行业趋势：从“性感塑形”到“舒适悦己”的范式转移 - 传统以钢圈、厚垫、聚拢为卖点的“性感塑形”内衣市场正被颠覆，消费者需求转向以“舒适”、“无感”、“悦己”为核心[6][7] - 新式内衣的研发方向是“不管穿了什么，都要让你感觉没穿什么”，强调柔软亲肤、软支撑和轻盈感[9][13] - 运动内衣品牌（如lululemon、Alo）积极进入日常内衣市场，其无排扣、防滑肩带等设计被接纳为日常穿着[17][19] 市场格局与竞争态势 - 传统领导品牌市场份额严重下滑：维多利亚的秘密年营收从2019年的75亿美元下滑，其在美国市场份额已跌至20%左右[25]，黛安芬在中国市场份额在2015年约为5.2%后也显著萎缩[5][6] - 新兴品牌凭借细分定位崛起：Ubras以“无尺码”制胜，蕉内主打“无感”和“舒芙蕾空气杯”，奶糖派专攻丰满女性的“软支撑”与“悬浮结构”，素肌良品采用“果冻条”材料提供承托[13][14][16] - 品牌营销话语权转移：导购话术从“对抗地心引力”等制造焦虑，转向宣传舒适与亲肤[9] 消费者行为与品牌营销变革 - 消费者内衣选择更加多元和自由：从无钢圈内衣、运动内衣到胸贴、肌贴等替代品，甚至选择“no bra”[19][44] - 内衣广告形象发生根本转变：从倪虹洁、林志玲等代表的“S型曲线”和“性感女郎”形象，转向周冬雨、关晓彤等代表的“健康、柔软、清新”及“自我定义性感”的形象[28][32][36] - 品牌代言理念转向鼓励女性自我探寻与接纳，口号从“做女人挺好”变为“我爱我的样子”[34][38] 产品技术演进与历史背景 - 内衣支撑材料从极端的藤条、钢板、鲸鱼肋骨，发展到军工级别的钢圈，再演进到如今的“果冻条”、软支撑等柔性技术[45][48][16] - 中国女性对内衣自由的追求历史悠久，可追溯至1915年反对束胸的“天乳运动”，但历程曲折[40] - 当前审美范式出现两大巨变：一是“平胸即时尚，时尚即高级”；二是部分消费者开始彻底摒弃传统内衣[42][44] 产业经济与消费痛点 - 尽管生产效率和供应链得到优化（生产更快、周转更灵、库存压力更小），但主流品牌产品价格仍坚守在150-200元的中高档区间[53] - 内衣作为高频更换（约三个月一次）的消费品，持续购买对消费者构成不小的开支压力[53] - 行业在解决通用舒适度问题上仍有不足，消费者仍面临跑偏、闷汗、空杯、显壮等个性化穿着问题，表明产品开发仍有巨大空间[52]

行业趋势：内衣消费理念的变迁 - 传统钢圈内衣以聚拢和凸显曲线为核心，曾是中国80、90年代女性的内衣启蒙和主流审美范式[3][5] - 新生代女性消费偏好转向舒适、轻薄、透气和自在，性感的内涵从外在悦他转向内在悦己[6] - 女性对内衣的需求从功能满足转向情绪回报，进入悦己2.0时代，决策动机更多元、需求拆分更细[39] 市场竞争格局变化 - 传统内衣品牌如安莉芳、都市丽人市场份额显著下滑：安莉芳份额从2014年的1.2%降至2023年的0.5%，都市丽人从2.6%降至1.3%[15] - 新锐本土品牌如Ubras、蕉内、有棵树自2021年起稳居天猫内衣销量TOP10榜单，到2025年传统老牌仅剩的曼妮芬也已掉出榜单[15] - 传统品牌业绩疲软：爱慕股份2024年文胸销量减少113.22万件，营收和净利同比分别下滑7.71%和46.56%；安莉芳控股2025年上半年收入6.05亿港元，同比减少4.25%，亏损5795.9万港元[17] 运动化成为核心转型方向 - 运动内衣因健身、瑜伽等生活方式风潮及Athflow穿搭流行，使用场景不断拓宽，从运动装备进阶为时尚单品和通勤神器[9][13] - 传统内衣品牌积极布局运动赛道：爱慕推出子品牌AIMER SPORTS[18]；NEIWAI内外成立NEIWAI ACTIVE覆盖瑜伽、滑雪等场景[23]；蕉内、Ubras也重点布局运动内衣和瑜伽裤[24] - 新锐品牌增长显著：蕉内抖音店铺的氮气速干运动内衣销量已过400万件；Ubras天猫店铺运动类目销量TOP1的产品也是瑜伽背心回购榜TOP3[24] - 海外品牌同样聚焦运动化与包容性：Nike与Skims合作推出NikeSkims；Savage x Fenty推出覆盖XS至4XL尺寸的运动系列；Victoria's Secret也通过运动产品线试图摆脱单一性感标签[27][29][31] 消费需求细分与场景化 - 尽管无钢圈内衣增长迅速，但仍有21.6%的消费者偏好有钢圈文胸，表明需求依然存在但被重新解构[34] - 悦己需求被细分为不同维度：追求舒适的选择无尺码，喜欢凸显曲线的选择软支撑内衣，追求深度解放的甚至不穿内衣[39] - 场景化成为重要特征：主打无束缚概念的睡眠内衣、运动内衣逆势增长23.8%；完全摒弃内衣的自由穿着群体在25-35岁女性中占比达18.2%；银发群体对健康内衣的需求年增速达25%[39] - 运动加速了功能与场景的细分：健身、滑雪、瑜伽、舞蹈等不同场景对功能要求日益精细化，健身和户外运动位列增速最快的女性内衣消费场景TOP3[40][45] 运动生活方式驱动行业变革 - 超7成的女性将强身健体列为2025年核心目标，运动推动审美风向转向力量美，小红书上有超300万篇相关笔记传递健康即美理念[42][43] - 运动化趋势已突破内衣行业，覆盖整个中国鞋服行业：男装品牌如九牧王推出运动西裤，才子男装发力轻运动男装；海澜之家通过授权和代理布局运动赛道；鞋履品牌如ECCO、Stance也强化运动舒适属性并拓展场景[47][49][51] - 行业未来或将开启以运动生活方式为增量的产业变革，打破传统品类边界与风格壁垒[51]

黛安芬退出中国市场事件 - 拥有130余年历史的德国内衣品牌黛安芬宣布将于2025年12月31日关闭中国内地全部线下门店，线上商店（包括天猫、京东、拼多多、抖音、唯品会）也将在2024年12月5日前全部关闭 [2] - 其天猫旗舰店所有商品已下架，店铺粉丝数超过240万 [2] - 此次大规模撤店被视为品牌战略性收缩的信号，原因与市场格局的剧烈变化及未能及时适应消费者需求向舒适化和功能化迭代的趋势有关 [2] 黛安芬在华历史与运营 - 黛安芬1886年在德国创立，2008年正式进军中国市场，曾是最早将“钢圈内衣”引入中国的品牌之一，并在中国设立过两家工厂及多个城市分公司 [4] - 其官方服务号关联公司为盐城国际妇女时装有限公司，成立于1992年12月，注册资本1500万美元，由Triumph Universa AG全资持股，2024年员工为75人 [4] - 该品牌曾是70后、80后女性追求高品质内衣的启蒙品牌，定价在200元至800元每件，被视为当时的“奢侈品” [7] - 此次收缩也与日益攀升的运营成本相关，其直营与百货体系需维持高库存周转率及高强度促销，导致利润空间被压缩 [7] - 黛安芬并非首次通过关闭门店调整零售版图，2017年就曾关闭英国门店 [7] 中国内衣市场格局变化 - 近十年来，中国内衣市场主流趋势从追求“钢圈塑形”转向“无钢圈舒适化” [7] - 2024年中国内衣市场规模已达2237亿元 [7] - 2024年，本土品牌CR5（行业集中率）首次超越外资品牌 [7] - 2024年中国无钢圈内衣市场占比已攀升至68%，相较于2018年增长了42个百分点 [7] - 中国女士内衣市场集中度仍然较低，2024年CR10仅为8.9% [11] 新兴本土品牌崛起 - 以Ubras、内外、蕉内为代表的本土品牌，凭借“无钢圈、零束缚”等理念迅速崛起 [10] - 超薄内衣、运动内衣、无尺码内衣等细分品类成为独立赛道 [10] - 根据2025年天猫双11内衣销售榜单，蕉内位列榜首，Ubras排名第二，排名前20的品牌中仅有维多利亚的秘密和优衣库是进口品牌 [10] - Ubras凭借“无尺码内衣”在2019年销售额突破2亿元，到2024年已达35亿元 [12] - 内外自2021年完成D轮融资后，月销售额迅速超2亿元，年复购率达50%以上 [12] - 蕉内销售额从2017年的5000万元增长至2021年的19亿元，2024年GMV突破70亿元，是老牌内衣品牌的两倍 [12] - 猫人、小野和子、有棵树等黑马品牌不断涌现 [12] 传统内衣品牌转型轨迹 - 传统内衣三巨头都市丽人、爱慕股份和安莉芳在转型道路上走出不同轨迹 [11] - 都市丽人砍掉70%冗余SKU，聚焦“软尺码内衣”等核心品类，构建覆盖3200万中国女性胸型数据的研发体系，2024年营收30.1亿元，净利润1.26亿元 [11] - 爱慕股份走“多品牌+全球化”路线，2024年营收31.63亿元，但与2021年上市首年营收35.19亿元相比下降约10%，市值从上市时的120亿元下跌近半 [11] - 安莉芳2024年亏损3.73亿港元，连续五年亏损，2025年上半年营业额减少4.3%至6.05亿港元 [11] 行业未来发展趋势 - 中国内衣市场正朝着舒适化与细分化两大方向演进 [12] - 技术研发和用户运营成为决定品牌生死的关键因素 [12] - 渠道融合成为行业标配，“线上引流+线下体验+海外布局”成为行业标准配置 [12] - 市场正在经历一场从“钢圈”到“无钢圈”、从接受外资品牌教育到本土新兴品牌主导的全面重塑 [12]

财务业绩与战略转型 - 2026财年第一季度营收达117亿美元，同比增长1%，超出市场预期的109.9亿美元 [1] - 公司启动以“回归运动”为核心的“Win Now”计划，目前该计划已进入全面落地阶段，推动收入恢复同比正增长 [2][3][4] - 库存资产为81亿美元，同比下降2%，库存结构持续优化 [5] 品牌焕新与精神重塑 - 为经典口号“Just Do It”注入当代注解“Why Do It？”，在不确定的时代转向叩问行动的意义，以重建与年轻受众的深度共鸣 [6][7][8] - 品牌价值观强调“伟大”源于直面挑战的勇气，并正通过回归运动本质、将专业创新作为核心驱动力来践行这一叙事 [9][10] 产品创新与专业驱动 - 跑步业务全球增长约20%，成为拉动复苏的重要引擎，中国市场也收获高个位数增长 [4][17] - 采用“由运动员打造”的发展模式，通过支持基普耶贡的“破四计划”和组建All Conditions Racing精英团队，在真实场景中驱动产品性能迭代 [11][13] - 对路跑鞋矩阵进行战略性“9-box”重组，构建覆盖全场景的清晰产品体系，本季度重点发力Vomero系列，融合ZoomX泡棉与Air Zoom气垫单元 [16] - 同样的产品逻辑应用于篮球与户外领域，如LeBron XXIII和AJ40等产品，构建起技术特征鲜明的专业产品体系 [18] 市场渠道与区域表现 - 北美市场营收同比增长4%至50.2亿美元，欧洲、中东和非洲地区营收达33.3亿美元，同比增长6% [31][32] - 批发业务营收同比增长7%至68亿美元，与亚马逊渠道的重新合作成效显著，反映出渠道策略优化取得初步成果 [33][34] - 大中华区营收达15.12亿美元，库存水平同比下降11%，整体库存状况改善，下一阶段战略将聚焦零售空间重构、产品分区优化和库存效率提升 [37] 赛事营销与本土化连接 - 通过顶级赛事如美国Western States西部100英里和崇礼168超级越野赛展示技术实力，验证产品性能，并在精英跑者中建立强大品牌心智 [22][24][25] - 勒布朗·詹姆斯中国行、Jordan品牌“下站东单”赛事以及“下课别走”等本地项目，深化了品牌与中国年轻群体的情感联结和文化共鸣 [29][30] 组织架构与未来布局 - 公司推动组织架构调整，打破传统品类划分模式，转向以运动项目为核心的“专项运动团队”，并将Nike、Jordan和匡威三大品牌整合为按运动类别划分的敏捷单元 [38] - 通过ACG品牌的全面升级、与崇礼168超级越野赛合作以及推出联名品牌NikeSKIMS，开辟专业户外和女性运动等新增量市场 [39][40][41]

女性运动鞋市场供需失衡 - 大码女性消费者面临"无鞋可穿"困境 女款运动鞋最大码普遍止步于40码且长期缺货 迫使消费者选择男款替代 [2][9] - 电商平台显示 从跑鞋到越野鞋等专业运动鞋品类 女款供货严重不足 部分品牌甚至直接缺失女性款式 [4][10][12] - 国产品牌如安踏劲风2竞速跑鞋、乔丹飞影PB4 0等热门鞋款仅标注"男鞋" 女码缺货现象普遍 [10][12] 女性运动装备设计差异与需求 - 女性生理结构差异显著 包括更易足内翻、Q角较大等特征 需针对性设计以增强稳定性和安全性 [19][20][22] - 专业测评显示 ASICS和Nike等品牌在女鞋设计上存在明显差异 如鞋面坡度、气垫气压等参数调整 [23] - 女性跑步者在衣帽鞋服上的支出远超男性 社媒话题女性运动装备浏览量达4000万 反映强烈需求 [31][34] 行业生产与供应链挑战 - 大码女鞋市场规模较小 鞋楦制作成本高企 品牌为控制成本倾向于减少非标尺码生产 [25] - 零售商采购策略性削减大码女鞋库存 进一步加剧供需失衡 [26] - 运动品牌虽加码女性市场营销 但产品开发未同步跟进 导致外观创新与功能需求脱节 [35] 女性运动装备市场发展潜力 - 女性已成为运动消费主力军 但户外装备如羊毛袜、冲锋衣等仍面临XL及以上尺码短缺问题 [38] - 运动内衣尺码拓展的成功案例表明 细分市场需求可通过行业与消费者协同推动解决 [37] - 市场需从尺码包容性向品类多元化升级 真正满足女性运动场景的全方位需求 [39][40]

女性运动消费市场趋势 - 2024年中国女性运动消费前三类产品为运动鞋(76.8%)、运动服装(71.6%)和运动内衣(51.8%)，运动器械购买占比达33.3%，反映需求多元化和精细化特点 [1] - 女性运动器材需求从传统设备转向可拆卸式呼啦圈、"马卡龙"色系健身装备等兼具功能性与高颜值设计的产品 [1] - 化工材料企业推出十二折折叠瑜伽垫、亲子运动垫等轻量化产品，拓展专业性与便利性结合的细分市场 [1] 运动场景选择特征 - 60.7%女性选择商业健身房，46.7%偏好团课健身房，38.1%使用共享健身房，36.6%选择私教工作室，体现场景多样化需求 [1] - 团课健身房因社交属性受青睐，46.7%女性消费者认为群体运动氛围有助于拓展社交圈 [1][2] 行业变革驱动因素 - 女性对颜值设计和功能体验的双重追求正在重塑运动用品研发逻辑，推动产品设计精细化 [2] - 社交属性与个性化需求凸显促使运动场景创新，企业需突破传统运营思维，提供人性化服务与精准市场定位 [2] - 行业需在产品功能性与美观性结合、运动环境优化等方面投入，以满足品质生活与个性表达需求 [2]