趣丸科技创立于2014年，是以兴趣社交、人工智能及电竞为核心的科技平台。旗下TT语音注册用户已超2亿，在移动语音社交及游戏社交市场占有率领先。 公司AI领域表现突出，在2024年入选"中国独角兽企业"，2025年入选福布斯中国AI企业TOP 50，是广州唯一上榜企业。 伴随着业务的快速拓展，趣丸科技投资约26亿，在广州打造其全球总部基地。 广州又一科技巨头总部大厦拔地而起！ 这座位于海珠区琶洲核心区的超高层建筑，与阿里巴巴、腾讯等科技巨头为邻，总建筑面积达10万平方米，建筑高度为175米。目前，项目已完成正负零施 工，并提前6天转入地上主体结构建设阶段。 建筑由GP事务所设计，以"波长"为灵感来源，呼应趣丸科技所倡导的"数字链接"理念。流动交织的立面线条与起伏的阳台造型，仿佛将无形的数据连接转 化为视觉语言，展现出科技与美学的交融。 整座大厦被设计为一个多功能综合体，不仅承载总部办公职能，还融入了电子竞技馆与人工智能创新中心等空间。 尤其引人注目的是，裙楼部分规划了一座可容纳约600人的B级标准电竞场馆，未来既可举办国际赛事与职业联赛，也能作为电竞俱乐部的主场，集赛事运 营、战队训练、内容制作等功能于一体，构 ...

文 | C2CC新传媒 7月，小红书将Sologan从"你的生活指南"升级为"你的生活兴趣社区"；12月，小红书推出小红圈新功能内测，加码兴趣社交领域。 9月上旬，小红书就已经开启"小红圈圈主招募计划"，该计划首批将开放100个圈子。目前看来，小红圈的展现形式与贴吧、豆瓣小组、微博超话类似，是 兴趣相近用户的主要聚集地。 关于"圈主"申请，平台要求有一定的社群"管理经验"，要么以前当过组长/吧主，要么是资深组员；同时，基本条件也得满足，必须通过实名认证，且需 要一定的活跃度，但最终还需通过平台审核。 除了"圈主"申请门槛高， "小红圈"内容展示也极其隐蔽。目前，在APP的搜索栏里是搜不到的，只能通过圈主或者成员发布口令，复制口令才能进圈。这 简直是将极致的"私域社交"属性刻在了产品的DNA里。 3亿用户的"活跃度焦虑"，小红书"兴趣社区"的野心 中国社交平台的竞争已经进入到白热化阶段，小红书以月活用户超3亿、内容创作者超1亿的量级，稳坐中国UGC内容社区头把交椅。 得益于UGC社区的定位，小红书沉淀了大量素人的生活经验和好物种草，从旅游攻略到生活妙招，从食谱菜谱的好物推荐，逐渐让用户形成了"遇事不决 问小红书 ...

05后社交行为特征 - 作为“数字原住民2.0”，05后的社交场景打破线上与线下壁垒，清晰划分朋友、网友、搭子等不同关系的功能 [1] 线上线下社交融合 - 05后社交平台选择呈现“全场景覆盖”特征，基础社交、兴趣交流、二手交易、专注交友需求的手机App均被高度使用 [2] - AI工具深度融入社交流程，超过三成受访者会使用AI辅助信息整理和优化沟通表达，但89%的受访者表示不会依赖AI建立真实关系 [2] - 线下场景活跃度极高，93%的受访者高频参与餐厅聚餐，89%经常进行室外运动，81%会定期逛商场或逛街 [2] - 超过六成受访者会先通过兴趣社群线上破冰，再组织线下见面会，形成线上线下联动闭环 [3] 社交关系分类与核心纽带 - 在05后的社交体系中，“关系分类”很重要，半数05后将好朋友列为首要倾诉对象，45%选择向父母倾诉，构成社交支持的“双核心” [4] - 朋友关系分层细致，划分为普通朋友、好朋友、网友、搭子等多个类别，各自承担明确功能 [4] - 兴趣成为社交联结的第一纽带，65%的受访者社交圈核心成员是通过兴趣结识，IP店打卡、志愿活动、兴趣社群成为三大交友场景 [4] 社交需求与准则 - 情感价值居于社交需求首位，100%的受访者都提及“倾听支持”是最核心的社交需求 [5] - 05后重视社交的“价值交换”，超过六成受访者期待在社交中相互鼓励、提升竞争力 [5] - 与传统观念不同，仅不足10%的受访者将拓展人脉列为社交目的 [6] - “舒服至上”成为最高社交准则，“舒服”的提及率高达87%，具体表现为对话自然、理性沟通、尊重彼此节奏 [6] - 私人空间边界感强，超过八成受访者会在社交中明确划分话题禁区，并通过线上权限设置和线下信号暗示来维护边界 [6]

公司近期战略动向 - 小红书近期密集推出新功能，包括测试快捷售卖功能、支持C2C交易，并发布“小红圈”圈主招募计划，首批将开放100个圈子 [1] - 公司对圈主的招募要求包括对圈子产品有强烈共鸣、有明确想要建设的圈子、希望参与初期建设，以及有足够的时间投入 [1] - 公司对于社交领域的探索从未停止，此次将社交尝试升级为“生活兴趣社区” [3][4] 社交业务战略意图 - 发展社交业务旨在增强用户留存、减少用户流失，并充当“连接器”将内容社区、电商、本地生活服务等业务链接起来，以扩大商业化空间 [4] - 公司社交尝试从“生活指南”转向“生活兴趣社区”，因兴趣爱好具有“强交流导向”和“高频参与”特性，兴趣类笔记平均每条产生10条以上评论，远高于生活指南类内容 [4][6] - 过去一年小红书群聊日活同比增长近70%，其中有超过一半的群聊与兴趣主题相关 [6] 行业竞争与挑战 - 兴趣社交赛道竞争激烈，抖音、快手等大厂持续关注社交，微信在增长压力下也再次盯上陌生人社交场景，并于2024年年初下线后悄然回归“摇一摇”功能 [10] - 随着大模型和生成式AI技术突破，各类AI社交产品正在大量抢夺用户注意力 [10] - 行业内圈子类产品面临普遍挑战，从微信圈子、支付宝圈子到抖音圈子、知乎圈子，几乎所有与“圈子”相关的产品最终均以停运告终 [6] 产品运营与商业化难点 - 圈子类产品存在运营缺陷，容易“圈地自萌”，平台难以仅靠一己之力完成所有圈子运营，需要圈内人协助甚至主导 [8] - 在商业化主流背景下，平台需要为圈子提供变现渠道，公司考虑将圈主与力推的买手电商结合，但需拿捏尺度避免圈子沦为圈主工具 [8] - 公司面临如何避免用户建立社交关系后转移至微信的挑战，需要提供理由让用户回到自家平台 [12]