公司领导力与战略远见 - 创始人任正非的前瞻性和决断力是公司成功的关键 其深远的顶层设计确保了公司在历次重大变革中均未失败[1] - 公司从模拟交换机代理商成长为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商 离不开长远的战略眼光[3] - 创始人具备不可替代的预见性和全局观 是真正具备战略意识的领导者[1] 战略思维与危机意识 - 公司强调居安思危 在“冬天”来临前就提前准备好“棉衣” 这是对“物极必反”规律的预见和预防[1] - 战略思维体现为敢于为未来下注 例如2012实验室研发操作系统就是为应对潜在技术断供风险的战略准备[3] - 许多企业失败的原因在于成功后缺乏危机意识 对未来风险缺乏规划[4] 决策与执行力 - 在洞察机遇后 果断决策是抓住机会的关键能力 优柔寡断会导致错失良机[6][8] - 商业竞争是“快鱼吃慢鱼” 比拼的是判断的准确性和行动的速度 而非单纯的信息占有量[9] - 领导者需具备杀伐果断的能力 在信息不充分、局面混沌时能够当机立断 对“该发生而未发生的事情”负责[8] 机遇洞察与把握 - 远见是真正的财富 能够提前洞察趋势并投资 如2004年投资腾讯将获得巨大回报[5] - 成功的创业者需要能够洞察和把握时代机遇 例如公司创始人准确把握了中国经济从深圳起步的时代机遇[5] - 时机转瞬即逝 把握商机需要敏锐的嗅觉和敢于对战略机会点孤注一掷的魄力[8] 行业竞争启示 - 以OpenAI的成功为例 其快速发展超越了谷歌 说明了在技术变革中速度的重要性[10] - 通过学习杰出领导者的思维方式 可以提升自身的战略洞察力和思考能力[10]

活动概况 - “为中国经济点赞——企业家之夜”启动仪式于12月17日在北京举行[1][3] - 北京泛太平洋集团董事长刘持金出席活动并致辞[1][3] 企业家精神的核心观点 - 在当前时点审视中国企业和企业家，企业家精神需要有两个坚守[3][5] - 第一要坚守前瞻性，优秀企业家应始终坚守前瞻性[3][5] - 第二应坚守以客户为核心的理念，尤其在AI全方位影响所有企业时，要关注对客户的影响[3][5] 前瞻性坚守的具体阐述 - 刘持金每年拜访几百家企业，涉及5600家上市公司[3][5] - 许多企业老总，无论中层还是高层，都在谈论当下环境和全球经济[3][5] - 从交流中感受最深的是，优秀企业家应始终坚守前瞻性[3][5] 以客户为核心的具体阐述 - 客户因AI改变了运营、使用或消费产品的模式[3][5] - 中国企业家精神要坚守以客户为核心的理念[3][5] - 特别强调在今年AI全方位影响所有企业时，要关注对客户的影响[3][5]

文章核心观点 - 在充满变革的商业环境中，适应能力已成为区分领导力的关键要素，高级领导职位的晋升不仅要求具备适应能力，更要求在日常工作中清晰展现[3] - 适应能力基于三大支柱：敏捷性、韧性和前瞻性，领导者可通过日常行动将这些能力融入个人领导品牌，以证明自己已准备好承担更大职责[4][10] 适应能力的三大支柱 - **敏捷性**：指迅速调整优先事项并带动他人一同前行的能力，需将变革视为创新契机而非盲目服从[4] - 案例：一位市场分析团队领导在面临团队可能被外包的危机时，将抵制转为重新构想，带领团队在60天内通过采用生成式AI新工作流程，将客户洞察交付速度提高一倍，成本减半，最终保住了所有工作岗位并获得更大转型角色[5] - **韧性**：指在压力下保持沉着冷静，并在动荡时期维持良好工作表现的能力，有助于在团队中营造心理安全感[6] - 案例：一位高级管理人员在三年内领导团队应对五次裁员，通过透明沟通和引导团队专注于可控事项（如技能提升），保持了团队的稳定和成果交付[6] - **前瞻性**：指能够预见未来挑战，超越当下指标进行战略规划的能力，需研究市场数据并解读早期信号[7] - 案例：一位消费品公司运营副总裁通过提前监测贸易谈判和大宗商品价格等信号，实现了供应链多元化并制定应急计划，在关税实施时避免了成本飙升，为公司节省了数百万美元并获得了晋升[8] 将适应能力融入领导品牌的方法 - **每日展现变革型领导风范**：通过改变语言习惯（如从“我们一直都是这么做的”转变为“如果我们重新构想，可能会收获什么？”）和主动参与转型项目来展示思维敏捷性[10] - 案例：一位客户通过主动加入跨职能的AI伦理工作小组，在六个月内获得了更广泛的领导机会[11] - **展现同理心与责任感**：在帮助团队应对变革不适的同时推动工作进展，平衡心理安全感和工作表现，这是高级管理层评估晋升人选的关键[12] - **展示学习与成长**：领导者必须持续了解新兴技术（如AI、自动化、量子计算）的影响，并通过“学习评估”等方式规划团队技能发展，同时主动寻求反馈和辅导以打破自满[14][15] 削弱适应能力的常见错误 - **误将稳定性当作适应能力**：在公司任职时间长并不等同于适应能力，适应能力要求与变革同步发展思维模式和能力，而不仅仅是维持现状[16] - **将努力工作等同于成长**：仅凭高效执行不足以晋升为战略领导者，需发展愿景、全局思维和高管风范以展现职业成长所需的敏捷性[17] - **回避展现脆弱**：承认不确定性或分享从失败中学习的经验，反而能建立联系和可信度，展现敏捷性与韧性[18]

世界经济论坛观点 - 中国在机器人技术和人工智能应用于制造业方面表现突出，其利用先进技术提高生产力的经验值得学习 [1][3] - 全球灯塔网络成员中超过40%位于中国，且接近50%的人工智能最佳实践落地在中国 [7] - 2025年中国经济发展的关键词是“科技”和“能力”，中国正通过挖掘技术和人才红利有效提升多个行业的竞争力 [7] 亚洲开发银行观点 - 2025年中国经济的关键词是“韧性”、“适应力”和“前瞻性” [8] - 中国西部地区（如重庆）在铁路、海运和公路网络等基础设施建设上取得显著进展，促进了与多国的双向贸易 [10] - 2025年第三季度中国经济增长4.8%，前三季度整体增速达5.2%，第三季度出口增长近7%，表现超预期 [12] - 中国出口目的地持续多元化，高质量产品出口增加，企业和供应链展现出高度适应力 [14] 经合组织观点 - 经合组织将2025年中国经济增速预测上调至5%，年内已三次上调预测，认为中国经济呈现“韧性”、“转型”和“活力” [15][17] - 中国实施的大规模设备更新和消费品以旧换新政策有效拉动了消费增长，同时出口及支撑出口的制造业表现强劲 [15] - 受技术创新驱动，2025年许多产业经历颠覆性变革并迸发新活力，例如低空经济领域的电动飞行器等新兴成果 [19][21] - 中国企业在海外投资，分享技术，并促进投资目的地国的经济发展，中国仍是全球经济增长的关键贡献者，并积极融入全球经济和推动绿色转型 [23][25]

美联储货币政策立场 - 美联储主席鲍威尔强调货币政策必须具有前瞻性 [1]