双轮战略

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西凤酒“双轮战略”破局:高端化引领、全国化深耕下品牌复兴之路
齐鲁晚报· 2025-07-21 14:53
行业结构性调整 - 中国白酒行业正经历新一轮结构性调整,从市场规模竞赛转向对产品力、品牌力与系统能力的全面考验 [1] - 消费分级、品牌回归和渠道重构成为行业大背景,名酒企业竞争日益复杂 [1] 公司战略转型 - 西凤酒2021年全面取缔OEM贴牌产品,标志其转向自主掌控品牌价值的新阶段 [1] - 至2025年,公司以红西凤为核心的产品矩阵全面落地,实现从"多元开发"向"聚焦战略品牌"的根本转变 [1] - "1257"战略围绕产品、市场、团队、渠道全方位能力重构,形成系统性高端化路径 [6] 产品矩阵重构 - 产品线分为高端、次高端与大众三大梯队,均由企业主导设计与生产 [3] - 高端产品红西凤定价1499元,五星红西凤售价3980元,进入与茅台、五粮液竞争的价格区间 [3] - 次高端产品红西凤1978定价588元,七彩西凤、酒海陈藏等系列成为腰部市场"护城河" [5] - 大众产品老绿瓶系列定位百元价格带,推出金奖绿瓶、红盖绿瓶等焕新产品 [5] 高端化战略实施 - 红西凤通过"红西凤中国行"、赞助国际赛事等活动提升高端消费人群认知度 [3] - 文化赋能方面,联合陕西历史博物馆打造青铜器IP,绑定秦文化塑造高端叙事 [9] - 产能支撑方面,10万吨优质基酒项目落地,配套7万吨制曲、22万吨储存能力 [9] - 2024年新增有效终端10万余家,2000万级以上大商新增15家,直营渠道新增54家专卖店 [6] 全国化布局推进 - 从陕西大本营出发,形成基地市场、高地市场与机会市场的分级拓展模式 [10] - 高地市场聚焦华东、华北城市核心渠道资源,提升主流消费群体能见度 [11] - 推行厂商协同机制,通过经销商分级管理、终端数字化系统构建渠道生态 [13] - 产品已出口至30多个国家和地区,在纽约、巴黎等城市建立海外品牌露出 [13] 技术体系升级 - 依托"75139"质量管理体系和智慧化工厂实现生产、品控、追溯全面升级 [3] - 对标欧盟标准设定多项高于行业水平的技术指标,提升酒体稳定性 [3] - 智慧工厂建设提升生产效率与质量管理水平,从源头增强品牌信誉度 [9] 品牌价值重塑 - 品牌定位聚焦"凤香正宗、高端表达、文化承载"三重价值 [5] - 通过巴黎奥运会、央视春晚等国际级舞台亮相,强化"民族文化代表"标签 [9] - 产品矩阵彻底告别开发产品混乱局面,完成对市场质疑的回应 [5]