做好机电管理文章。通过强化材料费计划刚性管控，深化修旧利废、将油耗与绩效挂钩 等举措，预计材料费较同期压降423万元。推进设备智能升级，常态化应用输煤系统少人/无 人值守技术，减少外包人员36人，压降服务费79 万元。通过提升设备实动率、优化作业衔 接，减少无效能耗与设备等待时间，进一步压降运行费用52万元，让"老设备"焕发 "新活 力"。 国家电投内蒙古公司北露天煤矿（以下简称"北露天煤矿"）始终传承艰苦创业的优良传 统，以"过紧日子"的清醒和"创效益"的担当，锚定全年压控成本费用1215万元目标，聚焦成 本精细化管控，在"抠细节、挖潜力、强管理"中全面落实提质增效举措，用实打实的行动书 写高质量发展答卷。 向生产组织要效益 做好采矿管理文章。从采矿设计源头优化到煤源精准调度，北露天煤矿在生产全链条中 深掘成本"富矿"。依托上半年21#煤采出释放内排空间的有利条件，通过动态调配自有、外 委有人及无人剥离物料流向，实现运距缩短0.1公里，仅此一项便压降剥离费用81万元。针 对煤层地质特点，实施分层分区调整夹矸选采作业，通过增加外委剥离夹矸工程量、减少自 有作业量的"一增一减"，综合降本63万元。全力释放自有设 ...