公司战略 - 公司实施"3+1+3"战略，支柱业务为检测、认证和汽车设计，智能应急装备检测为特色业务，新兴业务包括新能源车辆、智能网联和"双碳"三大赛道 [4] - 2017年启动新能源车辆检测基地建设，采用德州经开区前期投资代建、上市后回购的合作模式 [5] - 中标工业和信息化部轨道交通信号安全测试与评估公共服务平台项目，拓展轨道交通信号测试领域 [5] 管理改革 - 推行干部年轻化改革，新老干部形成合力打破发展瓶颈 [6] - 创新"揭榜挂帅"机制，领导班子带头攻关难题，完成后奖励团队但不问责未完成情况 [7] - 该机制已应用于德州新能源汽车检测基地和智能应急装备检测产业园等重点项目建设 [7] 国际化布局 - 制定"两步走"国际化目标：先进入行业前三，再成为世界一流企业 [8] - 推进延庆智能应急装备检测产业园项目，聚焦极限环境模拟、芯片测试等核心技术 [8] - 2025年1月与深圳机场等合作，切入低空经济检测领域，覆盖无人机和低空飞行器 [9] 业务拓展 - 加强北京、德州、天津、常州检测基地建设，辐射车辆、工程机械等产业集群 [9] - 论证大湾区、成渝经济区和豫东南等地区业务布局 [9] - 当前处于战略蓄势期，重点提升企业基本面和产业结构优化 [9]

广西矿产资源战略地位 - 广西拥有国家36种战略性矿产中的30种，其中10种矿产保有资源储量位居全国前5位 [1] - 截至2025年6月，广西提前完成国家下达的10个战略性矿种找矿任务 [1] - 铝、锰、锡、锑、铟、稀土等矿种新增资源量大幅增长，巩固了广西战略性矿产的全国地位 [7] 找矿行动推进机制 - 自治区将找矿列为"一把手工程"，"十四五"期间统筹中央、地方财政和社会资金超20亿元用于地质找矿 [3] - 累计圈定找矿远景区37处、找矿靶区89处，新发现矿产地48处 [4] - 开创"央—地—企"三方合作模式，40余家地勘队伍和矿业企业参与编制25个专项勘查方案 [4][5] 政策创新与市场活力 - 2024年出让战略性矿产矿业权38宗，数量位居全国前列 [6] - 社会资金投入矿产勘查金额连续三年保持超30%增速 [6] - 建立"委托+招标"项目分配机制，优先委托国有地勘单位承担财政出资项目 [6] 技术创新与国际合作 - 创新"锰矿低品位资源再评价"试点新增锰矿资源量达3个大型矿床规模 [8] - 桂西地区新类型钨锡矿床成果入选2024年度地质科技十大进展 [10] - 中国（广西）—东盟矿业合作大会累计签约184个项目，金额超680亿元 [8] 新兴矿产与前沿技术 - 首次发现花岗岩型锂矿、晶质石墨矿等新矿种，为锂电池和石墨烯产业提供资源线索 [9] - 页岩气调查圈定8个远景区、9个有利区和2个勘查区 [9] - 推行"揭榜挂帅"机制组建技术团队，形成研发—实施—人才培养一体化体系 [10]

临沂"党员同做一件事"活动 - 活动通过修复石碾等小事提升乡村活力，如费县已修建"同心碾"130余个并配套"同心亭"[1][4][6] - 活动聚焦群众可感可及的小事，已完成14项实事包括"同心乐园""先锋护学站"等[6] - 采用"揭榜挂帅"机制项目化推进，如河东区将修路分解为12项清单由党员认领[7] 事项确定机制 - 通过基层调研确定需求，如大田庄乡发现留守老人对石碾的社交需求后全县摸底[4] - 562条群众建议经统计后确定农村道路修补为优先事项[6] - 事项选择标准为"群众盼的+党员愿干能干"，如平邑县根据村民呼声确定路灯修复[8] 项目实施体系 - 建立三级实施体系：市级项目化推进、区级监督体系（含审计组等）、村级公示制度[6][7] - 党员参与情况纳入量化考核，与评优和干部选拔挂钩[8] - 即时公示机制增强公信力，如永西村公示3.2万元路灯筹资明细[8][9] 社会效益 - 形成党群联动效应，如"乡音一条街"建设中村民捐赠老物件并发展特色摊点[9] - 提升基层治理效能，如郭家街村修路方案经党员大会投票后公示征求意见[6] - 带动产业创新，如墙绘师返乡参与乡村建设并形成网红打卡点[9]