文章核心观点 文章核心观点认为，投资者在实战中亏损的原因在于未能成功修改自身的“底层逻辑”，仅学习价值投资理论是不够的。文章系统性地阐述了投资者需要建立或修正的十余种关键思维模式和心态，这些是取得投资成功的基础[2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]。 投资者需修正的底层逻辑与思维模式 - **极度勤奋与专注**：投资者应将财务自由视为人生最重要的事，在财务自由前，除了赚钱不应有其他爱好。需要投入除工作、睡觉和家庭外的所有时间学习投资，至少阅读超过100本价值投资书籍[2] - **深刻自我认知**：必须了解自身弱点，如性格、情怀、立场和意识形态，这些弱点会在股市中被放大并导致亏损。股市是赚钱的地方，而非争论对错的地方[3] - **培养逆众与独立思考**：社会教育鼓励从众，但股市中大多数人往往是错的。要获得成功，必须打破从众思维，进行独立思考，敢于“逆众”[3][4] - **摒弃因果思维，采用相关性思维**：股市中明确的因果关系难以求得，市场上总结的涨跌原因多是“拍脑袋”。应认识到事件间最多只有相关性，沉迷因果论会导致失败[4] - **遵从统计学与概率思维**：人的感觉和直觉在股市中往往是错误的。应使用概率学结论思考问题，例如，长线投资比短线直觉更能赚大钱；专注于单一领域（如格力）的公司比盲目多元化（如乐视）的公司更易成功和持久[5] - **建立战略思维**：这是最应保留的底层逻辑。战略正确可以掩盖战术错误。投资应从长远、全局、历史和更高维度考虑，制定长期计划，包括投资年限、财务自由目标、年化收益预期、股票配置和投资策略，以避免受短期股价波动影响[6] - **心态重于能力**：投资七分靠心态，三分靠能力。心态稳定的投资者可能比认知水平高但心态差的人获得更好收益。需修炼内心，做到“此心不动，随机而动”，可学习王阳明心学等著作，并需在复杂环境中历练[7] - **打破自恋，虚心学习**：人性倾向于归咎外部因素。投资者必须敢于承认自己的错误和无知，从他人身上学习，总结经验教训才能提升[8] - **获得家人支持与社会认同**：投资需得到家人的理解与支持，赚钱后应与家人分享财富，让家人感受到投资的好处[8] - **聚焦要事**：应把时间花在重要的人和重要的事情上，避免在不重要的事务上浪费时间[8] 补充的思维模式 - **辩证与周期思维**：避免直线思维，认识到物极必反，万物皆有周期。投资没有“圣杯”，即便是茅台也有去库存周期。唯有“低估”是永恒的原则[9] - **认识非理性行为**：人的行为多源于下意识和情绪冲动，大脑会事后合理化。要使行为理性，需反复锻炼底层逻辑，使之成为“肌肉记忆”般的下意识动作[9] - **深入理解经济周期**：经济存在基钦周期、朱格拉周期、库兹涅茨周期、康波周期乃至百年货币轮换周期。在周期力量下，经济有宿命感。需警惕“感恩节火鸡理论”式的错误归纳[9][10] - **保持忧患意识**：艰苦环境造就强者，安逸享乐导致衰败。投资者应始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，避免沉迷享受，正如巴菲特实践的清教徒生活[10] - **永葆激情与好奇**：对投资和生活保持激情，对知识保持好奇，才能持续学习并热爱投资事业，达到“跳着踢踏舞去上班”的状态[11]

文章核心观点 文章核心观点认为，投资者在股市中亏损的主要原因在于未能修正自身的底层逻辑，仅学习价值投资理论是不够的，必须从思维模式、心态、学习方法和生活态度等多方面进行根本性的转变，才能取得长期成功[3] 投资者思维模式修正 - 投资者需投入大量时间学习，应将财务自由视为人生最重要目标，在实现前应专注于赚钱，建议阅读超过100本价值投资书籍[3] - 投资者必须深刻了解自身弱点，避免将个人情怀、立场、意识形态和信仰带入股市决策，股市的唯一标准是赚钱而非争论对错[3] - 必须打破从众思维，培养独立思考能力，因为股市中多数人通常是错误的，随波逐流无法获利[4] - 应摒弃对因果关系的执着，认识到股市中事件之间多为相关性而非因果性，沉迷因果论可能导致重大亏损[5] - 决策应基于统计学和概率学原理，而非依赖直觉或感觉，例如长线投资实际上比短线更容易赚到大钱[6] - 战略思维至关重要，需从长远、全局和历史角度规划投资，战略正确可掩盖战术错误，反之则不然，例如中国经济发展的“三步走”战略已得到验证[7] - 应具备辩证思维，理解万物皆有周期，物极必反，没有永远上涨的资产，唯有低估是永恒的原则[11] - 必须认识到经济存在各种周期，如基钦周期、朱格拉周期、库兹涅茨周期、康波周期以及100年全球货币轮换周期，周期对经济有决定性影响[12] 投资者心态与修养 - 投资成功七分靠心态，三分靠能力，心态稳定的投资者可能比认知水平高但心态差者获得更好收益，情绪波动对投资有害无益[8] - 需学习王阳明心学、《金刚经》、康德哲学、《道德经》等修心著作，并需在复杂环境中历练，因此芒格认为四十岁之前无价值投资者[9] - 必须打破自恋，虚心学习，承认自身错误与不完美，从他人身上学习，才能获得提升[9] - 投资应得到家人的支持与理解，赚钱后需与家人分享财富，让家人感受到投资的好处[9] - 应专注于重要的人和事，避免在不重要的事务上浪费时间[10] - 需承认人类行为中存在大量非理性部分，行为多源于下意识和情绪冲动，要行为理性需通过反复锻炼将思考变为肌肉记忆[11] - 需保持“生于忧患，死于安乐”的心态，坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，贪图享受对投资业绩不利，例如巴菲特严格实践清教徒的生活方式[12] - 对投资和生活需保持激情与好奇心，才能持续学习并热爱工作，如同巴菲特“跳着踢踏舞去上班”[13] 行业与公司观察案例 - 以格力与乐视对比为例，专注于单一领域（如格力）的公司通常比业务分散的公司（如乐视）更赚钱且更易长久生存[6] - 以贵州茅台为例，即便是优秀公司也有去库存周期，说明万物皆有周期[11] - 以地产行业为例，若从2001年开始长期持有地产上下游（地产、家电、装修等）龙头股票，在长达二十年的上行周期后会形成“永远持有”的理论，但2021年后地产库兹涅茨周期终结，相关行业进入萧条周期，印证了“感恩节火鸡理论”和周期的力量[12]

公司领导力与战略远见 - 创始人任正非的前瞻性和决断力是公司成功的关键 其深远的顶层设计确保了公司在历次重大变革中均未失败[1] - 公司从模拟交换机代理商成长为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商 离不开长远的战略眼光[3] - 创始人具备不可替代的预见性和全局观 是真正具备战略意识的领导者[1] 战略思维与危机意识 - 公司强调居安思危 在“冬天”来临前就提前准备好“棉衣” 这是对“物极必反”规律的预见和预防[1] - 战略思维体现为敢于为未来下注 例如2012实验室研发操作系统就是为应对潜在技术断供风险的战略准备[3] - 许多企业失败的原因在于成功后缺乏危机意识 对未来风险缺乏规划[4] 决策与执行力 - 在洞察机遇后 果断决策是抓住机会的关键能力 优柔寡断会导致错失良机[6][8] - 商业竞争是“快鱼吃慢鱼” 比拼的是判断的准确性和行动的速度 而非单纯的信息占有量[9] - 领导者需具备杀伐果断的能力 在信息不充分、局面混沌时能够当机立断 对“该发生而未发生的事情”负责[8] 机遇洞察与把握 - 远见是真正的财富 能够提前洞察趋势并投资 如2004年投资腾讯将获得巨大回报[5] - 成功的创业者需要能够洞察和把握时代机遇 例如公司创始人准确把握了中国经济从深圳起步的时代机遇[5] - 时机转瞬即逝 把握商机需要敏锐的嗅觉和敢于对战略机会点孤注一掷的魄力[8] 行业竞争启示 - 以OpenAI的成功为例 其快速发展超越了谷歌 说明了在技术变革中速度的重要性[10] - 通过学习杰出领导者的思维方式 可以提升自身的战略洞察力和思考能力[10]

投资防守性与卖出逻辑探讨 - 股票投资的防守性评估应选择向下空间小、向上空间大的标的，持仓遵循“奇正相左”原则：“正兵”为低估值、低市盈率、高股息率的分红型股票，提供稳健基础；“奇兵”为行业周期翻转、当前亏损但长期趋势向好的标的，如受益于美联储降息、量化宽松、美元贬值及人民币升值趋势的周期股[3] - 卖出逻辑分为主动与被动：主动卖出针对事件驱动型股票风口消退或业绩驱动型股票业绩增速放缓；被动卖出核心是严格执行止损止盈纪律，普通股票亏损10%坚决止损，特别看好股票亏损容忍度提升至20%，止盈主张“止损不止盈”，但需防范利润回吐，特别看好股票在盈利回吐5%时卖出，一般看好股票在盈利回吐一半时卖出[6] 2025年投资反思与2026年展望 - 2025年投资反思包括：收益率未达预期，黄金、有色板块不少投资者收益率超100%，表现相对逊色；错失部分已研究的牛股；仓位配置不合理，核心在于过于依赖舒适圈，缺乏果断决策力[8] - 2025年曾重仓黄金股，从2021年便看好黄金长期走势，高盛预测黄金将涨至4000美金以上，但当黄金股上涨50%左右时受外界影响卖出，错失后续大幅上涨，教训是需保持独立判断，学会“拿得住股票”[9] - 2026年核心投资趋势关键词：美联储降息与量化宽松、印钞还债与美元贬值、人民币升值与大宗商品上涨、人民币资产重估与矿产股牛市、通缩结束与通胀抬头、消费复苏，具体逻辑是量化宽松导致美元贬值，推动贵金属、工业金属、非金属矿产、能源矿产等大宗商品上涨（“决战周期元素表2.0”），美元贬值促使热钱流入A股、港股等新兴市场，推动人民币升值（从当前7字头回归6字头合理），引发人民币资产重估[10] - 2026年重点看好互联网行业，核心标的为恒生互联网科技指数，当前PE约25倍，近五年历史百分位36%，近十年历史百分位15%—30%，处于历史低位，具备显著估值优势，在人民币升值周期中历史表现优异，年化收益可达36.5%以上，弹性为恒生指数的2倍，人民币每升值1%该指数平均上涨3.3%，同时符合“低估+风口”逻辑，AI是长期核心风口，互联网巨头具备强大AI研发实力与应用场景[13] 投资底层逻辑与普通投资者策略 - 投资底层逻辑包括十点：投入足够时间学习；正视自身缺点，摒弃情怀、立场等主观因素，成为理性决策者；坚持逆众思维，独立思考；摒弃因果思维，建立相关性思维；尊重统计学与概率学原理，投资是概率游戏，选择向下空间小、向上空间大的标的；具备从长远、全局、历史维度看待市场的战略思维；注重心态修炼，投资“三分靠认知，七分靠心态”；打破自恋、虚心学习，敢于承认错误；获得家人支持；聚焦重要人与事，避免内耗[15] - 普通投资者核心策略是“优先规避亏损”，具体包括：远离估值过高、抱团严重的热门股票，宁可错失机会；防范流动性风险，避免全仓或重仓成交量极小的标的，若投资则分散持仓；保持良好心态，市场狂热时清醒，低迷时乐观；防范“黑天鹅”风险，不融资、远离杠杆，坚守“不亏损”原则长期可获得可观收益[16]

书籍内容与结构 - 全书按照战略思维、创新思维、前瞻思维、辩证思维、逆向思维、大局思维等分门别类，遴选了从古到今300个典型事例 [1] - 书中对每种思维先做解释，后加以生动的案例阐述，在每则案例故事后还附上“启示”，总结案例的智慧精髓及其对今人的启迪 [2] - 事例涵盖治国安邦的韬略、外交论辩的高招、经商理财的妙算以及认识世界、解释人生的哲思，领域各异、角度多元 [1] 具体思维案例解析 - 在战略思维中，以孔子倡导处乱世“有文事者必有武备”为例，阐释其对外交场合未雨绸缪、有备无患的见解 [2] - 在辩证思维中，以“飞将军”李广为例，阐述人有长短，需知‘短’善用，汉武帝因其治军欠缺章法，总是用他作侧翼辅助主力部队，从而人尽其才 [2] 编纂背景与目标 - 编纂此书的初衷源于对科学家、企业家的敬意，他们的发明创造促进了生产力的发展，带来了社会进步和民生福祉 [3] - 编者希望从专业积累出发，汲古润今、融会贯通，以古今智者的思维启迪读者成为思维的智者 [3] - 该书旨在以史为鉴，用事例说话，带读者掌握思维方法、提高思维水平，从而启迪智慧、增长智慧 [1]

战略思维的内涵与特征 - 战略思维是谋划发展的根本能力，要求从根本把握运行规律[2] - 其核心特征是站得高、看得远、抓得准、善创新，具备宽广视野、前瞻性和突破常规的能力[3] - 战略思维包含四个关键环节：态势判断（怎么看）、目标决策（做什么）、布局构建（怎么做）和战略定力（坚持住）[2] 战略的前瞻性与全局性 - 增强战略前瞻性需准确把握事物发展趋势，敏锐洞悉机遇与挑战，以科学战略预见未来[1] - 增强战略全局性要求谋划目标、制定举措和作出部署时，着眼于解决牵一发而动全身的重大问题[1] - 坚持全局视野需统筹全局与局部，将工作置于大局中思考定位，以全局利益为根本遵循[3] 战略的稳定性与定力 - 增强战略稳定性要求战略一经形成就长期坚持、一抓到底、善作善成，不随意改变[1] - 保持战略定力需在重大原则问题上毫不动摇，同时统筹战略坚定性与策略灵活性，掌握战略主动权[5] - 平衡当前与长远需秉持功成不必在我的境界，多做打基础、利长远之事，杜绝形象工程[3] 战略思维的实践方法 - 提高战略思维能力需从理论、实践、格局、视野等层面构建科学路径[5] - 加强理论武装需深入学习科学思想，掌握分析解决问题的科学方法[5] - 强化实践锻炼需深耕调查研究，在应对复杂局面和解决实际问题中提升能力[5] 战略重点把握与历史眼光 - 抓住主要矛盾需聚焦关键领域，善于厘清重点与一般之序，精准确定战略重点[4][5] - 培养历史眼光需将现实问题置于历史进程中审视，从历史经验中揭示发展规律[6] - 胸怀国之大者需破除利益藩篱，少谋个人一时之利，多思改革发展长远之计[6]

战略思维的本质 - 战略思维是一种选择，特别是选择不做什么，而不是解决当前问题[2] - 战略基于顾客价值创造、未来判断和变化准备，而非基于同行竞争[2] - 企业应先回到战略思维方式，再落到管理理念解决问题[4] 战略与管理的区别 - 战略是选择决定命运，管理是必须面对的业务处理方式[6] - 战略思维首先问"想做什么"，管理理念问"如何解决问题"[7] - 战略思维要求选择有利事情，管理则面对任何问题都要解决[6][7] 战略思维的核心问题 - 战略思维需要回答：想做什么、凭什么条件做、有什么资源、缺什么资源[7] - 关键问题是决定要做些什么，特别是选择不做什么[7] - 战略思维让企业清楚界定盈利来源，知道能做什么和不能做什么[8] 战略的选择依据 - 战略以持续发展为选择依据，盈利仅是战略选择的结果而非依据[8] - 战略要求在法律保守和财务保守的前提下做出选择[9] - 稳健是最好的速度，合规性和稳健是战略的首要考虑因素[11] 战略与环境的关系 - 企业战略必须与环境匹配，环境变化直接影响组织绩效[13] - 具有战略思维的企业会与环境互动，以变化为战略依据[14] - 战略需要朝着趋势方向发展，把握行业变化和企业未来趋势[14] 战略的实践价值 - 只会管理的企业可能陷入故步自封，错失未来机会[8][11] - 战略思维帮助企业重新定位，持续寻求新的发展空间[11] - 那些理解环境变化并把变化视为机遇的企业获得前所未有成长[13]

公司业务模式与核心资产 - 公司核心业务为顶尖猎头服务，将人才视为可量化、可增值的核心投资品 [1] - 业务模式极其挑剔，专注于挖掘在职且表现优异的高价值人才，视其为最优质资产以追求最高回报率 [4] - 公司构建了详尽的“人才地图”作为核心投资组合，每个节点均为能创造巨大价值的“蓝筹股”，可实现秒速数据调取与精准匹配 [6] 公司核心竞争力与能力建设 - 公司创始人通过精准加杠杆以增强业务能力，例如为服务互联网客户而学习编程，为与金融巨头对话而考取CFA证书 [8] - 公司创始人将身体视为名为“续航工具”的固定资产，通过每周雷打不动的健身维持高强度工作状态 [10][11] 行业理念与个人反思 - 该事件反映了“量化生存”理念的极致缩影，即用KPI、微信步数、健身App卡路里等量化指标来规划生活 [26] - 事件引发行业对人生追求的反思，即应追求“活得稳”而非“算得准”，健康与松弛是维持人生复杂系统稳定运行的必要资产 [33][35]

规划背景与制定过程 - 1985年国务院批准将厦门经济特区范围扩大到全岛，特区建设进入新阶段，迫切需要发展战略指导决策[3] - 时任厦门市委常委、副市长习近平同志思虑长远，提出制定中长期发展战略[3] - 从1986年8月开始，习近平同志亲自牵头，带领十几家单位、100余位专家教授和实际工作者组成课题组，广泛调研、反复论证，历时一年半，形成一份20余万字的战略报告[3] 规划内容与特点 - 该规划是《1985年—2000年厦门经济社会发展战略》，为中国地方政府最早编制的纵跨15年的经济社会发展战略规划[2] - 规划体现了前瞻性的战略眼光，旨在指引厦门中长期的建设发展[3] - 在当时“发展战略”尚属新鲜词，研究发展战略是费心费力但短期内难见成效的事[4] 战略思维与政绩观 - 习近平同志强调“从事现代化经济建设，要长远考虑，统筹全局，不能只顾眼前，临时应付”[4] - 作为领导者，既要立足当前，更要着眼长远，甘做铺垫工作，甘抓未成之事[4] - 这种定力和魄力彰显全局意识和战略眼光，凸显“功成不必在我、功成必定有我”的政绩观[4] 战略规划的延续与影响 - 2024年10月习近平总书记重返厦门考察时感慨“我们在这里参与了创业，如今的发展，比我们当时想象的还要好”[5] - 在福州市委书记任上，习近平同志亲自主持编制福州“3820”战略工程，要求跳出福州看福州，放眼全国乃至全世界来谋划发展[5] - 到浙江工作后，习近平同志提出并组织实施“八八战略”，为浙江长远发展打下坚实基础[6] 国家层面的战略谋划 - 党的十八大以来，习近平总书记多次强调领导干部要有战略思维和战略眼光，指出战略问题是政党、国家的根本性问题[7] - 2024年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，习近平总书记主持召开部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会[7] - 强调“十五五”时期必须把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置，各地区要在全国大局中精准定位，加强规划衔接[7]

习近平总书记关于“三农”工作的重要论述 - 习近平总书记关于“三农”工作的重要论述是指导和推动“三农”工作的强大思想武器，为做好新时代“三农”工作提供了总纲领、总依据和总遵循 [4] - 重要论述体现了以人民为中心的根本立场，强调必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，任何时候都不能忽视农业、忘记农民、淡漠农村 [5] - 重要论述饱含为民情怀，强调要充分尊重广大农民意愿，调动广大农民积极性、主动性、创造性，并指出推进农业现代化既要靠农业专家也要靠广大农民 [5] “三农”工作的实践要求 - 实施乡村振兴战略是一项长期而艰巨的任务，要遵循乡村建设规律，着眼长远谋定而后动，保持历史耐心，实现长期目标与短期目标相统一 [9] - 要坚持顶层设计与基层探索相统一，发挥亿万农民的主体作用和首创精神，让顶层设计“接地气”，基层探索“有方向” [10] - 要构建有效市场与有为政府的良性互动，以市场需求为导向深化农业供给侧结构性改革，同时发挥政府在规划引导、政策支持、市场监管等方面的积极作用 [11] - 要增强群众获得感、幸福感、安全感与适应发展阶段相统一，坚持尽力而为、量力而行，不能超越发展阶段，不能提脱离实际的目标 [12][13] “三农”工作的科学方法 - 要以战略思维谋全局，把全面推进乡村振兴纳入中国式现代化整体布局，将农业强国建设纳入我国强国建设战略体系 [15] - 要以历史思维观大势，尊重历史规律，保持历史定力，在接续奋斗中把宏伟蓝图变为现实图景 [16] - 要以创新思维破难题，用好改革法宝，向改革要动力、向创新要活力，推动制度创新、科技创新、模式创新协同发力 [17] - 要以底线思维防风险，牢牢守住保障国家粮食安全和不发生规模性返贫两条底线，增强风险预见性和处置力 [17][18] 乡村振兴领域的监督保障 - 要凝聚监督合力、提升监督效能、构建监督闭环，推动监督常态长效，压实各方责任，促进监督协同化 [20] - 要采取硬措施及时纠治规划“翻烧饼”、乡村建设“一刀切”等问题，严肃查处利用工程建设搞利益输送、贪占挪用惠农资金等腐败案件 [21] - 要紧盯确保粮食安全、防止规模性返贫致贫等底线开展政治监督，严查粮食收储购销环节问题及违法乱占耕地背后的责任、作风和腐败问题 [22][23]