12月11日，由中信银行牵头主承销的某大型央企并购票据成功发行，并购融资规模50亿元。这既是银行 间债券市场并购融资新规后的全国首批试点项目，也是有史以来融资规模最大的并购票据，一举开启国 内并购金融新篇章。 据悉，本单项目重点投向国家紧缺性和战略性资源，为大型央国企重组整合和产业升级送来直接融 资"及时雨"。项目相关方于近日公告开展大规模资产重组和主业整合，须于年内完成资金对价支付。中 信银行敏锐把握政策导向和企业需求，依托专业的方案设计、高效的执行服务和强大的销售组织，在2 个工作日内即完成50亿元并购资金全额、合意发行募集，树立了并购赋能国资优化布局和重大战略重组 的创新实践，并助力提升国家产业链供应链韧性和安全水平。 此项目的成功发行，也标志着国内并购融资市场有望开启"并购贷+并购债"双元驱动的"新格局"。12月2 日，中国银行间市场交易商协会发布《关于优化并购票据相关工作机制的通知》，旨在引导债券市场资 金服务于企业兼并收购与产业整合，助力经济结构调整与资源优化配置。业内人士认为，中信银行立足 多年来在债券融资和并购金融领域的领先布局，充分运用并购票据在信息披露、交易结构、融资效率等 方面的比较优势 ...

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 12月11日，由中信银行牵头主承销的某大型央企并购票据成功发行，并购融资规模50亿元，既是银行间 债券市场并购融资新规后的全国首批试点项目，也是历史以来融资规模最大的并购票据，一举开启国内 并购金融新篇章。 据悉，本单项目重点投向国家紧缺性和战略性资源，为大型央国企重组整合和产业升级送来直接融 资"及时雨"。项目相关方于近日公告开展大规模资产重组和主业整合，须于年内完成资金对价支付。中 信银行敏锐把握政策导向和企业需求，依托专业的方案设计、高效的执行服务和强大的销售组织，在2 个工作日内即完成50亿并购资金全额、合意发行募集，树立了并购赋能国资优化布局和重大战略重组的 创新实践，并助力提升国家产业链供应链韧性和安全水平。 项目的成功发行，也标志着国内并购融资市场有望开启"并购贷+并购债"双元驱动的"新格局"。12月2 日，中国银行间市场交易商协会发布《关于优化并购票据相关工作机制的通知》，旨在引导债券市场资 金服务于企业兼并收购与产业整合，助力经济结构调整与资源优化配置。中信银行立足多年 ...

全球并购融资市场现状 - 企业正利用当前有利的信贷条件，在交易完成前就匆忙涌入债券市场寻求廉价的并购融资 [1] - 这使得本季度全球并购融资规模达到1130亿美元，成为四年来规模最大的一个季度，也是有记录以来最高的数字之一 [1] - 信贷情绪强劲，企业利差接近历史最低水平，且资金持续涌入 [1] 近期大型并购融资案例 - 仅上周的一天内，默沙东和通用电气医疗集团就合计筹集了92.5亿美元，用于两周前才宣布的收购 [1] - 默沙东在拟议收购Cidara Therapeutics Inc.后发行了八个部分的债券，该交易预计到2026年第一季度才能完成 [4] - 通用电气医疗收购Intelerad Medical Systems Inc.的交易定于2026年上半年完成 [4] - 诺和诺德上个月在欧洲筹集了40亿欧元用于收购Akero Therapeutics Inc. [4] - 辉瑞公司出售了60亿美元的美元债券用于收购Metsera Inc. [4] - Magnum冰淇淋公司在从联合利华分拆上市前筹集了30亿欧元 [1] 市场供需与条款变化 - 较低的借贷成本吸引了发行人，同时债券供应与投资者流入量非常匹配，欧元市场有效地吸收了大量并购/资本支出融资 [4] - 需求非常强劲，以至于借款人即使在债券包含特殊并购赎回条款时也无需支付溢价 [4] - 通常包含特殊条款的交易应支付更多，但当前高需求水平使这一惯例被抛诸脑后 [5] - Magnum在其债券中包含一项条款，允许如果其分拆未能在明年年中最终确定，则可以提前偿还债券 [5] - 电信公司Orange SA发行的债券甚至没有包含特殊的收购条款，如果收购失败，该债务可作为提前融资用于再融资 [5] 并购活动复苏趋势 - 并购活动在2025年下半年正强劲复苏，银行家们期待2026年出现更广泛的复苏 [6] - 在杠杆融资市场，银行已承销了约650亿美元与2026年杠杆收购相关的债务 [6] - 奈飞以720亿美元收购华纳兄弟探索公司，并从银行获得了590亿美元的融资承诺，其过桥贷款预计最终将被至多250亿美元的债券及其他信贷额度取代 [6] - 市场更加稳定，银行对明年上半年更多交易能完成感到乐观 [6]

融资决策维度 - 融资决策需考虑七个维度，包括融资类型组合、到期时间、收益基础、币种、创新条款、控制权和发行方式[4] - 融资类型组合通常按内部融资、债务融资、最后权益融资的顺序建立，以利用债务税盾价值并避免违约风险，寻求公司价值最大化[6] - 到期时间需使公司负债期限与资产期限匹配，以减少违约或再融资风险，例如商业票据、中期票据与长期债券差异较大[7] - 收益基础取决于管理层对未来利率走势的判断，选择固定利率或浮动利率[8] - 跨境并购需考虑币种及汇率波动，稳健管理层使用套期保值控制风险[8] - 创新条款包括可转换债券、可交换债券、认股权证等[9] - 控制权方面，并购融资会引入债权人和新股东，带来债务约束、抵押条款等限制，买方需做好公司章程和反并购防御[10] - 发行方式包括零售或机构销售、国内或国外销售、包销或代销，影响融资顺利与否、成本高低和回报方式，需选择成熟承销商[10] - 融资成本由筹资费用（如银行手续费、债券发行费）和占用费用（如股利、股息）组成[10] 融资渠道分类 - 融资渠道按内外部分类，内部渠道包括留存收益、应付税费和利息等，优点是无成本、风险小，缺点是资金量有限[10] - 外部渠道包括专业银行信贷、非金融机构资金等，优点是速度快、弹性大、金额大，缺点是成本高、风险大[10] - 按权益、债务分类，渠道包括发行股票、换股并购、发行优先股、并购贷款、发行债券、可转换公司债券、可交换公司债券、认股权证和并购基金[11][13] 融资渠道优缺点 - 发行股票优点是不增加企业负债，缺点是稀释股权或降低每股收益[14] - 换股并购优点是避免短期现金大量流出并降低风险，缺点是法规严格、审批烦琐、耗时长[14] - 发行优先股优点是不影响控制权，缺点是融资成本高于债券[14] - 并购贷款优点是手续简便、融资成本低、利息税前扣除，缺点是向银行公开信息、借款协议限制经营、降低再融资能力[14] - 发行债券优点是财务杠杆降低税负、避免稀释股权，缺点是多则影响资产负债结构、提高再融资成本[14] - 可转换公司债券优点是利息较债券低、报酬率及转换价格操作灵活、或可不偿还本金，缺点是因股价不确定性或财务损失或承受现金流压力、转股票后稀释股权[14] - 可交换公司债券优点是风险分散，缺点是方案设计复杂、交换使发行人股份减少[14] - 认股权证优点是延迟股权稀释时间、延期支付股利，缺点是有或有损失（行权时市价过高）[14] - 并购基金优点是杠杆收购不占用过多资金、提高并购效率、提高公司估值，缺点是有杠杆风险、内幕交易风险、监管风险、流动性风险[14] 特殊融资方式 - 并购基金通过引入第三方资金形成资金池，投资对象多为现金流稳定、运作成熟的企业，流行模式是“PE+上市公司”，结合金融工具放大作用和上市公司平台资源[15] - 杠杆收购（LBO）实质是通过信贷资本，以较少资金投入（10%-15%）融入数倍资金，以目标公司资产及未来收益作为借贷抵押，用其预期现金流支付利息和本金[16] - 杠杆收购特点是并购方不需投入全部资金即可完成并购，但风险大，尤其遇金融危机、经济衰退等可能导致利息支付困难、技术性违约或清盘[16] - 管理层收购（MBO）是目标公司管理层利用信贷融资或股权交易收购本公司股份，实现经营者变为所有者，达到所有权与经营者身份统一[17] - MBO特点是管理人员熟悉公司且有强经营能力，主要通过信贷融资完成，通常发生在现金流稳定的成熟行业[17] - 资产证券化是以基础资产未来现金流为偿付支持，通过结构化设计发行资产支持证券（ABS），将流动性较差存量资产转化为流动性较强证券[18] 融资方案评估 - 评估并购融资方案需从灵活性、风险、收益、控制权、时机选择等方面进行，例如比较发行债券和部分现金收购的A方案与发行股票换股的B方案[19] - 从灵活性看，A方案流动性低且未使用财务杠杆，B方案保持较高流动性[19] - 从风险看，A方案负债模式会提高账面负债/资产比率并降低EBIT/利息比例，因此风险比B方案低[19] - 从收益看，A方案使EPS、DCF值提高，但方案A劣于B[19] - 从控制权看，A方案债务约束变紧但未稀释投票权，B方案发生投票权稀释[19] - 从时机选择看，B方案在市盈率高时换股操作未来风险较低，融资模式更多样，对股票市场环境依存度较低，A方案相反[20] - B方案可能被市场解读为股价被高估、管理层保守的信号，A方案可能被解读为股价被低估的乐观信号[20]

印度央行政策变化 - 印度储备银行（RBI）批准印度银行为本国公司的收购活动提供融资，此举满足了银行的长期诉求，并扩大了银行在国内的资本市场贷款范围[1][3] - 此前，印度银行通常被禁止为并购活动提供贷款，因为此类融资可能导致过度杠杆、控股公司层面的发起人融资，且可能不直接贡献于资产创造或增长[5] 政策背景与驱动因素 - 银行曾向印度央行提出请求，允许进行收购融资，特别是由于对工业的信贷增长已显著放缓，企业依赖替代资金来源满足资本支出需求[3] - 印度工业信贷在8月份录得6.5%的同比增长，而去年同期增长为9.7%，增长乏力[10] - 企业越来越多地转向股权资本市场、债务资本市场和海外资本市场融资，或利用其去杠杆化资产负债表积累的大量现金来满足即时资本支出需求[9][10] - 非银行来源向商业部门的资源总流量在2025-26财年迄今增加了2.66万亿卢比，完全抵消了非食品银行信贷4800亿卢比的下降[11] 市场影响与机遇 - 此举是一个重大积极举措，因为大多数此类融资已转向借款成本显著更高的私人信贷市场[6] - 银行现在可以进入这一领域并获取收购融资市场的可观份额[7] - 印度国家银行的研究报告强调，2024财年的并购交易价值超过1200亿美元（即10万亿卢比）[8] - 假设并购交易的债务部分占40%，且其中30%由银行融资，这将转化为1.2万亿卢比的潜在信贷增长[9] - 对于并购贷款，利率通常高出1%至2%以补偿更高的风险[11] 银行的策略与预期 - 短期内，银行预计将专注于中小微企业、无债务公司以及制药领域参与者的较小规模收购[7] - 印度国家银行正在考虑建立卓越中心，以培养和培育并购领域的人才和生态系统[8] - 银行凭借稳健的信贷承销标准和经验丰富的团队处于有利地位，但并购需要专门的技能和方法[8] 企业视角与积极评价 - 允许印度银行进行并购融资是增长性的，并将促进银行增量信贷流动[5] - 此举为寻求收购融资的强大印度公司提供了一个优秀平台，使其能够收购同行业内估值具有吸引力的公司[12] - 在许多情况下，被收购实体的现金流可以支持收购实体的债务偿还义务，从而实现双赢局面[12] - 只要进行适当的尽职调查并限于优质案例，这将是一个积极的发展[13]