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泡泡玛特20250811
2025-08-11 22:06
泡泡玛特20250811电话会议纪要分析 公司概况 - 泡泡玛特是中国内地潮玩行业领先企业,在IP孵化运营、供应链管理和产品创新方面具有深厚壁垒[20] - 公司市场定位从领先的盲盒和潮玩公司转变为全链条的IP运营公司[3] - 采用直营加自由IP商业模式,核心竞争力在于IP筛选和孵化体系以及IP运营体系[6] 财务表现 - 2024年收入130亿元,同比增长107%[2][4] - 2024年利润34亿元,同比增长186%[2][5] - 2024年经调整后利润率26%,同比增长7个百分点[5] - 2024年海外收入占比39%,同比增长375%[2][5] - 2025-2027年营收预期:221亿元(+69%)、299亿元(+35%)、387亿元(+30%)[19] - 2025-2027年归母净利润预期:54亿元、74亿元、96亿元[19] IP运营 - 2024年Molly、Demo等独家艺术家IP收入占比达85%,授权IP占比12%[6] - 通过PDC产品设计中心进行自主IP孵化,考察艺术家设计能力及快速推新能力[6] - 形成了较强的IP全链路运营平台体系,从IP资源获取到创新突破的IP衍生品运营流程[3] 产品结构 - 2023-2024年手办占比从76%下降到53%,毛绒玩具从3%提升至22%,衍生品从10%提升至12%[9] - 2024年毛绒玩具收入28亿元,实现爆发式增长[2][9] - Mega系列2024年增长146%,收入接近17亿元[4][10] - 成功开拓毛绒、积木、Mega饰品等新产品品类[8] 用户运营 - 截至2024年中国会员总量超4,600万(2017年30万)[7] - 会员贡献销售额超90%,平均复购率达49.4%[2][7] - 通过会员制、线上平台和创新玩法提升用户粘性和复购率[7] 海外扩张 - 采取由近及远的海外扩张策略,截至2024年底海外店铺达120家,主要为直营模式[4][12] - 2024年东南亚市场比例从31%提升至47%,北美从10%升至14%[12] - 海外运营注重IP接入节奏,从国际大IP、自有IP再到本地IP设计[13] - 采用GM模式管理,每个国家由GM组建团队并拥有自主权[14] - 对比乐高:乐高全球1,069家门店,泡泡玛特海外120家[15] 行业对比 - 对比三丽鸥、万代和迪士尼等全球知名企业,公司在多元化变现方面仍处于初始阶段[11] - 三丽鸥主题乐园收入占比13%,万代传统手办玩具业务占比超70%,迪士尼体育收入占比20%[11] 未来发展 - 短期成长驱动力:IP多元化变现和海外市场扩张[2][4] - 线上业务不断创新玩法,呈现快速成长趋势[17] - 关税影响有限,美国毛利率较高,加价倍率4-5倍[18] - 基于2025年40倍PE估值,目标价185.6港元,保持推荐评级[20]
在直播间跳团舞、PK打赏的年轻人
经济观察报· 2025-07-23 12:01
团播行业现状 - 抖音平台团播直播间数量从2024年年中的日均4000个激增至目前的日均超15000个 [3] - 头部公会SK旗下主播萱萱的支持者曾单次打赏270万元(903个嘉年华) [3] - 行业超头部公司月流水可达9000万元 鲸红文化月流水从1000万元飙升至3000万元 [7] - 团播行业已形成类工业化生产体系 包含舞蹈编排 音乐制作 妆造设计等多板块中台支持 [8] 商业模式转型 - 多家头部公会因个播增长放缓转向团播模式 [8] - 团播更依赖公司资源与系统化运营 完成从个人IP到组织驱动的逻辑调整 [8] - 打赏仍是主要变现方式 平台抽成50% 公会设计阶梯式竞争体系维持用户长期参与 [11] - 头部公会开始探索门票制线下巡演等多元化变现路径 [12] 运营特点 - 团播可容纳更多互动形式 粉丝年龄跨度20-50岁 男女占比七比三 [6] - 通过"云掌控感"增强用户粘性 用户可决定主播上场顺序 切换曲风和舞蹈 [9][10] - 采用"迷你综艺"形式 计划引入脱口秀 音乐综艺等内容形态 [13] - 引流方式包括循环跳热门舞蹈 主播需每周学习3-4支新舞保持竞争力 [5][6] 主播生态 - 主播每日工作强度大 通常每天直播6小时以上 需保持高强度训练 [4][5] - 主播需具备良好镜头表现力 心理抗压能力和持续学习能力 [6] - 行业主播流动性大 因作息紊乱和工作强度导致新人留存率低 [6] - 多数主播月收入不足1万元 超高收入者仅为凤毛麟角 [12]