这一成绩的背后，是一场围绕 "回归运动"展开的战略部署。 自去年 10月Elliott Hill出任集团总裁兼CEO以来，耐克启动了以回归运动为核心的"Win Now"计划。目前，该计划已进入全面落地阶段。 随着转型在全球范围内加快执行，耐克报表口径收入再次实现同比正增长。其中，跑步业务全球增长约 20%，成为拉动复苏的重要引擎。 库存问题得到显著缓解。截至本季度，耐克集团库存资产为 81亿美元，同比下降2%，库存结构持续优化，为后续业绩反弹创造了有利条件。 在财报发布后的声明中， Elliott Hill表示："尽管取得了阶段性进展，我们仍将继续推动所有运动品类、地区和渠道走上同样的复苏轨道。"他强 调，"'Win Now'计划的聚焦方向是正确的，'以运动为引领'的新架构将成为关键，长期推动耐克集团的全品类业务释放增长潜力。" 如今，市场关心的已不再是耐克能否止血，而是它将如何通过一场由内而外的系统性焕新，重新掌控游戏规则。 "Just Do It"与时代共振，系统性焕新回应质疑 耐克重返主场的速度，比市场预想的更快。 2026财年第一季度，耐克集团营收达117亿美元，同比增长1%，高于市场预期的109.9 ...

耐克在中国市场陷入困境的原因复杂多样。一方面，中国本土品牌如安踏以及新兴品牌如On昂跑正凭借更具竞争力的产品和价格积极争夺市场份额。另一 方面，耐克自身也陷入了激烈的价格战，在近期的618大促中甚至提出"岂止5折"的口号。尽管此举让其蝉联多个电商平台销售榜首，但大幅促销不可避免地 侵蚀了利润，其最新财季毛利率已收缩至42.2%。 全球运动服饰巨头耐克正走在一条喜忧参半的复苏道路上。近日，耐克首席执行官埃利奥特·希尔公开表示，其推行的扭亏为盈计划已显示出"初步的进展迹 象"。然而，他也谨慎地强调，公司要恢复盈利增长还需要"一段时间"，这番表态为耐克的短期前景蒙上了一层不确定的阴影。 希尔所指的进展，在其2026财年第一季度业绩中有所体现。该季度耐克营收达到117.2亿美元，超出市场预期。这一微弱增长主要得益于北美市场的回暖以 及批发渠道业务的复苏。值得注意的是，希尔上任后扭转了其前任专注于直营（DTC）的策略，重新拥抱批发商，这一转变已初见成效，第一季度批发业务 增长了7%。 然而，耐克在全球第二大市场的大中华区的表现却与整体回暖趋势背道而驰。2025财年第四季度，该区域营收暴跌21%，整个财年收入下降13%， ...

财务表现 - 2025财年第三季度营收113亿美元 其中自营业务营收47亿美元 经销商业务营收62亿美元 [1] - 大中华区营收17亿美元 [1] - 库存资产75亿美元 同比下降2% 库存改善成效明显 [1] 战略转型 - 新任CEO艾略特·希尔提出"回归运动"战略 强化品牌运动属性和差异化 [3] - 采取"Win Now"战略 中国被列为三个重点国家之一 北京和上海为重点城市 [9] - 通过产品创新 渠道优化和营销投资驱动业务重塑与复苏 [1][2] 体育营销合作 - 延长与NBA WNBA NFL和巴西足协等核心体育联盟的合作关系 [3] - 以体育和运动员为核心 构建多领域多层次合作伙伴网络 [3] - 赞助顶级运动员并参与重要赛事 深入洞察专业运动需求反哺产品创新 [3] 产品创新表现 - 跑步领域业绩增长中个位数 Pegasus Premium在北美市场售罄 [4] - Vomero 18全球市场表现出色 计划4月中旬加倍提升分销量 [4] - 推出Vaporfly 4和Streakfly 2等多款竞速跑鞋 [4] - 在篮球 网球 足球等领域通过装备创新助力运动员 [4] 女性运动市场布局 - 时隔27年重返超级碗中场秀 推出60秒女性运动员广告《不争辩，只争胜》 [6] - 超级碗30秒广告费用达800万美元（约5845万元人民币） [6] - 启动全球女子夜跑系列赛After Dark Tour 覆盖悉尼上海等六大城市 [7] - 推出专为女性设计的Air Max Muse等创新产品 [7] - 与金·卡戴珊品牌SKIMS联合推出女性品牌NikeSKIMS [8] 中国市场本土化 - 任命董炜为耐克大中华区董事长兼CEO及ACG品牌全球CEO [9] - 与2025年崇礼168超级越野赛达成首席独家冠名合作 [10] - 加大中国本土产品研发投入 拥有本土研发团队 [11] - 推出"灵蛇迎新"新年系列产品 涵盖多品类 [10] - 陪伴中国运动员重要时刻 包括郑钦文 张家朗和崔永熙等 [10]