比亚迪员工薪酬调整机制 - 公司近期对技术研发白领进行了涨薪 涨幅范围在每月300元至500元 部分员工涨幅达到四位数[1] - 涨薪幅度较大的员工主要因岗位晋升 月薪涨幅在1000元至3000元不等 前两年入职的校招生和长期未跳槽的员工也在此次调薪范围内[1] - 获得调薪的员工共同点是绩效表现良好 未获得“待改进”的差绩效[2] - 公司拥有近100万员工 旗下有几十个事业部 各事业部涨薪标准不同[2] - 公司每年有两次调薪机会 分别在上半年和下半年 但并非全员调薪[2] 比亚迪薪酬结构特点 - 公司白领岗位没有固定的年终奖 但设有利润奖 利润奖根据公司年度利润情况分配 于次年9月底左右发放[2] - 白领薪酬中绩效占比较大 不少岗位绩效占比达到36%[2] 新能源汽车行业现状 - 当前市场环境下 能够进行调薪的企业不多[2] - 已知在2024年 零跑汽车、赛力斯、宁德时代等公司已进行调薪[2] - 行业正逐步走向正规化 此前巨额亏损的造车新势力如蔚来汽车 预计也将很快实现盈利[2]

行业活动与生态 - 起点锂电将于2025年12月18-19日在深圳举办第十届起点锂电行业年会暨锂电金鼎奖颁奖典礼，同期举办起点研究十周年庆典及用户侧储能及电池技术论坛，活动主题为“新周期 新技术 新生态” [2] - 该活动线下规模预计超过1200人，在线直播观看预计超过30000人 [2] - 活动已公布第一批赞助及演讲单位，包括海辰储能、融捷能源、瑞浦兰钧、亿纬锂能、派能科技、国轩高科关联公司（国轩吉美泰）、清陶能源（清陶云能）等超过30家行业知名企业 [2][18] - 起点研究已规划2026年度活动，包括全国行、圆柱电池技术论坛、两轮车换电大会以及第十一届行业年会与金鼎奖评选 [13][14] 宁德时代近期动态 - 2025年12月1日，宁德时代发布涨薪通知，宣布自2026年1月1日起，对1至6职级员工的基本工资上调150元，此次调整主要涉及基层员工 [3] - 宁德时代创始人、董事长曾毓群已确认此次涨薪消息属实 [7] - 截至2024年底，宁德时代在职员工合计13.2万人，人均薪酬为23.63万元，较上年增长1.06万元 [8] - 2025年前三季度，宁德时代实现营业收入2831.72亿元，同比增长9.28%；归母净利润为490.34亿元，同比增长36.20% [9] - 宁德时代与Stellantis集团在西班牙共同投资的磷酸铁锂电池工厂已举行奠基仪式，该项目总投资41亿欧元，计划于2026年年底投产 [9] 其他行业公司动态 - 文章“往期回顾”部分提及LG新能源部分股份将被出售、恩捷股份因涉重大资产重组停牌、零跑汽车合资动力电池项目开工（总投资75亿元）等行业其他公司动态 [9]

公司扩张战略 - 公司于11月22日在南京砂之船开设新店 [1] - 公司计划今年内新开8家门店，分布包括南京、深圳、长沙、北京、廊坊和西安 [1] 门店运营与客流量 - 南京新店开业当天11点30分开始出现排队情况，半数顾客为带娃家庭 [3] - 店长表示开业未受此前风波影响，新店同样适用优惠活动 [3] 产品定价策略 - 公司人均客单价已下调至85元左右，在中式正餐领域属中等水平 [3] - 公司于10月初宣布全国范围内30余道产品降价，降价幅度接近20% [3] - 包括招牌嫩烤羊排、蒙古牛大骨在内的核心产品价格出现明显下降 [3] - 全国通用的满50减50优惠活动在新店可使用 [3] 产品制作与服务改进 - 门店现制产品比例提高，如羊肉串现串、鸡汤现熬、饺子现包等 [5] - 大部分产品为现制，少量产品经调改后也变为门店完全现制 [5] 人力资源政策 - 公司对一线员工实施涨薪，以“津贴”形式发放，金额为每人300-800元不等 [5] - 店长和厨师长不享受此项津贴 [5] 品牌形象与未来计划 - 公司通过产品降价、发券补贴、菜品调改等动作逐步挽回消费者信赖 [7] - 全员涨薪动作持续获得网友和顾客好评，品牌形象逐步好转 [7] - 公司计划后续推出新品以提高菜单性价比，新产品制作训练正在全国推广中 [7]

负面舆论影响与员工支持措施 - 受相关负面舆论影响，部分门店一线员工遭遇网络暴力，一些门店每天接到十几通辱骂电话[1] - 公司为风波期间遭受网暴和极端辱骂的员工设立“委屈奖”补贴[1][3] - 公司邀请心理咨询师对部分门店员工进行辅导跟踪[3] 一线员工薪酬调整方案 - 自9月起，公司对一线员工（店长、厨师长级以下）平均涨薪500元/人/月，该项补贴在9月份已到账[3][4] - 10月起，薪酬调整转变为奖金收入的一部分，固定保留在收入体系中，设立工匠精神、服务标兵、食安卫士三项津贴，每位一线员工累计可获得300元-800元/人不等[3][4] - 公司每周在各门店评选4-6名“最美西贝人”，每人当月可获得约400元-800元奖金，奖金与门店盈利能力相关[3][4] - 涨薪和奖金覆盖范围不包括区域负责人和总部干部[4] - 公司计划将人工成本率从行业平均25%提升至30%，以给予一线员工更高收入[4] 公司经营策略与门店动态 - 公司内部明确要求不允许减排班、不允许裁员，在店内无客人时组织员工学习训练[6] - 公司持续升级服务、调整菜品、优化价格，年内计划新开店8家，部分门店闭店属于正常动态调整[6] - 舆情期间，公司正常新开2家门店（西贝哈尔滨哈西万达店、西贝济南西城龙湖店）[6] - 风波后，公司创始人主动闭麦，宣布开启13道菜品调改、30余道产品降价幅度近20%，调整受到顾客欢迎[6] 门店经营恢复情况 - 风波过去2个月后，多数门店经营已恢复正常水平，周末出现排队现象，带娃家庭仍是主流消费客群[6]

公司应对措施 - 公司为一线员工平均涨薪500元/人/月 并从10月起将补贴转变为300-800元不等的浮动奖金[1][2] - 公司设立“委屈奖”补贴 并为受影响的员工提供心理咨询辅导[1] - 公司每周在各门店评选4-6名“最美西贝人” 每人当月可获得约400-800元奖金[1][2] - 公司设立“技能奖金” 员工通过学习服务技能获得徽章 每个徽章对应300元/月的奖金[2] - 公司每月拿出1000多万元资金作为“赛场奖励” 对表现优异的门店发放奖金 例如北京蓝色港湾店10月获得人均1000元 共计41500元的奖金[3] - 公司明确要求不允许减排班和裁员 在客流少时组织员工学习训练[3] 公司战略与成本调整 - 公司计划将人工成本率从行业平均的25%提升至30% 以增加一线员工收入[2] - 公司薪酬设计借鉴海底捞“连住利益”模式 旨在通过提升员工满意度来改善顾客体验[2] - 公司采取菜品降价、发放百元消费券等措施以挽回客流[3] 经营现状 - 公司线下门店客流量正逐步恢复 十月以来门店上座率明显回升 工作日晚高峰就餐需排队等号[3] - 涨薪和奖金覆盖店长级以下一线员工 不包括区域负责人和总部干部[2] - 公司仍在商讨进一步提升一线员工薪酬的计划[2]