧场景，初期侧重工商业领域[16] - 依托ICT精密制造和车规级测试能力构建全链路解决方案（电芯/PCS/BMS/EMS/保险）[18] 业务发展路径 - 初期依托全球200+工厂（90%为电子制造）及供应链需求开展业务，电子厂月均用电800万度（电费占比18%-25%）[17] - 通过满足苹果等客户ESG要求及自身降本需求构建订单优势[17] - 未来规划从工商业储能逐步延伸至源网侧大储市场[17] 竞争优势 - 制造基因：移植智慧工厂精密制造体系和供应链管理经验[18] - 资源协同：全球园区用电场景+60亿kWh绿电权益形成闭环[8][17] - 技术储备：固态电池研发可能带来未来能量密度与安全性突破[11]