会议概况 - 第三届国资国企资管创新大会暨2025盘活国有“三资”助力科创产业升级（上海）论坛于2025年12月25日在上海成功举办，主题为“科创引领、数智驱动、资本赋能、产业焕新” [2][3] - 会议由上海国有资本运营研究院有限公司主办，多家机构提供支持、战略合作与协办，来自政府、央企、地方国资国企及专业机构的**300余位**嘉宾参会，围绕国有存量资产盘活与高质量发展展开研讨 [3][34] 宏观趋势与战略方向 - 数字革命为国资盘活带来新机遇，数据将成为经济社会的“组织方式”，推动商业模式和准则跃迁，数据资本将颠覆传统工业化经济逻辑，其价值实现依赖场景化 [11][42] - 上海张江集团正着力构建科创生态综合服务体系，“十五五”期间将定位“科创产业生态综合商”，通过“产业组织服务”和“专业服务”双轮驱动，提升产业组织、专业服务、资本运作和公司治理四种能力，为三大主导产业和未来产业赋能 [17][48] - 盘活国有“三资”（资源、资产、资本）旨在激发科创产业新动能，需聚焦新业态、新赛道、新场景 [25][56] 资产盘活模式与实践案例 - **不动产与资产证券化**：华润资产通过专业化、市场化的募投管退体系及投行化思维，聚焦低效商业项目改造升级，并探索通过**私募REITs**等工具实现资产证券化 [13][44]；汇添富基金通过创新金融工具助力国资改革，例如发行**上海国企ETF、长三角一体化ETF、张江ETF、上海地产REIT**，并成功发行全国首单“商改保”租赁住房REIT（上海地产项目）及全国首单医药仓储物流REIT（九州通项目） [21][52] - **存量资产运营与处置**：上海国盛集团将存量资产盘活处置作为核心功能之一，下一步目标是扩大规模、提高效率，实现“最大价值、最小成本、最低风险、最快速度” [13][44]；上海电气集团强调聚焦主责主业推动核心资产提质增效，同时创新管理工具清理盘活非主业资产 [25][56] - **特殊资产与不良资产管理**：河南资产作为AMC，综合运用收购不良贷款、推动破产重整、债务重组等工具，成功盘活水库、烂尾地产、工业用地、酒店等多种资产 [15][46]；广州国资管理集团构建了低效无效资产处置、老字号振兴发展、国有企业服务三大平台，在老字号盘活方面通过构建“1+4+N”体系推动数字化转型与创新 [19][50] - **多元化盘活途径**：上海国际商品拍卖公司通过拍卖闲置设备、房产、土地等，帮助国企快速变现、引入市场竞争，并已通过数字化转型构建资产盘活服务平台，实现业务流程数字化、过程智能化、结果可视化 [23][54]；苏州工业园区国资对存量资产进行大量资产证券化以回收资金，并将部分资金以私募基金方式投向科创企业 [25][56] 资本运作与基金参与 - 汇添富基金提出在国资存量资产盘活方面需深耕价值运营、创新金融工具、构建梯次体系、强化研究赋能与生态协同 [21][52] - 上海国盛资本旗下的国存基金定位为助力市区两级国资盘活存量资产，通过基金运作推动企业聚焦主责主业，实现新旧动能转换 [25][56] - 凯德投资（中国）凭借募投管退全链条经验，通过基金合作、商业运营管理、服务式公寓、园区轻资产输出等方式与国企合作盘活存量资产 [25][56] - 国泰海通证券在资产盘活领域有丰富实践，参与多单公募REITs项目，认为企业需守好财务杠杆底线，并希望吸引更多战略投资者长期持有证券化产品 [25][56] 生态协同与平台建设 - 大会举行了**国企存量资管生态协同创新服务平台**启动仪式，该平台首批发起及成员单位包括华润资产、中电科资产、中国东方资产、上海国盛集团、河南资产、广州国资管理集团、汇添富基金、上海国拍、张江集团、凯德投资等**数十家**机构 [29][60] - 上海国资院聘任了“国有存量资产盘活专家库”第二批专家，包括河南资产总经理崔凯、张江集团董事长俞勇、广州国资管理集团董事长夏雨、汇添富基金相关业务负责人、凯德投资执行总经理张佳蕾等**17位**专家，以完善领域智力支撑 [26][33][57][61]

文章核心观点 - 四川数字世界文化科技有限公司凭借其自主研发的“COG游戏可信资产综合服务平台”，在“数据要素X”大赛金融赛道中获得全国三等奖，该平台旨在解决文化创意企业“轻资产、难估值、融资贵”的成长瓶颈 [1] - COG平台利用区块链和大数据技术，构建游戏行业数据的全生命周期管理闭环，将游戏数据转化为金融机构认可的“可计量、可估值、可流通”资产 [1] - 平台联合11家金融机构组建游戏资产投融资联合体，推出专属金融产品，总授信规模达600亿元，并已为32家游戏企业提供5.3亿元资金支持 [1][2] - 公司计划未来进一步优化平台，开发数据收益权质押、IP证券化等产品，完善文化数据与资本市场的对接通道 [2] 公司和平台成就 - 公司在“数据要素X”大赛金融赛道中作为唯一文化企业获得全国三等奖 [1] - COG平台实现了游戏数据从采集、确权、存证、加工、流通到应用落地的全生命周期管理闭环 [1] - 平台自2025年5月在深圳文博会发布以来，已为32家游戏企业注入5.3亿元资金支持 [2] 平台技术与解决方案 - COG平台依托区块链和大数据技术，解决文化创意企业“轻资产、难估值、融资贵”的困境 [1] - 平台采集公共信用、研发产权、运营供应链等数据，使游戏数据成为可计量、可估值、可流通的资产 [1] - 平台打通了数据资源到数据资产，再到数据资本的关键转化通道 [2] 金融合作与产品 - 公司联合中国银行、建设银行、新网银行等11家金融机构，组建游戏资产投融资联合体 [1] - 联合体推出“星游宝”、“好游通”等专属金融产品，总授信规模达600亿元 [1] - 平台为金融机构开辟了“文化数据风控+投资”的新赛道 [2] 未来发展规划 - 公司计划进一步优化平台，开发数据收益权质押、IP证券化等产品 [2] - 团队将继续以文化为内核、科技为引擎、金融为动能，为数字中国建设注入更多“文化数据”的力量 [2] 行业背景与市场 - 中国游戏行业拥有近60万家游戏企业及超过7亿用户构成的庞大市场 [1] - 文化创意企业普遍面临“轻资产、难估值、融资贵”的成长瓶颈 [1]